發(fā)電廠運(yùn)行維護(hù)管理導(dǎo)則-文庫(kù)吧
2024-12-31 22:09 本頁(yè)面
【正文】 術(shù) 部 承擔(dān)運(yùn)行維護(hù)生產(chǎn)技術(shù)管理的職責(zé)，并應(yīng)做好以下重點(diǎn)工作 ： 參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 ,聽取運(yùn)行部、檢修部匯報(bào)存在的問題，提出處理意見 ,按生產(chǎn)副經(jīng)理的指示 ,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)專業(yè)予以完成。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及不安全行為及時(shí)要求采取處理措施或制止，確保運(yùn)行維護(hù)工作的安全。 組織編制、修訂、審核現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等 ,劃分運(yùn)行 各專業(yè)及運(yùn)行與檢修的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工 ,并督促執(zhí)行。 組織編制、修訂、審核現(xiàn)場(chǎng)崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容 ,并對(duì)主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析 ,提出改進(jìn)意見。 組織編制運(yùn)行生產(chǎn)工作計(jì)劃。 參加運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制訂和審核重大的特殊試驗(yàn)方案 ,并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。 5 組織全廠性的運(yùn)行分析會(huì)議 ,運(yùn)行管理工作會(huì)議 ,主持專業(yè)性的運(yùn)行分析會(huì)議 ,并提出分析報(bào)告。 編制或?qū)徍穗姀S的運(yùn)行月報(bào)和總結(jié)報(bào)告 ,審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報(bào)告。 參加事故調(diào)查分析 ,編寫事故技術(shù)分析報(bào)告。 會(huì)同有關(guān)部門 編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、省煤節(jié)電措施計(jì)劃等 ,并組織或參加實(shí)施。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng) ,掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況 ,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況 ,檢查指導(dǎo)運(yùn)行和檢修現(xiàn)場(chǎng)工作 ,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作 ,并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。 各發(fā)電廠應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。在調(diào)度業(yè)務(wù)和運(yùn)行操作上 ,值長(zhǎng)接受電網(wǎng)調(diào)度人員的指揮 ,在行政和技術(shù)上 ,值長(zhǎng)受本項(xiàng)目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及總工程師（設(shè)否視項(xiàng)目部情況）的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。在夜間或緊急情況下值長(zhǎng)可代表經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào) 度權(quán)。（各發(fā)電廠應(yīng)具體明確規(guī)定值長(zhǎng)的職權(quán)和權(quán)限）。 各發(fā)電廠的運(yùn)行部，任命一名運(yùn)行主管管理工作，并配備運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理工作，其職權(quán)和權(quán)限由各項(xiàng)目部自行制定。 各發(fā)電廠的檢修部，任命一名檢修主管管理工作，并配備維護(hù)專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢修生產(chǎn)技術(shù)管理工作，其職權(quán)和權(quán)限由各項(xiàng)目部自行制定。 運(yùn)行計(jì)劃管理 運(yùn)行工作應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃和其它組織技術(shù)措施計(jì)劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按年度、季度、月度，實(shí)行自下而上的匯總編制，自上而下的下達(dá)執(zhí)行。由各運(yùn)行項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專員負(fù)責(zé)匯 總計(jì)劃指標(biāo)完成情況，呈報(bào)海外生產(chǎn)準(zhǔn)備部，作為項(xiàng)目部績(jī)效考核依據(jù)。 運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)和工作任務(wù)層層分解落實(shí)到（部室）、運(yùn)行部、運(yùn)行值、班組及個(gè)人 ,使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)起執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任 ,并 6 制定形成績(jī)效考核管理。并開展多種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng) ,將計(jì)劃完成情況與考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)。在計(jì)劃執(zhí)行中 ,要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題 ,并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 各項(xiàng)目運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容 : 運(yùn)行調(diào)度方式及變更 。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整 。 運(yùn)行反事故措施及季節(jié)性反措工作 。 省煤節(jié)電及節(jié)水 降耗措施 。 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作 。 其它運(yùn)行生產(chǎn)及管理工作。 運(yùn)行規(guī)程、維護(hù)手冊(cè)、運(yùn)維制度的管理 運(yùn)行維護(hù)工作的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)運(yùn)行維護(hù)生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其它基礎(chǔ)工作上。各運(yùn)維項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)海外生產(chǎn)準(zhǔn)備部的統(tǒng)一要求和運(yùn)行管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ,結(jié)合推廣應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理的方法 ,以實(shí)用有效為原則 ,進(jìn)一步健全、完善運(yùn)行規(guī)程和制度 ,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求。 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行維護(hù)管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、手冊(cè)、制度、原始記錄及技術(shù)資料按海外生產(chǎn)準(zhǔn)備部頒發(fā)的有關(guān)要求執(zhí)行。 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程和維護(hù)手冊(cè)應(yīng)以所在國(guó) 家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書及設(shè)計(jì)說明書的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫 ,經(jīng)項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn) ,報(bào)海外生產(chǎn)準(zhǔn)備部備案。 新設(shè)備投運(yùn)以前三個(gè)月 ,應(yīng)完成運(yùn)行操作規(guī)程 (包括臨時(shí)規(guī)程 )、系統(tǒng)圖及維護(hù)手冊(cè)的編制、審批和印發(fā)工作。 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí) ,應(yīng)對(duì)規(guī)程、手冊(cè)及系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂 ,并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前，將修訂后的規(guī)程、手冊(cè)及系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行及檢修維護(hù)人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露的問題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充和修訂。 7
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