【正文】 目 錄 第一章 工程概況 ....................................................... 1 第二章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ................................................... 1 第三章 施工準(zhǔn)備工作 ................................................... 3 第四章 主要材料管理及質(zhì)量控制措施 ..................................... 4 第五章 質(zhì)量管理體系 ................................................... 6 第六章 質(zhì) 量保證體系 ................................................... 7 第七章 質(zhì)量安全保障體系 ............................................... 9 第八章 施工平面布置 .................................................. 11 第九章 施工進(jìn)度計(jì)劃 .................................................. 13 第十章 勞動(dòng)力計(jì)劃及施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 .............................. 14 第十一章 工程組織機(jī)構(gòu) ................................................ 17 第十二章 臨時(shí)用電計(jì)劃 ................................................ 17 第十三章 主體結(jié)構(gòu)工程施工 ............................................ 23 第十四章 設(shè)備及管道安裝工程 .......................................... 34 第十五章 標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工 .............................................. 37 第十六章 季節(jié)性施工措施 .............................................. 37 第十七章 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 ............................................ 37 第十八章 文明施工方案 ................................................ 39 1 第一章 工程概況 廣州某水泵房工程項(xiàng)目位于廣深高速公路以南、珠吉路以西的一片的空地上，建設(shè)單位為廣州某，設(shè)計(jì)單位為廣州市某建筑設(shè)計(jì)有限公司，施工單位為某市電白建筑工程總公司。 一、 建筑概況 本工程總建筑面積為 559m2，作為生活、消防水池，底板底標(biāo)高 22 米，基坑頂部標(biāo)高為 （本標(biāo)高為城市高程）；框架結(jié)構(gòu)，層 數(shù)只有一層?；由疃葹?。 二、 結(jié)構(gòu)情況 主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。 混凝土的強(qiáng)度等級(jí)，詳見(jiàn)下表： 序號(hào) 構(gòu)件名稱 砼強(qiáng)度等級(jí) 備注 1 基礎(chǔ)墊層 C15 2 基礎(chǔ)承臺(tái)地梁 C30 3 柱 C30 4 底板 C30P6 5 側(cè)板 C30 P6 6 天面 C30 P6 第二章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 一、 工期、工程質(zhì)量、成本管理、三材節(jié)約、安全生產(chǎn)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 工期控制：確保 55天完成，爭(zhēng)取提前； 工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良工程等級(jí)； 成本降低率： 3%； 三材節(jié)約率：木構(gòu) %、鋼材 %、水泥 %； 安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)傷亡，無(wú)火災(zāi)。 二、 保證實(shí)現(xiàn)工期和工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施 認(rèn)真進(jìn)行施工布置，合理地插入后道工序施工，縮短工序間隔時(shí)間； 合理組織施工隊(duì)伍，二班制輪流作業(yè)； 2 充分利用新工藝、增加施工機(jī)械投入、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 合理分區(qū)，進(jìn)行流水作業(yè)，保證施工的連續(xù)等。 三、 保證工程成本降低的實(shí)施 加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)格執(zhí)行限額鄰料制度； 加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，把好物資進(jìn)貨驗(yàn)收點(diǎn)，降低物資采購(gòu)成本； 以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，根據(jù)施工情況合理投入機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料； 砼垂直運(yùn)輸用管道泵輸送，減少 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)； 加工木材要考慮綜合利用，限制大材小用，減少邊角料； 做好原材料的回收，如短舊材料、鋼筋頭、鐵絲、圓釘?shù)龋? 加強(qiáng)施工機(jī)械管理，及時(shí)維修、保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率； 合理控制鋼筋下料長(zhǎng)度，避免鋼筋以大代小，盡量減少損耗。 加強(qiáng)水、電、衛(wèi)生等的施工管理，與土建密切配合，確保預(yù)埋件﹑預(yù)留孔洞的正確尺寸和位置不得后鑿墻洞，不得后鑿墻洞； 加強(qiáng)成品保護(hù)，減少五金、玻璃、水、電等配件的損耗； 1 貫徹預(yù)防為主，把質(zhì)量事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，把保證工程質(zhì)量貫穿于施工的全過(guò)程。 四、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系 本 工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。 項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負(fù)責(zé)文明安全管理。 下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等相關(guān)職能組，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明安全全過(guò)程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層。 各工長(zhǎng)、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)有力保證層。 3 第三章 施工準(zhǔn)備工作 一、 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 根據(jù)場(chǎng)地條件，為滿足施工的需要，首先是組建本工程的 管理機(jī)構(gòu)；組織人力和機(jī)械進(jìn)行平整場(chǎng)地；修整臨時(shí)施工道路；鋼筋按用量提前采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)并報(bào)驗(yàn)作見(jiàn)證抽樣送檢；并在施工前做好如下準(zhǔn)備工作： 臨建設(shè)施按施工平面布置圖進(jìn)行布置，確保施工生產(chǎn)和生活的需要； 建立現(xiàn)場(chǎng)平面及高程控制測(cè)量網(wǎng)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求及該工程的特點(diǎn)，設(shè)置永久性的座標(biāo)點(diǎn)和水平基準(zhǔn)樁點(diǎn)，以便工程的施工和校核及觀測(cè)使用；并提報(bào)測(cè)量成果圖，申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。向監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的水、電、道路等按施工平面圖進(jìn)行鋪設(shè)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、道路暢通，滿足生產(chǎn)生活的需要，保證材料物資的順利進(jìn)場(chǎng)； 組織施工機(jī)具設(shè)備 、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)，按需要組織建筑材料、構(gòu)配件及施工機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，按總平面布置圖規(guī)定的位置堆放和安置，以確保工程順利開(kāi)工。建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)工作。 二、 材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件數(shù)量做好翻樣加工等準(zhǔn)備工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，向有關(guān)廠家提出加訂貨計(jì)劃和要求，并簽訂訂貨合同； 組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖做好貯存和保管工作。 三、 施工機(jī)具準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的方法，對(duì)施工機(jī)具設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的 安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃； 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的方法，對(duì)施工機(jī)具設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃 組織施工機(jī)具設(shè)備按需用量配置，確保按期進(jìn)場(chǎng)； 一、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 由于本工程特點(diǎn)，工期緊、施工難度較大，因此必須發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，建立一套強(qiáng)有力、精干高效的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，組織各專業(yè)、各工序在 4 組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)； 二、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 由于本工程特點(diǎn)，工期緊、施工難度較大，因此必須發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，建立一套強(qiáng)有力、精干高效的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，組織各專業(yè) 、各工序在水平面和主體面上交叉施工，最大限度利用好時(shí)間和空間，從而達(dá)到業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，優(yōu)質(zhì)高效地完成合同要求的各項(xiàng)工作。 第四章 主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件管理及質(zhì)量控制措施 本工程工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，所以，材料的供應(yīng)管理將是保證本工程順利程施工的重要環(huán)節(jié)。為此，我公司將嚴(yán)格選用名優(yōu)鋼筋、水泥。按國(guó)際貫標(biāo) IS9002 質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行控制外，還特別責(zé)成本工程項(xiàng)目經(jīng)理，必須十分關(guān)心和親自安排做好本工程的材料供應(yīng)工作。 一、 材料采購(gòu)管理措施 本工程嚴(yán)格選用名優(yōu)鋼筋、水泥等主要材料，并且均固定廠家采購(gòu)。 主要材料供應(yīng)廠家一旦確定，原則上不得改變； 本工程材料采購(gòu)總計(jì)劃由后勤材料總管負(fù)責(zé)擬訂，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。 二、 材料保管管理措施 本工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由保管員驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括材料品種、規(guī)格、數(shù)量、合格證、化驗(yàn)報(bào)告等，凡規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)不符合者一律不得驗(yàn)收； 材料進(jìn)場(chǎng)和發(fā)放使用均選冊(cè)登記，領(lǐng)料時(shí)要有領(lǐng)料單； 材料的數(shù)量管理和保管、發(fā)放工作由保管員負(fù)責(zé)；材料合格證、化驗(yàn)報(bào)告等資料由保管員收集后移交質(zhì)檢員整理歸檔； 項(xiàng)目組織各類原材料進(jìn)場(chǎng)就位工作，并且及時(shí)搞好材料的規(guī)范存放及保護(hù)工作。 三、 主 材質(zhì)量控制措施 對(duì)影響結(jié)構(gòu)功能的主要材料：如鋼材、水泥等材料應(yīng)出具出廠證明或檢驗(yàn)單，并提供廠家情況，抽樣送質(zhì)檢站檢驗(yàn)的各種材料，需收到合格檢驗(yàn)報(bào)告方可使用； 對(duì)砼、砂漿、防水材料等，嚴(yán)格控制好配合比，并按規(guī)范制作試塊，送質(zhì)檢站試驗(yàn)室檢驗(yàn)，水泥、鋼材每一批不同型號(hào)均應(yīng)選檢，水泥每 200噸選檢一次，鋼材每 60噸選檢一次； 5 對(duì)鋼筋砼構(gòu)件，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定作抽樣檢查； 對(duì)預(yù)制產(chǎn)品和加工產(chǎn)品，應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供合格證明，必要時(shí)可作抽樣檢查 ； 材料的質(zhì)量復(fù)檢、送檢、化驗(yàn)由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，其書面資料由質(zhì)檢員保管并整理歸檔； 加強(qiáng) 物質(zhì)材料的儲(chǔ)存和保管，防止防水物品被淋雨浸水而變質(zhì)，庫(kù)房四周應(yīng)設(shè)排水溝且保持通暢。 四、材料報(bào)審及送檢工作 每進(jìn)一批材料，要求供貨商提供商品出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量保證書等，按要求報(bào)監(jiān)理公司審批； 需要送檢測(cè)站檢驗(yàn)的原材料，和監(jiān)理公司人員一齊現(xiàn)場(chǎng)抽?。ɡ纾核嗷酆衔锓浪苛烯p鋼筋、水泥、砂等），并將樣品送到檢測(cè)站； 根據(jù)檢測(cè)站的樣品檢驗(yàn)報(bào)告和監(jiān)理公司的審批復(fù)核，符合國(guó)家檢測(cè)要求的材料用到相應(yīng)在的部位，達(dá)不到國(guó)家檢測(cè)要求的材料退場(chǎng)。 各種材料、設(shè)備、構(gòu)配件先送檢品到監(jiān)理辦公室， 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位三方共同確認(rèn)，貼上三方已經(jīng)簽字的標(biāo)簽，送樣品房保存，以購(gòu)買的各種材料、設(shè)備、構(gòu)配件與確認(rèn)的樣品一致，確保合格產(chǎn)品用在工程上。 6 第五章 質(zhì)量管理體系 我公司已取得 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，在工程施工中全面貫徹 ISO9001 質(zhì)量保證體系，執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和程序匯編文件。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，由職能管理機(jī)構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成的質(zhì)量保證體系組織架構(gòu)，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量保證體系，使工程中的每一個(gè)分項(xiàng)、每一個(gè)工序都在質(zhì)量保證體系監(jiān)督下進(jìn)行施工。 公司職能部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng) 理的管理體系如下表所示： (現(xiàn)場(chǎng)管理另詳施工現(xiàn)場(chǎng)管理架構(gòu)表 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部及所有參加施工人員進(jìn)行定期的質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的質(zhì)量意識(shí) ,以建一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑，堅(jiān)持出精品的精神，本著對(duì)工程質(zhì)量 負(fù)責(zé)的精神干好本職工作。 質(zhì) 安 部 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)工程部 勞資人事培訓(xùn)部 貫 標(biāo) 辦 預(yù)算合同部 辦 公 室 項(xiàng)目經(jīng)理部 土建分公司 7 第六章 質(zhì)量保證體系 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證體系 ⑴、制定好三個(gè)計(jì)劃：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃，質(zhì)量控制措施計(jì)劃。 ⑵、做好施工方案，會(huì)審圖紙，提出關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，消除圖紙差錯(cuò)，提出合理建議。 ⑶、 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，組織隊(duì)伍嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 ⑷、嚴(yán)格對(duì)原材料、半成品、構(gòu)件的驗(yàn)收，及時(shí)對(duì)材料抽樣檢查、試驗(yàn)，防止因使用的材料不合格造成先天不足而影響質(zhì)量。 ⑸、補(bǔ)充完善和制定好各分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 ⑹、做好施工的關(guān)鍵特殊過(guò)程的模擬試驗(yàn)，取得施工經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)施工，保證質(zhì)量合格。 施工過(guò)程的質(zhì)量保證體系 ⑴、對(duì)影響質(zhì)量的因素、環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析、研究，做出科學(xué)的判斷，有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量。 ⑵、施工過(guò)程分工要明確，職責(zé)要清楚，組織、協(xié)調(diào)、措施方法要得力。 ⑶、施工工藝技術(shù)管理、分項(xiàng)分部工 程質(zhì)量控制、技術(shù)交底要有針對(duì)性、可操作性。分項(xiàng)工程質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格自檢（包括上下工序檢專業(yè)之間交接檢）、互檢制度，狠抓專檢，把質(zhì)量隱患消滅在施工之前，對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵和特殊部位和易發(fā)生質(zhì)量通病的工序要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。 ⑷、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，嚴(yán)格技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)