【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)與合同管理——案例分析 某實(shí)行監(jiān)理的工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū),監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬(wàn)元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位...
2025-10-31 22:07
【總結(jié)】1案例2A320201分析與答案2案例2A320202-1分析與答案3案例2A320202-2隱藏分析與答案案例2A3202034隱藏分析與答案5案例2A320204
2025-11-04 22:53
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理案例分析題某評(píng)標(biāo)委員會(huì)準(zhǔn)備用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo),在評(píng)標(biāo)中重點(diǎn)考慮標(biāo)價(jià)、工期、信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn)四方面要素,、、、。現(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊五個(gè)承包商投標(biāo),根據(jù)各單位投標(biāo)書(shū)的情況及各因素,得分情況如下,請(qǐng)按綜合評(píng)估法選擇承包商。投標(biāo)者投標(biāo)書(shū)情況標(biāo)價(jià)得分工期得分信譽(yù)得分施工經(jīng)驗(yàn)得分甲符合要求90809070乙符合要求95
2025-04-24 22:25
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第38頁(yè)共38頁(yè)D公司無(wú)奈只好消極等待一個(gè)月后工程師著急了下令D公司放棄以挖補(bǔ)填的方案轉(zhuǎn)而采取由遠(yuǎn)處取土填補(bǔ)停車(chē)場(chǎng)而基礎(chǔ)挖方出土遠(yuǎn)運(yùn)的施工方案從而大大超過(guò)原投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)用最后工程總價(jià)競(jìng)比ABC三家的報(bào)價(jià)還要高D公司向業(yè)主提出了索賠要求但遭到業(yè)主的拒絕經(jīng)調(diào)解無(wú)效雙方同意提交仲裁仲裁庭裁決D公司勝訴評(píng)析D公
2025-01-03 17:50
【總結(jié)】0778boy您好,現(xiàn)在是2020-5-2222:29:27|筑龍首頁(yè)|筑龍教育|筑龍英才|筑龍圖書(shū)|筑龍說(shuō)明:1、試題可以直接復(fù)制、拷貝到word文件即可支持打印2、試題下載為題庫(kù)中隨機(jī)抽取100道題,如需下載更多,刷新頁(yè)面即可3、題庫(kù)試題均為網(wǎng)友投稿上傳,答案僅供參考。如有錯(cuò)誤,請(qǐng)以教材為準(zhǔn)
2025-10-13 08:37
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目合同管理第7章2圖1注:表示直接的合同關(guān)系表示間接的合同關(guān)系
2025-01-11 07:52
【總結(jié)】1來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理案例分析某大學(xué)管理學(xué)院陳**2來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載合同管理案例分析一、案例相關(guān)背景二、總承包商項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及各部門(mén)之間的關(guān)系三、總承包商的合同管理組織方式四、項(xiàng)目總承包合同結(jié)構(gòu)分析五、總承包合同條件分析六、總承包商的分包合同管理
2025-06-07 15:35
【總結(jié)】.....某綜合樓工程項(xiàng)目合同價(jià)為1750萬(wàn)元,該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報(bào)價(jià)日期為1999年3月,合同工期為12個(gè)月,每季度結(jié)算一次。工程開(kāi)工日期為l999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬(wàn)元。工程人工費(fèi)、材料費(fèi)構(gòu)成
2025-04-24 22:37
【總結(jié)】華北區(qū)共案研究院關(guān)于工程簽證管理的一些要點(diǎn)與大家一并討論(下述內(nèi)容以華北區(qū)講義為原稿,藍(lán)色標(biāo)識(shí)文字為我認(rèn)為的一些重點(diǎn),紅色標(biāo)識(shí)文字為結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況我自己的一些心得體會(huì))建設(shè)工程項(xiàng)目一般投資大,建設(shè)周期長(zhǎng),不確定因素較多,在施工周期內(nèi)材料設(shè)備價(jià)格變化較快,施工合同不可能對(duì)未來(lái)整個(gè)施工周期內(nèi)可能發(fā)生的情況都作出預(yù)見(jiàn)和約定,施工圖預(yù)算也不可能對(duì)整個(gè)施工期發(fā)生的費(fèi)用都做出詳
2025-04-27 12:30
【總結(jié)】六十三、十種工程施工合同違約類型及責(zé)任承擔(dān)建筑領(lǐng)域的合同違約類型多種多樣;它們各自所需要承擔(dān)的違約責(zé)任的大小也不盡相同。其中,建筑工程施工合同違約的違約責(zé)任屬于嚴(yán)格責(zé)任,即只要一方有違約行為,不論是否存在主觀過(guò)失或故意,都應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任。在現(xiàn)實(shí)生活中,建筑工程施工合同違約大體有,以下10種:一、發(fā)包人未及時(shí)撥付進(jìn)度款時(shí):承包人
2025-09-01 17:32
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第62頁(yè)共62頁(yè)50個(gè)工程合同管理與案例九個(gè)工程合同管理與案例。第一個(gè)。合同管理與索賠案例(一)《案例1》某建筑工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。業(yè)主在招標(biāo)文件中要求:?(1)項(xiàng)目在21個(gè)月內(nèi)完成,?(2)采用固定總價(jià)合同,?(3)無(wú)調(diào)價(jià)條款。承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)36400
2024-12-31 05:36
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開(kāi)工條件。在招投標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過(guò)資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-02-22 15:15
【總結(jié)】建筑工程合同案例分析案例1:黑白合同在實(shí)踐中的認(rèn)定一、案例簡(jiǎn)介某建筑公司投標(biāo)某房地產(chǎn)公司投資開(kāi)發(fā)的位于上海浦東新區(qū)孫橋鎮(zhèn)黃埔花園二期住宅工程,于2020年7月23日取得中標(biāo)通知書(shū)。通知書(shū)載明建筑面積34245平方米,總造價(jià)2789萬(wàn)元,工期260天,工程結(jié)算按總造價(jià)下浮4%,要求7月30日簽訂?建設(shè)工程合同?。20
2025-09-02 09:39
【總結(jié)】建設(shè)工程案例分析合同案例分析的依據(jù)?中華人民共和國(guó)合同法?合同文本?合同文件?工程管理慣例合同案例分析的方法?合同事件分析?工作程序分析?時(shí)效性分析?合同主體的權(quán)利義務(wù)關(guān)系分析案例內(nèi)容?案例一?案例二案例一關(guān)于經(jīng)濟(jì)條款?某施工單位承包某政府投資工程,
2025-02-17 16:07
【總結(jié)】 建設(shè)工程合同與工程管理 :①招標(biāo)人已經(jīng)依法成立②初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)③招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等已經(jīng)核準(zhǔn)手續(xù)④有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)⑤:,公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采...
2024-11-18 23:08