特許連鎖經(jīng)營——特許連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢與劣勢分析-文庫吧
2025-09-17 14:26 本頁面
【正文】 散的橫向聯(lián)合協(xié)議而組織起來，并不存在一個(gè) 叫做總公司的民事主體來統(tǒng)一管理，更不存在 一個(gè)叫做特許人的民事主體向各家店鋪授予特 許權(quán)。 ②、在特許連鎖中卻恰恰相反 (2)、 特許連鎖經(jīng)營的要素 ① 、 可行性研究至關(guān)重要 ② 、 經(jīng)營權(quán)合同切勿草率 ③ 、 管理注重特許經(jīng)營特點(diǎn) (3)特許連鎖經(jīng)營的特征 ① 、 特許經(jīng)營是利用自己的專有技術(shù)與他人 的資本相結(jié)合來擴(kuò)張經(jīng)營規(guī)模的一種商 業(yè)發(fā)展模式。特許經(jīng)營是技術(shù)和品牌價(jià) 值的擴(kuò)張而不是資本的擴(kuò)張。 ② 、特許經(jīng)營是以經(jīng)營管理權(quán)控制所有權(quán)的一 種組織方式，被特許者投資特許加盟店而 對(duì)店鋪擁有所有權(quán)，但該店鋪的最終管理 權(quán)仍由特許者掌握。 ③ 、成功的特許經(jīng)營應(yīng)該是雙贏模式，只有 讓被特許者獲得比單體經(jīng)營更多的利 益，特許經(jīng)營關(guān)系才能有效維持。 成功特許經(jīng)營的特征 （ 1）、特許人提供具有競爭力優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)并 以此作為特許經(jīng)營體系的任務(wù)任何特許經(jīng)營 都是基于營銷一定的產(chǎn)品或服務(wù)之上的，因 此，具有競爭力優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)特 許經(jīng)營體系能否發(fā)展或甚至生存的基本保障。 （ 2）經(jīng)過時(shí)間考驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)的特許經(jīng)營體系 無論特許人用什么優(yōu)美的詞語來描繪自己的特許經(jīng)營體系，作為受許人，都必須冷靜地觀察其體系的真相。其中，借助時(shí)間上的判斷常常是一個(gè)很好的辦法，因?yàn)?
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