精品培訓：自我管理能力-文庫吧
2024-12-31 14:04 本頁面
【正文】 習慣說“不”！ 瓊 R卡扎巴赫與道格拉斯 K史密斯合著的 《 團隊的智慧 》曾對團隊有這樣的詮釋 ——“團隊就是一群擁有互補技能的人，他們?yōu)榱艘粋€共同的目標而努力，達成目的，并固守相互間的責任?！? 第 2節(jié) 團隊精神 第 2節(jié) 團隊精神 ? 在自然界里，螞蟻是隨處可見的，有時一窩螞蟻多達幾萬只，但每一個蟻窩只由一只蟻后（有時會多于一只）、若干工蟻、雄蟻及兵蟻共同組成，它們各司其職、分工明細：如蟻后的任務是產(chǎn)卵、繁殖，同時受到工蟻的服侍；工蟻負責建造、覓食、運糧、育幼等；而雄蟻負責與蟻后繁殖后代，兵蟻則負責抵卸外侵、保護家園，大家各盡所長、團結合作、配合默契，共赴成功，所以現(xiàn)在“螞蟻搬家及運食”的故事，經(jīng)常被人們用于詮釋齊心協(xié)力、團隊合作的意義，因為它們這種群策群力和其高效率的團隊協(xié)作方法，是值得人類的反思與借鑒的。 第 2節(jié) 團隊精神 ? 我們對于真正意義上的團隊精神，卻需要有一定的能力為基礎，因為團隊的目的不是單純意義上的集結，而是優(yōu)勢資源的整合與發(fā)展，一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。 第 2節(jié) 團隊精神 ? 作為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人，要加強團隊精神： ? 第一是要堅定信念，相信團隊合作的力量是制勝的不二法則； ? 第二是要明白一個道理，市場經(jīng)濟越完善，靠個人努力、單打獨拼取得成功的可能性越來越小。 ? 第三是要有“適當?shù)姆诺妥约?，方能海納百川”的胸懷。 第 2節(jié) 團隊精神 ? 現(xiàn)實中，經(jīng)理人在團隊精神上的誤區(qū)： ? 個人英雄主義仍然存在； ? 團隊精神與集體主義的概念相混淆。 ? 經(jīng)理人在團隊中多半扮演的 Leader的角色，與隊員之間可以傳遞的方式有很多，如溝通、互動等，具體方式體現(xiàn)在以下方面： ? 與團隊成員一起構筑團隊的愿景、目標、運作規(guī)則、團隊文化，并培養(yǎng)共同價值觀，與團隊成員共同培養(yǎng)團隊的意識； 第 2節(jié) 團隊精神 ? 用服務者、合作者的心態(tài)，幫助團隊成員完成他的個人目標，不要吝嗇自己的付出，做到主動付出、堅信因果。作為一個團隊領袖，“幫他即幫己”的意識非常重要。 ? 否定個人英雄，培養(yǎng)整體出色的團隊。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。 第 2節(jié) 團隊精神 ? 我們要善于判斷和區(qū)別對待，我們通過區(qū)別對待每一個人而建立一只強有力的團隊。比賽就是如何有效地配置最好的運動員，誰能最合理地配置運動員，誰就會成功。這一點對于商業(yè)來說沒有任何不同，成功的團隊來自于區(qū)別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且總是力爭提高標準。 第 3節(jié) 潛能開發(fā) ? 在美國，潛能開發(fā)正在風靡于各大企業(yè)。潛意識可以產(chǎn)生三萬倍的力量！美國著名心理學家博恩 崔西如此說。這意味著只有把潛意識的力量開發(fā)出來，我們才能獲得巨大成功。 ? 潛能開發(fā)的本質是腦力開發(fā)。它也稱“第五層次開發(fā)”。人的第一層次開發(fā)是“知識更新”；第二層次開發(fā)是“技能開拓”；第三層次開發(fā)是“思維創(chuàng)新”；第四層次開發(fā)是“觀念轉變”。 潛能的開發(fā) 第 3節(jié) 潛能開發(fā) ? 個人的成功是潛能開發(fā)的過程。經(jīng)理人進行潛能開發(fā)應是全方位的，因為你現(xiàn)在既有的能量只是總能量一小塊，而更大的一塊則在水底，你無法看到，水面下面的那一塊正是人類的奧秘之所在。 ? 潛能開發(fā)就如解決你各種問題的一把鑰匙，它的開發(fā)方法是心理修練。潛能開發(fā)有幾種技巧： 潛能的開發(fā) 第 3節(jié) 潛能開發(fā) ? 設立目標，并且使目標視覺化，我們把目標放在板子上叫夢想板！ ? 自我正面暗示，排除負面暗示，正面暗示能使你充滿自信。 ? 光明思維，即思考問題要看到事物光明面，積極的心態(tài)很重要。 ? 綜合情緒，情緒與智力正如鳥之兩翼，車之兩輪，可以幫你走向成功的彼岸。 ? 放松自己，使心靈松弛下來。 潛能的開發(fā) 第 3節(jié)
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