生產(chǎn)管計(jì)劃理與現(xiàn)場(chǎng)改善-文庫(kù)吧
2025-04-28 17:07 本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)管理混亂的根源 最普遍、最常見(jiàn)的因素： 組織不良； 缺乏計(jì)劃性； 控制工作不良。 2020/7/7 計(jì)劃 控制 靈活 成本 9 改善生產(chǎn)管理不善的措施 強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí)； 培訓(xùn)生產(chǎn)骨干； 授權(quán)生產(chǎn)部的統(tǒng)領(lǐng)作用； 嚴(yán)格質(zhì)量管理和成本控制； 定期召開(kāi)一個(gè)有效的生產(chǎn)會(huì)議。嚴(yán)格檢查制度。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理及信息傳遞 2020/7/7 計(jì)劃 控制 靈活 成本 10 生產(chǎn)管理范圍 人力資源管理成本管理 物料管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 計(jì)劃、控制 設(shè)備管理生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理生產(chǎn)總監(jiān) 2020/7/7 計(jì)劃 控制 靈活 成本 11 生產(chǎn)管理職責(zé) 工廠的布置及工藝路線調(diào)整 主要機(jī)器設(shè)備的使用和保養(yǎng) 主要制造方法確定和工藝文件 各工序間的生產(chǎn)能力平衡 定置管理及產(chǎn)品轉(zhuǎn)移方法確定 員工數(shù)量確定及員工的培訓(xùn) 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法確定 保證生產(chǎn)與檢驗(yàn)記錄的完整性 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作 作好生產(chǎn)計(jì)劃、控制和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 2020/7/7 計(jì)劃 控制 靈活 成本 12 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 認(rèn)為生產(chǎn)計(jì)劃是相對(duì)固定不變的不可修改，總是想找到落實(shí)計(jì)劃的方法； 只有什么時(shí)侯要出貨的計(jì)劃，欠缺更多的內(nèi)涵； 認(rèn)為變更計(jì)劃是很麻煩的事； 編計(jì)劃的人本身對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)的掌握欠能力。 2020/7/7 計(jì)劃 控制 靈活 成本 13 生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)該 5W1H的內(nèi)容： WHY:為什么要制定生產(chǎn)計(jì)劃（客戶訂單、交期、物料供應(yīng)、人力設(shè)備負(fù)荷）； WHAT：生產(chǎn)什么產(chǎn)品（客戶別、訂單號(hào)、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)等） WHO：由誰(shuí)來(lái)生產(chǎn)、安排多少人； WHERE：哪個(gè)部門（車間、班組長(zhǎng)）參與生產(chǎn)； WHEN：什么時(shí)侯開(kāi)始生產(chǎn)、什么時(shí)侯完成生產(chǎn)； HOW MANY：每天每小時(shí)應(yīng)完成多少產(chǎn)量、總共要生產(chǎn)多少產(chǎn)量。 2020/7/7 計(jì)劃 控制 靈活 成本 14 產(chǎn)能負(fù)荷能力分析 人力負(fù)荷（注意特殊工種要求）； 設(shè)備負(fù)荷（注意關(guān)鍵工序設(shè)備能力）； 產(chǎn)品負(fù)荷（注意產(chǎn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1