管理資料-生產(chǎn)管理→生產(chǎn)零組件批準(zhǔn)程序ppa-文庫吧
2025-01-03 09:18 本頁面
【正文】 ering Approval, when required 4. Design FMEA [Separate ] 5. Process Flow Diagram 6. Process FMEA [Separate ] 7. Dimensional Results 8. Material amp。 Performance Test Results 9. Initial Process Study [New Title] 10. Measurement System Analysis Studies 11. Qualified Laboratory Documentation [NEW] 12. Control Plan 13. Part Submission Warrant 14. Appearance Approval Report 15. Bulk Materials Req. Checklist [NEW] 16. Sample Product [Separate ] 17. Master Sample [Separate ] 18. Checking Aids 19. Records of Compliance with CustomerSpecific Requirements PPAP生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序 SECTION I（第 I章） ?設(shè)計記錄一應(yīng) (shall)具所有設(shè)計記錄 ?核準(zhǔn)工程變更文件 ?工程核準(zhǔn)（當(dāng)要求時） ? DFMEA（有設(shè)計責(zé)任） ?制程流程圖 ? PFMEA ?尺寸量測 依設(shè)計資料 amp。管制計書 應(yīng)記載設(shè)計 /制圖日期 /變更等級 應(yīng)標(biāo)示零件中一個量測數(shù)據(jù)（ Master Sample) PPAP生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序 SECTION I（第 I章） 材料 /性能測試記錄： ※ *供應(yīng)商應(yīng) (shall)對所有產(chǎn)品和產(chǎn)品原料實施，當(dāng)設(shè)計記錄或管制計劃規(guī)定的化學(xué)，物理，金屬特性 *材料測試記錄 (Appendix D)應(yīng) (shall)包括 : 1) 設(shè)計記錄 變更等級 ,編號，日期，規(guī)格變更 2) 記載測試日期 PPAP生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序 SECTION I（第 I章） 材料分包商名稱，當(dāng)客戶要求，其供應(yīng)商應(yīng)來自于 “ 客戶核準(zhǔn)的分包商名單 ” *針對客戶發(fā)展的材料規(guī)格，和 “ 客戶核準(zhǔn)的分包商名單 ” 供應(yīng)商應(yīng) (shall)采購材料和 /或服務(wù)（亦即：涂裝，電鍍，熱處理）來自 “ 核準(zhǔn)的分包商名單 ” PPAP生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序 SECTION I（第 I章） ※ *供應(yīng)商應(yīng) (shall)對所有產(chǎn)品和產(chǎn)品原料實施，當(dāng)設(shè)計記錄或管制計劃規(guī)定的性能或機(jī)能測試記錄 *性能測試記錄應(yīng)包括： 1設(shè)計記錄 變更等級 ,編號，日期，規(guī)格變更 2任何被授權(quán)工程變更文件，尚未納入設(shè)計記錄部分 3記載測試日期 PPAP生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序 SECTION I（第 I章） 初期制程研究 ※ 應(yīng) (shall)于送件前決定客戶或供應(yīng)商指定“ 所有管制特性 ” 的初期制程研究允許標(biāo)準(zhǔn) 備注 1：初期制程研究，著重于計量值而非計數(shù)值 備注 2：初期制程研究預(yù)測值，有客戶和供應(yīng)商同意 備注 3：初期制程研究為短期 ()法，無法偵測人，材料，方法，設(shè)備，量測系統(tǒng)，環(huán)境變異 備注 4：可使用 X Chart (should)制程中選取 25組，至少 100個數(shù)據(jù)，或選用其他客戶同意 PPAP生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序 SECTION I（第 I章） 須 (should)敘述能力或指數(shù) Cpk –穩(wěn)定制程的制程指數(shù)，估計 Sigma 以子群體（ Subgroup ）變異（ ) （ Performance ）品質(zhì)指標(biāo)，估計 Sigma以整體（ Total Variation）變異 “ S” study .初期制程研究目的，為了解制程變異，而非只是達(dá)成既定指數(shù) 參考 SPC手冊的 CPK和 PPK值 PPAP生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序 SECTION I（第 I章） 供應(yīng)商應(yīng) (shall)使用下列允收標(biāo)準(zhǔn)評估初期制程 結(jié)果 解釋 指數(shù) 制程符合客戶規(guī)定要求 ≦ 指數(shù) ≧ 制程可接受，但可要求改善 和客戶聯(lián)系討論次結(jié)果，在 大量生產(chǎn)前，將被要求修改 管制計劃 指數(shù) 制程不符合允收標(biāo)準(zhǔn) 備注： CPK僅適用于穩(wěn)定制程 PPAP生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序 SECTION I（第 I章） ※ 不穩(wěn)定制程，不能符合客戶要求，供應(yīng)商應(yīng)(shall)標(biāo)識，評估和于 PPAP生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序送件前，評估變異特定原因。 ※ 供應(yīng)商應(yīng) (shall)通知客戶任何不穩(wěn)定制程，和提出矯正計劃予客戶，于送件前 備注：散裝材料如資料西安市其類似制程長期不穩(wěn)定，和現(xiàn)行對策未顯示達(dá)成穩(wěn)定，其矯正計劃無法作為保證 PPAP生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序 SECTION I（第 I章） ※ 供應(yīng)商應(yīng) (shall)決定多項允收標(biāo)準(zhǔn)，針對制程位于單邊或非常態(tài)分配 ※ 供應(yīng)商應(yīng) (shall)通知客戶，如制程無法改善 。 ※ 如于 PPAP生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序送件日，未能符合允收標(biāo)，準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng) (shall)提出矯正計劃取得客戶核準(zhǔn)，和修改管制計劃及實施 100%全數(shù)檢驗（ ）和持續(xù)改善技術(shù)（ ），直到 CPK/PPK符合規(guī)定，或直到收到客戶核準(zhǔn) PP
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