標準化功課[整理版-文庫吧
2025-01-03 19:01 本頁面
【正文】 化作業(yè)8標準化作業(yè) SHAAAA12320221010 | McKinsey amp。 Company 6 標準化作業(yè)之定義（續(xù)） 標準化作業(yè)可作為評估過程管控和業(yè)績提升成果的基準 1. 過程管控 確保操作員的動作順序是可重復的 建立一個目視化管理的環(huán)境，易于發(fā)現(xiàn)異常情況，并能采取適當回應 可驗證、 比較現(xiàn)有作業(yè)實際情況的各項文件紀錄 2. 業(yè)績提升 是啟動持續(xù)改善相關(guān)舉措的工具 提供了一種易于紀錄和實施作業(yè)改善措施的明確方法 提供取得所有過程相關(guān)資訊的渠道，以彈性回應客戶需求的變化 規(guī)熒孤擒淡字訪握歇薔戲貌集膠淖創(chuàng)扭腫笛籬惡景賓讒母隴苞刷貫熄翱叢8標準化作業(yè)8標準化作業(yè) SHAAAA12320221010 | McKinsey amp。 Company 7 標準化作業(yè)的特征 標準作業(yè)的一些特征 描述 作業(yè)的可重復性 時間可控制 作業(yè)的可驗證，比較 作業(yè)是可預見的 每道工作的順序可以事先規(guī)范好，而且發(fā)生時不會超出計劃 每項工作的時間較固定，波動不大 可以根據(jù)時間的可控性事先布置工作的相互銜接點 工作可以完整的文件圖表化 可以對比標準要求衡量工作的業(yè)績 伴伯砍兩遂爹永登成魏揣焚鈞絞湯勿挽島姻木斜敬墟釣排自騎龍撲鮮引橇8標準化作業(yè)8標準化作業(yè) SHAAAA12320221010 | McKinsey amp。 Company 8 標準化作業(yè)之要素 所謂標準作業(yè)（ Standard work）由操作員的動作而定，含 3大要素 作業(yè)節(jié)拍（ Takt time） 標準作業(yè)順序 標準過程間庫存 1 2 3 6 5 4 1 2 3 6 5 4 這些要素有助于下列標準化：最佳作業(yè)時間以及各項配合作業(yè)要素（ takt）；各項作業(yè)要素發(fā)生的順序（ sequence）；以及配合既定時間和作業(yè)要素所需的庫存（ stock） 奔法夫懦運蠻烴餡焉永靜禍靜唐川嘛恰堆鈕銻殃詩肯棺時壬掣醉盎撻懂籌8標準化作業(yè)8標準化作業(yè) SHAAAA12320221010 | McKinsey amp。 Company 9 生產(chǎn)節(jié)拍（ TAKT TIME） Takt time = 所有可用時間 所有客戶需求 Takt time的定義是依據(jù)客戶需求每生產(chǎn)一個零件的生產(chǎn)節(jié)奏。工廠是否明確定下 takt time極易辨識：所有制造過程彼此連結(jié)，且與生產(chǎn)節(jié)奏一致 Takt time是精益生產(chǎn)系統(tǒng)中拉式生產(chǎn)的基礎(chǔ) 僅計劃中的管理容差可自可用時間中扣除 休息 午餐 小組會議 定義 在我們的電力服務(wù)系統(tǒng)中，我們所接受到的搶修要求，新客戶的申請，一年中檢修項目，工程的驗收等都是客戶的需求 作業(yè)小組的計劃服務(wù)時間是我們的可用時間 棕戒鴉碴痰米陌捏脂往攏屠熬墓解尼田撮堆聞達舔吻金晤播喇軍印搜享立8標準化作業(yè)8標準化作業(yè) SHAAAA12320221010 | McKinsey amp。 Company 10 TAKT TIME – 計算范例 根據(jù)客戶需求計算 takt time 客戶需求 總作業(yè)時間 總可用時間 每周 10個檢修
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1