【正文】 設(shè)備安放點(diǎn)等；現(xiàn)場管理設(shè)施包括現(xiàn)場辦公室、倉庫、材料加工場地等。根據(jù)該工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場辦公室、現(xiàn)場值班室、五金機(jī)械倉庫、材料堆放區(qū)域、現(xiàn)場加工區(qū)等。為加強(qiáng)施工期間安全管理，我公司在施工現(xiàn)場設(shè)置值班室，并安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)。施工期間不考慮施工人員在現(xiàn)場住宿和就餐，所有人員住宿和就餐集中安排在工地外附近租住民房。施工現(xiàn)場平面道路：我公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主的規(guī)定，充分利用現(xiàn)場平面道路和場地，解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等工作，有利的利用現(xiàn)場人員、物品的安排，消除不利因素，保證正常施工環(huán)境，創(chuàng)建出清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。 現(xiàn)場平面布置內(nèi)容 臨時(shí)設(shè)施的布置要求如下：(1)倉庫和堆場的布置要求：盡量要方便施工，運(yùn)輸距離較短；避免二次搬運(yùn)以求提高生產(chǎn)效率和節(jié)約成本。為此，應(yīng)根據(jù)施工階段、施工位置和使用時(shí)間的先后確定布置位置。(2)現(xiàn)場作業(yè)車間和行政辦公用房的布置：單位工程現(xiàn)場作業(yè)面主要包括木加工區(qū)、等，這些車間和場地的布置應(yīng)結(jié)合施工對象和施工條件合理進(jìn)行；行政辦公用房為了減少臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用，首先是盡量利用已有的房間，臨時(shí)設(shè)施的形式和規(guī)模，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況以及施工任務(wù)的需要而定。(3)工地臨時(shí)供水：發(fā)包方提供水、電源接點(diǎn)，但接點(diǎn)后設(shè)施由我方自行解決，水、電表由承包方安裝工地施工臨時(shí)用水應(yīng)盡量利用原有建筑物的供水系統(tǒng)，在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)，應(yīng)先修筑該供水系統(tǒng)，至少將干線水管修筑到施工現(xiàn)場的入口處。工程施工用水應(yīng)注意水源的水質(zhì)情況，一般可飲用的水都能滿足要求，其他水源應(yīng)檢查水質(zhì)后方能使用。直接利用自來水時(shí)要注意干線水管的直徑和水壓，要確保工程用水量。(4)在施工中隨著機(jī)械化程度的不斷提高，用電量將不斷增多。因此必須正確地確定電能的需要量和合理地選擇電源和電網(wǎng)供電系統(tǒng)。工地臨時(shí)供電的準(zhǔn)備工作主要有；確定用電地點(diǎn)和用電量，選擇電源，確定供電系統(tǒng)的形式和變電站的功率、數(shù)量，決定導(dǎo)線截面和線路布置等。三、施工進(jìn)度計(jì)劃及和各階段進(jìn)的保證 總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，具體開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定期）為準(zhǔn)。我公司承諾，如果我方中標(biāo)，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的工期在工期內(nèi)完成全部施工工程，如有延誤，將接受業(yè)主的處罰。 施工進(jìn)度計(jì)劃表施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖 保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施（1）現(xiàn)場施工人員的配置和安排項(xiàng)目經(jīng)理部：由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，配備足夠數(shù)量的管理、技術(shù)人員，其中包括施工項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、質(zhì)檢員、材料員、安全員、計(jì)劃員。同時(shí)各專業(yè)施工隊(duì)伍的專業(yè)管理人員，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮調(diào)度下安排各自的施工人員按照總進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行施工作業(yè)。施工現(xiàn)場工人的人數(shù)由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場施工狀態(tài)隨時(shí)進(jìn)行增減調(diào)整，以保證現(xiàn)場施工人數(shù)合理，人員不窩工，不怠工。我公司還準(zhǔn)備了一支15人的預(yù)備隊(duì)伍，在萬一現(xiàn)場工作量增加時(shí)可以隨時(shí)安排進(jìn)場，以確保工期和質(zhì)量。（2）施工進(jìn)度技術(shù)保障措施本次工程，確保精裝修在工期內(nèi)完成，我公司在全面考察了現(xiàn)場和研究招標(biāo)文件和具體工作量之后，為了確保在預(yù)定工期內(nèi)能完成全部工作量并力爭工福州橡樹灣家園三期精裝修施工組織設(shè)計(jì)期提前，必須從以下幾方面做好工期的保障工作。1) 施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，包括認(rèn)真審圖、組織人員、材料等后勤工作，并做現(xiàn)場勘察，安排好運(yùn)輸線路和施工通道。提前架設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施，如臨時(shí)電等，并安排好施工材料倉庫、辦公區(qū)、加工區(qū)等。2)3) 以合同規(guī)定的承包范圍內(nèi)工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方審核之后實(shí)施。 以合同規(guī)定的總工期的要求，現(xiàn)場項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制用于實(shí)際施工的總進(jìn)度計(jì)劃表，以此有效的對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制，以確保如期完工。4) 針對本工程特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工期保證措施，結(jié)合圖紙不同樓層的工程同時(shí)進(jìn)行，如施工用材的備料方面，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度盡可能的減少總備料次數(shù)，保證現(xiàn)場有充足的施工用材；合理調(diào)整工種配置，形成各施工段的流水施工和交叉施工，并使各個(gè)工種都能有自己的施工工作面和施工時(shí)段，使現(xiàn)場的采購、加工、制作等工作合理、有序的展開，以確保工期要求。5) 對施工所用材料，特別是需要提前采購和加工的，如墻地磚、玻璃、地板等要安排材料部門提前介入，按照圖紙及甲方的要求，及時(shí)安排選樣定貨和加工，并根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，提前三天組織材料進(jìn)場，以保證現(xiàn)場施工的需要。6) 現(xiàn)場管理人員對施工中可能發(fā)生的問題，如設(shè)計(jì)方案的變更、材料供應(yīng)斷檔等要提前做好準(zhǔn)備，并采取相應(yīng)措施，對于需要與甲方協(xié)商解決的及時(shí)匯報(bào)并商定解決方案。7) 為保證工程按計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行，在機(jī)械設(shè)備及工具方面，我公司后勤部門將根據(jù)工程需要，配備相應(yīng)數(shù)量的施工機(jī)具，并備有若干工程應(yīng)急使用的機(jī)械設(shè)備。8) 每周一次召開現(xiàn)場管理會，匯報(bào)各工種進(jìn)度，解決問題，督促進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。（3）保證工程進(jìn)度的組織措施工期保證手段循環(huán)圖1. 我公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。將進(jìn)度保證措施落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用制度措施來保證工期的順利實(shí)現(xiàn)。2. 勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，分批安排各工種施工人員進(jìn)場。前期不宜全員進(jìn)場，先安排部分工人做好分部分項(xiàng)工程的基層施工，待各工種基層基本展開后逐批增加施工力量，在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力，全員施工，保證切實(shí)按照總進(jìn)度的時(shí)間安排完成每道工序，同時(shí)應(yīng)隨時(shí)做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集準(zhǔn)備工作，在工程量增加時(shí)可盡快投入現(xiàn)場施工。3. 用施工進(jìn)度的三級動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度計(jì)劃(施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計(jì)劃(各分部項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃)。各專業(yè)施工隊(duì)伍編制三級進(jìn)度計(jì)劃(分部分項(xiàng)每周節(jié)點(diǎn)計(jì)劃)，各個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。4. 公司總部對于本工程的資金使用給予全面的保障和支持，現(xiàn)場項(xiàng)目部的計(jì)劃管理員、預(yù)算員應(yīng)與公司財(cái)務(wù)部保持良好溝通，及時(shí)反饋現(xiàn)場資金狀況，財(cái)務(wù)部門對于現(xiàn)場的人、材、機(jī)的使用資金及時(shí)撥付到位，確保工程按計(jì)劃工期逐項(xiàng)落實(shí)完成。5. 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，對施工中出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并對月、周計(jì)劃的完成情況加以檢查和調(diào)整。對于需要其他工種配合的施工項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)在會議上向業(yè)主、監(jiān)理單位提出，請其給予協(xié)調(diào)安排。6. 根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料采購、收驗(yàn)部門人員結(jié)構(gòu)，建立完善的合格供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，以施工進(jìn)度計(jì)劃為參考，按照項(xiàng)目經(jīng)理部的總體安排，材料提前配齊配足，及時(shí)送至現(xiàn)場并收驗(yàn)，便于加快施工進(jìn)度。7. 為有效地縮短工期，擴(kuò)大現(xiàn)場施工實(shí)際用地面積，部分材料和半成品的加工工作可以安排在場外加工制作，然后運(yùn)到現(xiàn)場投合安裝。8. 對于各類甲供材料，應(yīng)提前根據(jù)圖紙排出材料用量清單和供貨計(jì)劃，根據(jù)業(yè)主要求，提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的廠商和材料小樣，待業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)后，根據(jù)計(jì)劃分批供應(yīng)到場。9. 為配合其他工種單位的施工作業(yè)，由現(xiàn)場項(xiàng)目部協(xié)調(diào)，我方部分項(xiàng)目的施工可安排在夜間交叉作業(yè)，確保部分分項(xiàng)工程提前完成，為下道工序的施工創(chuàng)造有利條件，以利于工程總體進(jìn)度的順利進(jìn)行。、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。，并開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。（4）保證工程進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程技進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理收取工程款。嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估預(yù)算，對設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。合理使用工程款。保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。合理調(diào)度工程款。若業(yè)主方按合同規(guī)定應(yīng)支付的資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程的順利進(jìn)行 保證進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利因素，保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人與人、各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。2．外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位，采用積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。 保證進(jìn)度的質(zhì)量檢查措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度控制之中不可缺少的部分，在現(xiàn)場施工組織工作中應(yīng)給予高度重視。檢查工作制度專職質(zhì)量員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以各專業(yè)施工節(jié)點(diǎn)為主的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行體系與質(zhì)量員為主的進(jìn)度計(jì)劃檢查體系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要萬法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。2．周匯報(bào)工作制度配合總體計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析中出現(xiàn)的需協(xié)調(diào)的問題書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。3．月、季分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整，進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。4 .施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由項(xiàng)目副經(jīng)理對每曰發(fā)生的事實(shí)及有關(guān)工程的情況按施工日記的要求真實(shí)填寫匯總并及時(shí)存檔 保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施保證工程進(jìn)度的材料