關(guān)于加強(qiáng)新員工培訓(xùn)和管理的建議-文庫(kù)吧
2024-12-31 01:37 本頁(yè)面
【正文】 白，正躍躍欲試地想要發(fā)掘和證明自己的能力。他們進(jìn)入企業(yè)，不僅僅希望獲得物質(zhì)的回報(bào)，更希望自己可以得到可持續(xù)的更好的發(fā)展，渴望企業(yè)為他們搭建一個(gè)良好的平臺(tái)，既能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和興趣，也能通過(guò)實(shí)踐合理定位自己的職業(yè)規(guī)劃。(四)能否接受和融入企業(yè)文化之中。目前新招聘的員工大部分都是八零后出生的，具有獨(dú)特的個(gè)性。他們大多是受過(guò)教育的知識(shí)型員工，有自己獨(dú)立的價(jià)值觀，不喜歡受約束，強(qiáng)調(diào)在工作過(guò)程中獲得自我價(jià)值。正因?yàn)樗麄冇兄R(shí)、有個(gè)性，因此流動(dòng)的意愿和能力也比較強(qiáng)。他們?cè)诹私馄髽I(yè)的價(jià)值觀和管理理念之后，通常會(huì)與自我價(jià)值觀相比較，看能否接受和適應(yīng)企業(yè)文化，從而考慮企業(yè)是否值得自己為之效力。二、加強(qiáng)新員工培訓(xùn)和管理的幾點(diǎn)建議了解新員工的心理特征，就能更準(zhǔn)確的把握新員工的需求，更好的使用新員工，確保他們?cè)陔娏ㄔO(shè)中切實(shí)發(fā)揮作3用，因此，在新員工的培訓(xùn)和管理過(guò)程中，要切實(shí)在加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化環(huán)境，規(guī)范管理等方面下功夫。(一)新員工培訓(xùn)要注重實(shí)效，多元化，有針對(duì)性。一是加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)與引導(dǎo)。每一位新進(jìn)員工，都保持著他原有的思維習(xí)慣、工作風(fēng)格和個(gè)性特點(diǎn)，所以企業(yè)與新員工之間必然會(huì)有一段文化磨合期。只是一味地期望他們“表現(xiàn)優(yōu)秀，工作出色”，會(huì)使新員工感受到無(wú)所適從的巨大壓力。目前大多入職培訓(xùn)，僅側(cè)重于業(yè)務(wù)技能、相關(guān)制度與管理規(guī)定方面的培訓(xùn)，而忽視對(duì)文化與價(jià)值觀的培訓(xùn)。這就使得新員工缺乏對(duì)企業(yè)的全面了解，陷入被動(dòng)適應(yīng)的境地，不能夠很快融入企業(yè)。二是心態(tài)培訓(xùn)，端正新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)。新員工在剛進(jìn)入時(shí)，都會(huì)不同程度地存在擔(dān)心和顧慮，因此對(duì)新員工開(kāi)展入職心態(tài)方面的培訓(xùn)，有助于幫助新員工正確地認(rèn)識(shí)自我，樹(shù)立正確的工作理念，消除企業(yè)與員工在認(rèn)識(shí)上的
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