沒(méi)有任何借口讀后感-文庫(kù)吧
2025-01-03 00:36 本頁(yè)面
【正文】 口，就是為沒(méi)完成任務(wù)找一個(gè)說(shuō)法。找借口是很容易成為習(xí)慣的，每一個(gè)人都會(huì)在生活、工作中找借口。每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì)心安理得地認(rèn)為：這件事與我無(wú)關(guān)。而更為可怕的是，一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí)，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責(zé)任不在于我。但是每一件事情的發(fā)生都是雙向的，單方面的原因不能構(gòu)成事物發(fā)展的全部，每一個(gè) 個(gè)體事件的發(fā)生既有客觀因素，也有主觀因素，單單強(qiáng)調(diào)客觀因素是不可能成立的，也不是事件發(fā)展的全部，充其量就是一部分客觀情況。在工作中，我們?nèi)绻?xí)慣于用借口，找借口，甚至于制造借口，那以后就會(huì)形成一種慣性思維，習(xí)慣性的在困難面前不是尋找解決方案，而是先找借口，久而久之，我們就失去了那種主動(dòng)、積極、努力學(xué)習(xí)的精神和態(tài)度，那就代表我們?cè)诳赡艹霈F(xiàn)的困難面前退縮，屈服。那我們?cè)诠ぷ髦芯筒荒軌虻玫匠浞值腻憻?，也不能迅速有效的提高自身業(yè)務(wù)水平，就更不能更好的為建設(shè)發(fā)展自身本職工作服務(wù)了。二、 提高執(zhí)行力執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，是貫徹落實(shí)戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃 轉(zhuǎn)化 成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的成度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力，作為中層管理人員要有實(shí)現(xiàn)工作指標(biāo)的執(zhí)行力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。一個(gè)決策，一個(gè)制度制定的再好，如果不執(zhí)行，它永遠(yuǎn)只會(huì)停留在書(shū)面上。一個(gè)想法，一個(gè)夢(mèng)想如果不執(zhí)行，他也永遠(yuǎn)只是一個(gè)空談。執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力，凝聚力，也決定著一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。只有突破障礙，采取靈活的方式才能提高執(zhí)行力。我認(rèn)為導(dǎo)致當(dāng)前執(zhí)行不力的原因主要存在三方面：一是態(tài)度問(wèn)題。執(zhí)行落實(shí)中應(yīng)付了事。“不作為、混日子、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取” 。二是能力問(wèn)題。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。三是品德問(wèn)題。沒(méi)有大局意識(shí)，以個(gè)人利益為取舍。提高執(zhí)行力的三要素有“意愿、環(huán)境、能力”。意愿：如果不想做，肯定做不好。執(zhí)行的意愿來(lái)自：職責(zé)、目標(biāo)、利益、危機(jī)。崗位職責(zé)激發(fā)執(zhí)行力，有目標(biāo)才有愿望，有利
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