【正文】 、工作計(jì)劃和管理 ?招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目方案的內(nèi)容（招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍；實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)的工作要求；招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的任務(wù)和保障措施；其他） ?按規(guī)定應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)方案的內(nèi)容（招標(biāo)范圍；招標(biāo)方式；招標(biāo)組織方式等） ?招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目方案中的工作計(jì)劃（工程招標(biāo)采購(gòu)方案中的招標(biāo)工作計(jì)劃；貨物招標(biāo)采購(gòu)中的招標(biāo)工作計(jì)劃；服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)方案中的招標(biāo)工作計(jì)劃） 34 （ 4）招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的制定 ?招標(biāo)采購(gòu)合同包與標(biāo)段的劃分 ?招標(biāo)采購(gòu)的進(jìn)度計(jì)劃編制 ?招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的組織方式與團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?招標(biāo)采購(gòu)的人力資源計(jì)劃的編制 ?招標(biāo)采購(gòu)的費(fèi)用估計(jì) 35 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施與控制 （ 1）檢查的范圍和內(nèi)容 ?檢查的范圍 ?檢查的內(nèi)容 （ 2）招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施過(guò)程的控制要點(diǎn) （詳見(jiàn)教材 61頁(yè)表 213） 36 第三章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 38 工程建設(shè)項(xiàng)目是招標(biāo)采購(gòu)中技術(shù)含量和管理風(fēng)險(xiǎn)都比較大的重要項(xiàng)目 主要內(nèi)容（略） 39 、模式及應(yīng)用 40 工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期 （ 1）工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期四階段表達(dá)方式 （ 2）工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期三階段表達(dá)方式 41 ? 四階段與三階段表達(dá)方式的關(guān)系 42 工程建設(shè)項(xiàng)目參與方及其他利益相關(guān)方 （ 1）工程建設(shè)項(xiàng)目參與方 業(yè)主、管理咨詢(xún)方、設(shè)計(jì)方、施工方 （ 2）項(xiàng)目的其他利益相關(guān)方 （ 3）利益相關(guān)方的項(xiàng)目訴求 43 ? 項(xiàng)目參與方和其他利益相關(guān)方的項(xiàng)目利益訴求內(nèi)容 44 工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方介入項(xiàng)目的周期 （ 1）業(yè)主的介入 （ 2）管理咨詢(xún)方的介入 （ 3）設(shè)計(jì)方的介入 （ 4）施工方的介入 45 工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式 （ 1）工程建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)施方法 （ 2）工程建設(shè)項(xiàng)目常見(jiàn)的管理模式 46 ? 工程項(xiàng)目常見(jiàn)的管理模式共有 7項(xiàng)。 ? 傳統(tǒng)管理模式，建造管理模式，管理承包模式，設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式。 ? 不同管理模式的特點(diǎn)和區(qū)別。 47 工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策 48 項(xiàng)目投資決策的內(nèi)容與條件 （ 1）工程建設(shè)項(xiàng)目投資特征及其分類(lèi) ? 投資管理的參與主體有 3大類(lèi) 49 （ 2）工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理程序 ? 程序的內(nèi)容 50 （ 3）工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策 ? 企業(yè)投資項(xiàng)目 ? 政府投資項(xiàng)目 ? 投資項(xiàng)目決策分析的內(nèi)容主要包括 5項(xiàng) 51 （ 4）工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究 ? 工程建設(shè)項(xiàng)目投資可行性研究主要有 6項(xiàng)作用 ? 投資決策分析與項(xiàng)目決策分析內(nèi)容的聯(lián)系與區(qū)別 52 投資體制的改革 （ 1）投資體制改革的主要特征 ? 投資體制改革的主要特征 3項(xiàng) 53 （ 2）投資體制改革的原則 ? 改革原則 3項(xiàng) 54 （ 3）投資體制改革的主要內(nèi)容和重點(diǎn) ? 投資體制改革的新的目標(biāo) ? 確立企業(yè)投資主體地位 ? 實(shí)行企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)制與備案制 55 （ 4）投資體制改革后政府管理工程項(xiàng)目投資的方式 ? 投資項(xiàng)目分級(jí)、分段、分類(lèi)和分項(xiàng)目的管理格局 ? 它們之間的管理內(nèi)涵和區(qū)別 56 政府投資項(xiàng)目的決策 ? 投資決策程序 ? 政府投資項(xiàng)目審批的基本內(nèi)容是項(xiàng)目建議書(shū)和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等 57 企業(yè)投資項(xiàng)目的決策 （ 1）企業(yè)投資項(xiàng)目的決策程序 （ 2）企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)程序及要求 （ 3）企業(yè)投資項(xiàng)目的備案程序及要求 58 工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià) 59 （ 1）工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 60 1）資金時(shí)間價(jià)值的概念 (增加） ? 資金時(shí)間價(jià)值的兩個(gè)含義： ①將貨幣用于投資，通過(guò)資金的運(yùn)動(dòng)而使貨幣增值。 ②將貨幣存入銀行，相當(dāng)于個(gè)人失去了對(duì)這些貨幣的使用權(quán)，按時(shí)間計(jì)算這種犧牲的代價(jià)。 61 ? 單利與復(fù)利 利息有單利息和復(fù)利息兩種 62 2）一次支付現(xiàn)值計(jì)算公式 ? 資金時(shí)間價(jià)值復(fù)利計(jì)算的基本公式 63 ①現(xiàn)金流量圖 64 ②資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算的基本公式 通常用 P表示現(xiàn)在時(shí)點(diǎn)的資金額（簡(jiǎn)稱(chēng)現(xiàn)值），用 i表示資本的利率，如果每期期末的復(fù)本利和用 F表示，則有下述關(guān)系存在： F＝ P （ 1+i） n 65 這里的（ 1+i） n稱(chēng)為一次支付復(fù)本利和系數(shù)，用符號(hào)（ F/P， i， n）表示，意味著 P， i， n為已知時(shí)，想知道 n期期末的值為多少的計(jì)算，即將現(xiàn)值 P換算成將來(lái)值 F。在具體計(jì)算時(shí)，換算系數(shù)值不必自行計(jì)算，已有現(xiàn)在表格以供使用，計(jì)算時(shí)可直接查表（見(jiàn)相關(guān)的復(fù)利系數(shù)表） 66 如果用符號(hào)形式計(jì)算上例，則有： F＝ 1000 （ F/P， 6%， 3）＝1000 ＝ 1191（元） 當(dāng)將來(lái)值 F為已知時(shí)，可利用式（ 1）求出現(xiàn)值是多少。此時(shí)只要將式（ 1）稍加變換即可。即： P＝ F {1/(1+i)n} 67 上式中的 P稱(chēng)為一次支付現(xiàn)值系數(shù)，用符號(hào)（ P/F， i， n）表示，意味著已知 F值求現(xiàn)值 P為多少。同樣，該系數(shù)值可由相應(yīng)的 《 復(fù)利因素表 》 中查得，而不必自行計(jì)算?，F(xiàn)值與將來(lái)值的換算關(guān)系可用（ 3）表示 68 下面舉例說(shuō)明該公式的應(yīng)用： 欲將一筆資金按年利率 6%存入銀行，使 6年后復(fù)本利和為 1000元，則現(xiàn)在應(yīng)存款多少？ 此時(shí)可應(yīng)用式（ 2）求解如下： P＝ 1000 （ P/F， 6%， 6）＝1000 ＝ 705（元） 69 （ 2）工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ? 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)針對(duì)經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目分別實(shí)行不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)。 ? 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)包括盈利能力，償債能力和財(cái)務(wù)生存能力。 70 （ 3）工程建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 71 （ 4）不確定性評(píng)價(jià) ? 不確定分析（盈虧平衡分析、敏感性分析） ? 不確定分析中的盈虧平衡分析和敏感性分析的計(jì)算題目 72 工程建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià) （ 1）社會(huì)評(píng)價(jià)的適用范圍 （ 2）社會(huì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容 ? 社會(huì)影響分析，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析，項(xiàng)目與所在地的相互適應(yīng)性分析。 73 （ 3）社會(huì)評(píng)價(jià)的基本步驟 ? 社會(huì)評(píng)價(jià)的基本步驟有 3個(gè) （ 4）社會(huì)評(píng)價(jià)的主要方法 —— 公眾參與 ? 主要方法有 3種 74 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià) （ 1）環(huán)境影響評(píng)價(jià)的基本要求（ 5項(xiàng)） （ 2）環(huán)境影響評(píng)價(jià)的程序（ 5項(xiàng)） （ 3）環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的編制與審批 ? 環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件和報(bào)批制的要求內(nèi)容 75 工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施 76 工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的階段劃分 （ 1）工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理的六個(gè)工作階段 （ 2）工程建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段業(yè)主承擔(dān)的主要項(xiàng)目管理工作內(nèi)容 77 工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方式 （ 1）業(yè)主方自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理的方式 （ 2）業(yè)主方委托管理咨詢(xún)單位代理管理 78 （ 3）業(yè)主方與管理咨詢(xún)單位的一體化項(xiàng)目管理 （ 4）由專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理承包 （ 5） BOT、 PPP等特殊的工程項(xiàng)目管理實(shí)施方式 79 工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度 （ 1）強(qiáng)制實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理范圍（ 5類(lèi)項(xiàng)目） （ 2）施工監(jiān)理工作的內(nèi)容（ 7項(xiàng)） 80 （ 3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理團(tuán)隊(duì)管理 （ 4）施工監(jiān)理工作的過(guò)程控制 （ 5）建設(shè)監(jiān)理與項(xiàng)目管理 81 建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入管理 （ 1）市場(chǎng)準(zhǔn)入的法律法規(guī) （ 2）企業(yè)資質(zhì)管理 （ 3）建筑業(yè)從業(yè)人員資格管理 ? 施工企業(yè)，工程咨詢(xún)，招標(biāo)代理等企業(yè)的資質(zhì)。 82 工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理 83 項(xiàng)目進(jìn)度管理體系 （ 1）項(xiàng)目進(jìn)度管理工作分析。 （ 2）建立項(xiàng)目進(jìn)度管理體系，形成各參與方進(jìn)度管理的共同平臺(tái)。 84 ? 進(jìn)度計(jì)劃體系由 3個(gè)層級(jí)的計(jì)劃組成。 ? 各階段進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型、特點(diǎn)及編制依據(jù)、方法。 85 項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心角色與內(nèi)容 （ 1）業(yè)主與項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位 （ 2）