中美企業(yè)員工比較企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文-文庫(kù)吧
2025-01-01 10:12 本頁(yè)面
【正文】 以到市場(chǎng)招聘，投資培訓(xùn)實(shí)屬不必要的浪費(fèi)。而美國(guó)企業(yè)則把培訓(xùn)作為一項(xiàng)投入而非成本，把員工培訓(xùn)看成是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略投資。因此，美國(guó)企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的資金投入也較比我國(guó)有很大差別。從1991年以后的十年里，美國(guó)企業(yè)用于職工培訓(xùn)的投資每年以5%的速度遞增，到02年已占到全美教育投資的一半。1982至2001年的20年間，增長(zhǎng)了555%。2007年美國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的投入已達(dá)到585億美元。雖然受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，美國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)已從2007年的585億美元萎縮至2008年的562億美元，但是從大體的趨勢(shì)上看，仍然呈現(xiàn)出上漲的狀態(tài)。而對(duì)單個(gè)企業(yè)而言，公司一般拿出其銷售收入的1% －5%或工資總額的8%－10%用于培訓(xùn)工作，如美國(guó)通用電器公司每年用于員工培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的費(fèi)用高達(dá)10億美元。而在我國(guó)，各類企業(yè)在員工培訓(xùn)方面的投資與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較仍處于很低的水平。據(jù)08年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告表明，培訓(xùn)投入占公司銷售收入3%－5‰％，%％。從數(shù)據(jù)上可以看出，我國(guó)企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)仍然沒有給予充分的重視。 二、中美企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的差異 經(jīng)過近20年的努力，我國(guó)的企業(yè)培訓(xùn)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。盡管如此，我國(guó)企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的內(nèi)容仍然比較狹窄并且缺乏一定的實(shí)用性。許多企業(yè)習(xí)慣于將培訓(xùn)理解為傳授從事工作所必需的技術(shù)技能和管理技能，因此培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上就更重技能教育輕視文化認(rèn)同。培訓(xùn)內(nèi)容的狹窄一方面反映企業(yè)對(duì)素質(zhì)培訓(xùn)還缺乏重視，另一方面也反映企業(yè)培訓(xùn)管理者的課程設(shè)計(jì)能力較差。另外國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容也缺乏一定的實(shí)用性。比如近些年電子商務(wù)在市場(chǎng)上很流行，許多企
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