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《長安汽車鐳蒙品牌整合行銷傳播全案》-文庫吧

2025-04-28 13:12 本頁面


【正文】 產(chǎn)品,考慮時尚與體面 ? 較年輕、中高收入,消費(fèi)觀念新潮,注意生活享受和品味,對新鮮事物反應(yīng)敏銳 ? 中等收入為主,消費(fèi)取向?qū)嵲?,講求實(shí)際日常主要消費(fèi)中價(jià)位產(chǎn)品 ? 微車講究實(shí)用和耐用,性能要達(dá)到符合法規(guī)及功用的基本水平,計(jì)劃購買價(jià)格 35萬元的產(chǎn)品 ? 收入偏低,消費(fèi)講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠 ? 注重車輛的功用性,價(jià)廉實(shí)用的產(chǎn)品 高 /中高檔微車消費(fèi)者 中檔品消費(fèi)者 經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品消費(fèi)者 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 23 ?內(nèi)部空間不足 ?乘坐舒適度不足 ?外觀不夠氣派 現(xiàn)有微客車主 作為生產(chǎn)工具,強(qiáng)調(diào)車輛功用性 第一部車為過渡使用滿足創(chuàng)業(yè)基本要求 潛在微客車主 經(jīng)濟(jì)水平提升 車內(nèi)空間需求大 講求品質(zhì),彰顯身份 一級城市 價(jià)格因素,經(jīng)濟(jì)性 經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱 一、二級市、鎮(zhèn) 各層次消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求差異 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 24 中、高檔微車消費(fèi)群體職業(yè)構(gòu)成 出租車司機(jī) % 其它 % 企事業(yè) /公司技 能人員 % 中小型企事業(yè) /公司 一般員工 % 小型企事業(yè) /公司 管理人員(小業(yè)主) % 個體戶 % 工人 % 中小型私營業(yè)主 /個體戶 所占的比例較高,根據(jù)研究數(shù)據(jù)反應(yīng),這部分比例占單位用戶 80%左右、總用戶 77%左右。 抓住目標(biāo)消費(fèi)者才是成功之道,在問題分析、解決方案上我們應(yīng)該注意 “ 側(cè)重主要消費(fèi)人群、兼顧次要消費(fèi)人群 ” 的原則。 找準(zhǔn)人群 重點(diǎn)進(jìn)攻 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 25 中、高檔微客消費(fèi)者學(xué)歷構(gòu)成 高中 /中專 46% 大專 30% 本科及以上 8% 小學(xué) 1% 初中 15% □ 從工作性質(zhì)來看, 以加工、批發(fā)、建筑裝修業(yè)務(wù)等為主的中小業(yè)主、小經(jīng)營個體戶; □ 從發(fā)展階段來看, 處于創(chuàng)業(yè)起跑階段,企業(yè)的發(fā)展還需要自己親力親為,自己既充當(dāng)老板,也充當(dāng)業(yè)務(wù)員,甚至是送貨員,他們認(rèn)為目前是在 “ 拼世界 ” ; □ 從教育程度來看,他們是一群中等學(xué)歷者; □ 從經(jīng)濟(jì)收入來看,屬于社會的中層,不愁衣食住行,已經(jīng)步入小康家庭,他們希望有更美好,更體面的生活。 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 26 購買微車時考慮什么因素 基本因素 □ 價(jià)格 □性能 □空間容量 □ 功用 □售后服務(wù) □ 多功能化 □漂亮、體面 □品牌 感興趣的新因素 重要因素 □ 動力強(qiáng) □承載性好 □省油 □安全 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 27 私人用途 31% 工作載貨為主 32% 其他工作內(nèi)容為主37% 消費(fèi)者購買行為 1. 功用: 工作用途( 生產(chǎn)工具) 是 70%消費(fèi)者購買的主要目的 2. 價(jià)格:價(jià)格為重要的購買選擇因素,體現(xiàn)為高性價(jià)比 3. 品牌:價(jià)值認(rèn)同的影響度在加重 購買中高檔微客的用途 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 28 長安鐳蒙的 SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、挑戰(zhàn))分析 ?長安汽車中國微車第一品牌優(yōu)勢 ?日本鈴木技術(shù)及 G系列發(fā)動機(jī),經(jīng)濟(jì)省油,大馬力 ? 10~ 20cm ?加長前臉更加安全 ?全新流線型車身前臵前輪和微傾車頭減小風(fēng)阻系數(shù)經(jīng)濟(jì)省油 ?安全 /駕駛靈活 /舒適等 ?時尚外觀設(shè)計(jì),都市風(fēng)格 ?車頭組合大燈精致眩目 ?轎車化配臵和內(nèi)飾 ?MPV的多功能化用途 ?長安完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò) S優(yōu)勢 O機(jī)會 W劣勢 T挑戰(zhàn) ?排放標(biāo)準(zhǔn)提高 ?前碰撞法規(guī)實(shí)施,換代需求浮出水面 ?經(jīng)濟(jì)增長和消費(fèi)理念的成熟帶動微車需求層次提高,更加理性化 ?升級換代,二次購買需求已有一定規(guī)模 ?長安全國 100萬微車存量用戶的的重復(fù)購買 ?CD/座椅的生活化程度不高 ?價(jià)格較高 ?超載性不好 ?目前產(chǎn)品線不夠豐富 ?銷售渠道有待健全 ?競爭品牌陸續(xù)推出新車型,高檔微客競爭車型增加 ?價(jià)格戰(zhàn)加劇,消費(fèi)者對價(jià)格敏感,對降價(jià)有較強(qiáng)預(yù)期 ?新生品牌,認(rèn)知度不高,品牌建設(shè)需要時間 ?在不搶奪長安之星市場的前提下拓展份額 ?微轎降價(jià)分流用戶 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 29 長安鐳蒙是微車市場的新生代產(chǎn)品,以其靚麗新穎的外觀、充滿動感的車身設(shè)計(jì)、寬大的車內(nèi)空間、強(qiáng)勁動力等超乎想象的卓越品質(zhì),巔覆了人們對傳統(tǒng)微車的固有看法,也樹立了微車的一個新高等級。 MPV多功能車 超越微客層級的 新品種 精致 漂亮 動感時尚 定位:新生代精致 MPV 支撐點(diǎn) 濃郁的 MPV都市風(fēng)格, MPV的多功能化用途,生活事業(yè)兩相宜。明顯高于其它微貨、微面等低端產(chǎn)品。 精致考究的細(xì)節(jié)處理(側(cè)臵空調(diào)、椅側(cè)杯座、轎式把手、車頭一體化大燈 … ) 價(jià)值認(rèn)同 精益求精的品質(zhì)追求。 精致體面的生活。 充分顯示了新生代獨(dú)具的創(chuàng)新與領(lǐng)先,新銳與活力,富有上進(jìn)心和成長力量,與目標(biāo)消費(fèi)者的精神追求相吻合。 多面手,應(yīng)對自如,從容瀟灑。 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 30 長安鐳蒙與競品的產(chǎn)品定位區(qū)隔 鐳蒙 長安之星 哈飛民意 載人 工作 /商務(wù) 生活 /休旅 載貨 新生代精致 MPV 其它微客 五菱之光 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 31 長安鐳蒙產(chǎn)品占位策略 經(jīng)濟(jì)型農(nóng)用小貨車 /微卡 低檔微貨 /微客 中檔微型客貨兩用車 中、高檔微型客貨兩用車 廂式小 MPV 轎式小 MPV 微轎 緊湊型家轎 中級轎車 大 MPV 豪華轎車 長安鐳蒙 新生代精致 MPV 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 32 誰會使用長安鐳蒙 長安鐳蒙的目標(biāo)消費(fèi)群以小企業(yè)用戶、個人為主 , 大企業(yè)、 家庭用戶 為輔 。 核心用戶構(gòu) 成: 中、 小 私營業(yè)主 經(jīng)營個體戶(工商戶) 企事業(yè)辦事人員、小白領(lǐng) 單位部門專用車 輕量物流配送企業(yè) 家庭生活用車 購車目的: 生意成長需要,舊車淘汰,兼作代步工具 生意營運(yùn)(主要是運(yùn)貨)需要,兼作代步工具 二三級城市小白領(lǐng)代步工具,家用 專向工作需要用車 郵政、快遞、小家電維修等 經(jīng)濟(jì)條件較好,作為家庭生活使用的第二部小車 經(jīng)濟(jì)條件較好的郊縣城鎮(zhèn)私營小客運(yùn) 城鎮(zhèn)短途小客運(yùn) 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 33 長安鐳蒙消費(fèi)者來源 首次購買微客 已有微客,升級換代 選擇 1: 對價(jià)格的敏感度高( 34萬元左右),注重功用 選擇 2: 部分注重品質(zhì)目標(biāo)消費(fèi)者( 5萬 177。 1萬元) 選擇 1: 繼續(xù)購買微客,對車有相當(dāng)?shù)牧私猓A(yù)算 58萬以內(nèi)) 選擇 2 購買微轎、緊湊型家轎( 610萬元) 主要潛在客戶 次要潛在客戶 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 34 ? 男性,年齡 2540歲之間。 高中以上 學(xué)歷 , 家庭 責(zé)任感強(qiáng) 。 ? 有 企圖 心, 對于未來 生活有 規(guī)劃,富有創(chuàng)業(yè)打拼意識,堅(jiān)韌性格,渴望成功,贏得尊重,希望實(shí)力與地位不斷提升,開始注重生活享受和品味,對新產(chǎn)品感興趣,對新鮮事物接受力強(qiáng)。 ? 寧為雞首不為牛后 。 重視同行對 自己的肯定,自我要求高, 敢于投資 自我。 ? 有活力, 和進(jìn)取心,城鎮(zhèn)商業(yè)主導(dǎo)力量。 ? 認(rèn)為錢使他們有安全感,但 精打細(xì)算,有 理性的消費(fèi)觀,注重性價(jià)比,品牌意識在增強(qiáng) 。 ? 對車有較多的了解,希望購買一輛能滿足多種需要,比較體面、能體現(xiàn)自身成就感的小車。 長安鐳蒙目標(biāo)消費(fèi)者形象寫真 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 35 解決了溫飽問題,目前的目標(biāo)是發(fā)展自己的事業(yè),敢拼搏; 他們希望獲得成功,獲得財(cái)富。財(cái)富能使他們感到安全,能得到尊重,提升社會地位。他們希望過上更為體面和優(yōu)質(zhì)的生活。 被微車的性價(jià)比和多功用性吸引 長安鐳蒙目標(biāo)消費(fèi)者的典型價(jià)值取向 敢進(jìn)取,求成功 更體面,受尊重 偏理性,重價(jià)值 對確立品牌的核心價(jià)值有重要意義 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 36 二、長安鐳蒙品牌傳播策略 (二)傳播挑戰(zhàn)和解決之道 (一)品牌規(guī)劃 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 37 品牌是一種錯綜復(fù)雜的象征,它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù),廣告方式的無形總和。品牌同時也因消費(fèi)者對其使用者的印象、以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定。 品牌: 與消費(fèi)者建立的持久且強(qiáng)韌的關(guān)系 市場競爭由生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向是大趨勢 在這個趨勢中 ,品牌是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 38 目前是生產(chǎn)導(dǎo)向的管理模式 綠色新星 長安汽車 重慶長安 長安之星 長安星韻 長安雪虎 CM6 南京長安 長安鐳蒙 以長安汽車為母品牌,旗下的系列產(chǎn)品應(yīng)建立各具個性的子品牌,形成清晰的品牌區(qū)隔,構(gòu)成有序的品牌族群,實(shí)行分品牌管理。長安鐳蒙必須有科學(xué)的品牌遠(yuǎn)景規(guī)劃。 品牌族群管理 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 39 五菱之光的優(yōu)勢和劣勢 強(qiáng)勢:通用與上汽的品牌背景,有多年生產(chǎn)微車的經(jīng)驗(yàn),目前以雪佛蘭 SPARK而備受關(guān)注。 弱勢: 強(qiáng)勢:價(jià)格較低 弱勢:整車性能不高,也無突出表現(xiàn)之處 強(qiáng)勢: 弱勢: 強(qiáng)勢: 弱勢: 形象 產(chǎn)品 通路 商譽(yù) 我們來看看微車類別的品牌規(guī)劃 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 40 哈飛的優(yōu)勢和劣勢 強(qiáng)勢:民意是一款外觀較新穎的微車產(chǎn)品,價(jià)格具有競爭力,是中低檔微車的主要車型之一 弱勢:整車性能無明顯優(yōu)勢 強(qiáng)勢:具有航天企業(yè)背景,知名度較高 弱勢:品牌形象較為模糊 強(qiáng)勢:在二、三級市鎮(zhèn)有較好的銷路, 弱勢: 形象 產(chǎn)品 通路 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 41 重慶長安的優(yōu)勢和劣勢 強(qiáng)勢:中國微車之王,是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,知名度高 弱勢:產(chǎn)品系列眾多,卻無清晰的區(qū)隔,易混淆 強(qiáng)勢:高中低端產(chǎn)品線豐富,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升 弱勢: 強(qiáng)勢:全國網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)較為廣泛,維修服務(wù)點(diǎn)多,便捷 弱勢:在南方部分區(qū)域明顯弱于五菱等競爭對手,經(jīng)銷商渠道尚需整合與規(guī)范。 形象 產(chǎn)品 通路 商譽(yù) 強(qiáng)勢: 弱勢: 長安鐳蒙 品牌整合行銷傳播全案 42 五大微客品牌廣告宣傳主題比較。 主要品牌 代表產(chǎn)品 廣告主題 好馬配好鞍,致
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