【總結(jié)】生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概論?課題:?生產(chǎn)管理?學(xué)科性質(zhì):?屬應(yīng)用性的邊緣性的軟科學(xué)?學(xué)習(xí)本課程的必要性:?管理無(wú)處不在;畢業(yè)后流向;職業(yè)發(fā)展;跨學(xué)科的知識(shí)。?總學(xué)時(shí):36?教學(xué)內(nèi)容:(進(jìn)度計(jì)劃)?幾點(diǎn)要求:?端正態(tài)度;聽(tīng)好
2025-01-08 07:28
【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡(jiǎn)介:本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)專科選修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-23 15:40
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來(lái)源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管理者:1、支持和援助現(xiàn)
2025-01-12 16:00
【總結(jié)】生產(chǎn)管理———生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理三步曲?第一步曲:培養(yǎng)三種意識(shí)?第二步曲:緊跟過(guò)程控制?第三步曲:再加二把武器第一步曲:培養(yǎng)三種意識(shí)?一是自檢意識(shí)。?二是互檢意識(shí)。?三是專檢意識(shí)。自檢意識(shí)?產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。生產(chǎn)質(zhì)量控制的密
2025-01-09 10:37
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來(lái)源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-08-08 12:40
【總結(jié)】1,生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù),心理狀況--------首位策略計(jì)劃--------第二技術(shù)------------第三,2,制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理,二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇四...
2024-11-21 23:35
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第一章總則第一條:加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,搞好安全生產(chǎn),保護(hù)職工的生命安全和身體健康,是我們黨的一貫方針,是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到每個(gè)職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。因此,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。為切實(shí)加強(qiáng)安全管理,做到文明施工,
2025-04-16 13:52
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過(guò)經(jīng)營(yíng)者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-12 21:54
2025-01-12 16:09
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理(ProductionOperationsManagement)衛(wèi)民堂教授mtweimail參考書目:【1】企業(yè)生產(chǎn)管理,王國(guó)慶,清華大學(xué)出版社,2023【2】企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理(第二版),林光,清華大學(xué)出版社,2023【3】生產(chǎn)與運(yùn)作管理,仝新順,南京大學(xué)出版社,2023【4】生產(chǎn)運(yùn)作管理,
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】生産管理基礎(chǔ)教育生産管理基礎(chǔ)教育IE改善基礎(chǔ)知識(shí)版權(quán)所有:易向陽(yáng)培訓(xùn)大綱達(dá)成目的教材內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方法培訓(xùn)輔導(dǎo)●改善的概念導(dǎo)入●七大浪費(fèi)的導(dǎo)入●明白為什么要改善?●熟悉七大浪費(fèi)和改善方法●改善的目的●七大浪費(fèi)實(shí)施●各部門基層對(duì)改善感興
2025-01-11 19:15
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)說(shuō)明:,可以訪問(wèn)下載,可以聯(lián)系作者本人QQ:513681372企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)2022/需求分析?隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高,越來(lái)越多的企業(yè)都感到使用程序化的管理給人們生活和生產(chǎn)帶來(lái)的巨大好處。本人也深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),
2025-01-10 01:01
【總結(jié)】北京大學(xué)光華管理學(xué)院王明艦博士生產(chǎn)作業(yè)管理授課計(jì)劃?專題講授?專題一:生產(chǎn)運(yùn)作及其運(yùn)作策略?專題二:產(chǎn)品與顧客滿意?專題三:質(zhì)量控制與管理?專題四:采購(gòu)、存貨與成本控制?專題五:服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理?上機(jī)模擬:啤酒競(jìng)賽?案例研討:紅酸果、抱怨信北京大學(xué)光華管理學(xué)院王明艦博士課程要求與考查
2025-01-18 09:30
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制作:余紅陽(yáng)培訓(xùn):余紅陽(yáng))硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧2第一章管理的基礎(chǔ)知識(shí)自從有了人類社會(huì),就有共同勞動(dòng),就存在著管理。沒(méi)有管理,就不可能把各種分散、獨(dú)
2025-01-11 17:40
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開(kāi)始,以豐田為代表的日本汽車制造
2025-05-23 17:21