【正文】 量技術(shù)管理和質(zhì)量管理審批和審核制度。 ⑸、組織好日常的質(zhì)量檢查和定期的質(zhì)量檢查和群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，并做好質(zhì)量控制記錄及時(shí)反饋質(zhì)量信息。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職能 ⑴、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ⑵、參加圖紙會(huì)審，制定質(zhì)量保證和提高質(zhì) 量措施計(jì)劃。 ⑶、匯總質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量檢查檢驗(yàn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃和措施執(zhí)行情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 ⑷、按技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織檢查原材料、預(yù)制件和外協(xié)件的質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量不合格的禁用。 8 ⑸、檢查施工工藝及操作規(guī)程執(zhí)行情況，參加工程分項(xiàng)分部和單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和評(píng)定。 ⑹、參加工程竣工驗(yàn)收，組織質(zhì)量及事故的調(diào)查和分析。 ⑺、開展質(zhì)量第一，預(yù)防為主，宣傳教育，總結(jié)搞好質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)質(zhì)量工作。 ⑻、組織好質(zhì)量檢查，使自檢、互檢、專檢相結(jié)合，達(dá)到專檢成線群檢成網(wǎng)。 ⑼、使工程在質(zhì)量管理上達(dá)到“四不施工 、三高、三清、三過(guò)硬、一堅(jiān)決、一包到底”：四不施工：沒有施工技術(shù)準(zhǔn)備，沒有施工方案和保證質(zhì)量措施，設(shè)計(jì)圖紙沒有經(jīng)會(huì)審自審，沒有進(jìn)行技術(shù)交底均不施工。三高：施工過(guò)程中，要高思想、高質(zhì)量、高速度。三清：工完尾清，工完技術(shù)資料清，工完料清。三過(guò)硬：指標(biāo)要過(guò)硬，基本工要過(guò)硬，協(xié)作作風(fēng)要過(guò)硬。一堅(jiān)決：質(zhì)量不符合要求的堅(jiān)決返工。一包到底：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)到底（終身制）。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施 ⑴、項(xiàng)目部必須建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位責(zé)任制，樹立百年大計(jì)質(zhì)量第一思想觀念，人人重視工程質(zhì)量，克服重?cái)?shù)量輕質(zhì)量思想，正確處理 質(zhì)量和數(shù)量關(guān)系。 ⑵、認(rèn)真做好施工前的工程技術(shù)交底，使現(xiàn)場(chǎng)全體人員了解施工組織設(shè)計(jì)、方案，工程難點(diǎn)部位和規(guī)范。 ⑶、要嚴(yán)格材料、半成品構(gòu)件的驗(yàn)收工作，認(rèn)真執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，并做好材料的存放和保管。 ⑷、按圖施工，堅(jiān)持定點(diǎn)放線和復(fù)核工作，嚴(yán)格模板工程的驗(yàn)收，對(duì)不符合施工規(guī)范的模板支撐，不能澆筑砼。 ⑸、認(rèn)真做好砼的配合比，認(rèn)真控制好砂、石、水的用量，掌握砼的坍落度、攪拌時(shí)間、砼的搗振及砼的保養(yǎng)等工作。 ⑹、嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度，未經(jīng)驗(yàn)收簽證一律不準(zhǔn)隱蔽。 ⑺、做好砼試件、砂漿試件送檢和統(tǒng)計(jì)工作。沒有經(jīng)過(guò)監(jiān)理工 程師簽字的材料構(gòu)件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝，不能進(jìn)行下道工序施工。 ⑻、發(fā)生質(zhì)量事故在 24 小時(shí)內(nèi)要將事故報(bào)告報(bào)有關(guān)單位。對(duì)監(jiān)理提出檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)改正。 ⑼、重視質(zhì)量方面的資料，掌握好質(zhì)量動(dòng)態(tài)，不斷分析預(yù)見質(zhì)量隱患和質(zhì)量不正常因素，積極采取預(yù)防措施，消除缺陷，使質(zhì)量得到有效控制。 9 第七章 質(zhì)量安全保障體系 一、 質(zhì)量安全保障體系 我公司將組織具有多年大型工程施工經(jīng)驗(yàn)、計(jì)劃性強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的精英力量負(fù)責(zé)本工程的施工管理，調(diào)動(dòng)最好的施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，建立一套完善的管理體系和質(zhì)量控制體 系。科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，精心施工，做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，質(zhì)量層層把關(guān)，嚴(yán)格按照施工圖及施工規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 （一） 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家頒布的現(xiàn)行建筑工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) （二） 建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系 選擇具有大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)過(guò)施工員上崗培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)及具備多年施工實(shí)踐、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員組成負(fù)責(zé)此工程的施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備具有大中專學(xué)歷、技術(shù)員職稱以上的持證人員組成現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)，為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)； 建立完善的質(zhì)量管理體系，成立以高級(jí)工程師為主的質(zhì)量安全監(jiān)督小 組。強(qiáng)化公司、項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組三級(jí)質(zhì)量自控，制定明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員的權(quán)限，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。 （三） 加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理，貫徹各項(xiàng)管理工作 人員認(rèn)真熟悉圖紙、圖紙會(huì)審記錄及施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范及省、市有關(guān)消除建筑安裝工程質(zhì)量通病若干規(guī)定。嚴(yán)格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工； 加強(qiáng)崗前培訓(xùn)教育工作。在各施工過(guò)程中認(rèn)真檢查招待情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，認(rèn)真做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定工作，并做好驗(yàn)收評(píng)定記錄； 做好技術(shù)交底，各項(xiàng)工程施工前，由施工員向施工班組作技術(shù)交底，講明具體操作工藝流程、 質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)。各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，做好自檢、互檢工作； 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作。認(rèn)真做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下一道工序的施工； 施工過(guò)程做好監(jiān)控工作。對(duì)基坑周圍建筑物、構(gòu)筑物及高壓電桿等做好安全保護(hù)，預(yù)防突發(fā)事件的出現(xiàn)。（高壓電桿保護(hù)另詳方案圖） （四） 質(zhì)量體系要素控制措施 為保證工程的質(zhì)量，必須按質(zhì)量保證體系的程序文件和相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量要 10 素實(shí)施控制。 1. 施工人員選擇和管理 按專業(yè)選派合適的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人，特殊工種的工 人必須選擇經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并有上崗證的工人； 對(duì)參與施工的全體人員做好質(zhì)量教育和工程技術(shù)交底，使大家對(duì)工程特殊性、復(fù)雜性及多變性要有較全面的了解，對(duì)關(guān)鍵工序清楚； 嚴(yán)格管理制度，對(duì)經(jīng)常違規(guī)作業(yè)、無(wú)視各種管理制度的人員必須清除； 嚴(yán)格紀(jì)律，按章操作、加強(qiáng)巡檢。 2. 施工機(jī)具 加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)，教育培訓(xùn)工人正確使用操作機(jī)具，使施工機(jī)具始終處于完好狀態(tài)。 3. 施工過(guò)程的控制 正確的施工方法是工程質(zhì)量的要素之一，應(yīng)經(jīng)常教育培訓(xùn)工人，提高工人素質(zhì)，對(duì)關(guān)鍵工序的施工要做好技術(shù)和施工方法的交底工作， 特別要強(qiáng)調(diào)抓好管線施工中的“五防”（即防倒坡、防錯(cuò)接、防松動(dòng)、防堵塞、防漏）。 對(duì)于隱蔽工程、中間驗(yàn)收等，將與監(jiān)理公司共同監(jiān)督，認(rèn)可會(huì)簽后才進(jìn)入下道工序，實(shí)事求是地對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； 施工人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)事求是，領(lǐng)導(dǎo)施工班組做好以下幾項(xiàng)控制工作： a) 堅(jiān)持按圖紙施工：嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)統(tǒng)一施工，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要立即采取有效措施，及時(shí)補(bǔ)救，以免遺漏； b) 提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量：按規(guī)程、規(guī)范檢查施工班組的安裝工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安裝問題，著令 施工班組整改； c) 抓好“質(zhì)量通病”的對(duì)照檢查，如管口麻絲過(guò)長(zhǎng)、支架刷油不均勻、水平度差、開孔截料用氣割等常反通病。嚴(yán)格按國(guó)家施工工藝操作； d) 明確驗(yàn)收人、驗(yàn)收手續(xù)、驗(yàn)收方法，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，確保只有驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下道工序，這樣才能做到確保質(zhì)量，精益求精。 4. 材設(shè)的采購(gòu)控制 優(yōu)先選用業(yè)主、設(shè)計(jì)院所推薦材料或設(shè)備的品牌或廠家； 所采購(gòu)的材料入倉(cāng)前，應(yīng)按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》執(zhí)行進(jìn)貨程序；同時(shí)通 11 知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。按見證取樣要求送檢的產(chǎn)品。 第八章 施工平面布置 一、 生產(chǎn) 臨建布置 根據(jù)本工程施工場(chǎng)地的條件，如何進(jìn)行合理平面布置，使施工環(huán)境井然有序、有條不紊，是保證優(yōu)質(zhì)高效完成的重要條件。 根據(jù)本工程的實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)臨建考慮的下列項(xiàng)目： 圍墻 —— 用灰沙磚砌筑，高度 ； 門衛(wèi)室 —— 設(shè)在工地大門右側(cè)，門衛(wèi)值班室兼做材料進(jìn)場(chǎng)登記驗(yàn)收處； 臨建樓房 —— 建工地辦公室及管理人員住宿； 鋼材堆放和鋼筋制作場(chǎng)。 二、 施工道路和施工排水 按文明施工要求，實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)硬地化，并于施工場(chǎng)地設(shè)置綠化，在施工現(xiàn)場(chǎng)出入（大門口）設(shè)車輛清洗坑槽，對(duì)出工場(chǎng)的每一車輛進(jìn)行清洗，以減少施工車輛對(duì)工地以外環(huán)境 的污染破壞。 三、 生活臨建布置 對(duì)于長(zhǎng)駐工地員工的生活管理、衛(wèi)生管理、保安管理等，本公司已有一系列完善的規(guī)章制度，員工入住工地后，本公司將安排現(xiàn)場(chǎng)公布有關(guān)管理辦法，并按章執(zhí)行。 12 S 5 棟宿舍水泵房水泵房位置平面圖(圖一)化糞池臨時(shí)宿舍高壓電530010000臨時(shí)衛(wèi)生間沖涼房運(yùn)輸?shù)缆肥┕づR時(shí)圍護(hù)施工臨時(shí)圍護(hù)202201000012500化糞池225002300011920 13 第九章 施工進(jìn)度計(jì)劃 一、 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（詳見 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 ） 主體結(jié)構(gòu)計(jì)劃 30天完成； 裝修工程控制在 29天內(nèi)完成； 總工期控制在 59天完成。 二、 保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃措施 根據(jù)工程的實(shí)際情況，并充分考慮建 設(shè)單位的使用要求，在充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，科學(xué)管理、精心組織施工，計(jì)劃總工期 59 天內(nèi)完成所包含的施工內(nèi)容。為確保我公司編制的工期計(jì)劃順利進(jìn)行，制定如下保證措施： 健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)； A． 組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程指揮部，加強(qiáng)對(duì)本工程進(jìn)度的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，解決施工中存在的重大問題和關(guān)鍵問題； B． 組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、懂技術(shù)、會(huì)管理的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理架構(gòu)，科學(xué)組織施工管理，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制； C． 按照制定的工期，層層簽定責(zé)任狀，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)； D． 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員要按崗位責(zé)任制的內(nèi)容履行職責(zé)，優(yōu)質(zhì) 、高效完成本職工作，以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，管理人員的工資和獎(jiǎng)金與進(jìn)度、貢獻(xiàn)大小掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成一個(gè)良好的工作機(jī)制。 材料資源計(jì)劃 為適應(yīng)工期，考慮備足所需的鋼筋、木材周轉(zhuǎn)材，需定型的模具提前加工齊全，遲早制定原材，半成品及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，落實(shí)貨源及設(shè)備來(lái)源，及時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)； 配備精良的施工機(jī)械，并強(qiáng)化管理 根據(jù)本工程和工程量的需要，投入足夠的大中型施工機(jī)械，具體投入數(shù)量見“主要設(shè)備配置”。成立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理組，按制度進(jìn)行管理，特別是加強(qiáng)使用中的維修保養(yǎng)，使機(jī)械處于良好狀態(tài)，以良好的工作保證 機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為施工進(jìn)度提供保證； 強(qiáng)化計(jì)劃管理 A． 實(shí)行總控與分段的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行優(yōu)化管理，指導(dǎo)施工； B． 項(xiàng)目部要安排詳細(xì)具體的周日作業(yè)計(jì)劃； C． 每周例會(huì)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的交叉作業(yè)情況，加強(qiáng)土建與水電、安裝等專業(yè) 14 的配合協(xié)作。 1 23施工準(zhǔn)備基坑開挖邊坡支護(hù)底板、暗梁、設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋與模板制作4基礎(chǔ)墊層找平層5 8防水層保護(hù)層 底板、外墻設(shè)備基礎(chǔ)模板安裝679底板、外墻設(shè)備基礎(chǔ)砼底板、暗梁、外墻、設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋綁扎10內(nèi)水箱底板、墻、柱、梯段鋼筋及模板制作11底板側(cè)墻砼養(yǎng)護(hù)1412找平層、防水層、保護(hù) 層1513內(nèi)水箱底板、墻、柱、梯段鋼筋綁扎內(nèi)水箱墻、柱水電與消防工程預(yù)留孔洞及預(yù)埋件16 1920211718 22 24 2523 27313334 37 38 39竣工驗(yàn)收基坑排水頂板梁鋼筋、模板制作頂板、梁鋼筋綁扎頂板梁水電工程預(yù)留孔洞預(yù)埋件內(nèi)水箱底板墻、柱、梯段模板安裝頂板梁模 板安裝頂板、梁砼 頂板防水 通道光棚 地面工程 清理土方分層回填、夯實(shí)內(nèi)水箱底板墻、柱、梯段砼砼養(yǎng)護(hù) 拆側(cè)模 防滲漏檢測(cè)墻面防水 零星工程、裝修工程底板、外墻、設(shè)備基礎(chǔ)水電與消防預(yù)留孔洞及預(yù)埋件水泵房施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖注：本工程商品砼為趕工期按規(guī)范要求加入早強(qiáng)劑。28 29 35 36水電消防管線敷設(shè)給水、消防水壓試驗(yàn)設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備系統(tǒng) 試運(yùn)行3026砼養(yǎng)護(hù)32拆底模2343 3277 0 10 12 0 1 2670332849777001031353010411131210347 第十章 勞動(dòng)力計(jì)劃及施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 一、 勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力的階段性進(jìn)場(chǎng) 我司將視工期與工程進(jìn)展的需求，組織勞動(dòng)力階段性進(jìn)場(chǎng)。 勞動(dòng)力質(zhì)量的保障 施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣、施工進(jìn)度的快慢與施工企業(yè)一線工人的技術(shù)水平有密切的聯(lián)系 ，我公司在多年的施工實(shí)踐過(guò)程中，培養(yǎng)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富，工種齊全，技術(shù)等級(jí)高和能吃苦耐勞的一線勞動(dòng)隊(duì)伍，我司有能力在多年來(lái)建立的“勞務(wù)庫(kù)”中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍從技術(shù)和質(zhì)量全面滿足該工程的施工要求，并通過(guò)如下措施對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)一步控制： A． 通過(guò)組織工人面試和考核進(jìn)行技能鑒定，確保資質(zhì)等級(jí)； B． 在施工過(guò)程中繼續(xù)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督考察，考核結(jié)果直接與人工單價(jià)掛鉤，按質(zhì)論價(jià)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃 15 名 稱 班 組 人 數(shù) 備 注 施工員 3 質(zhì)檢員 1 安全員 1 材料員 2 機(jī)架員 1 電 工 3 電焊工 1 木 工 20 鋼筋工 20 砼 工 10 瓦 工 20 給排水、電氣 15 消防工 10 保安工 6 雜 工 5 二、 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 （一） 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與調(diào)試 根據(jù)公司規(guī)定，設(shè)備的利用率要達(dá)到 90%，完好率達(dá)到 80%，設(shè)備的保養(yǎng)要實(shí)行定期保養(yǎng)和分配保養(yǎng)。 定期保養(yǎng)包括每班和按規(guī)定的分級(jí)保養(yǎng)。每班保養(yǎng)的人員或設(shè)備使用人員在交接班時(shí)