《沙盤模擬對(duì)抗教程》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-30 23:39 本頁(yè)面
【正文】 R4 供應(yīng)商原材料 P1 產(chǎn)品 在制品 M 價(jià)值 R1 原材料 R4 原料庫(kù) 成品庫(kù) P1 生產(chǎn)線 P1 C廠房 生產(chǎn)線 生產(chǎn)線 生產(chǎn)線 半自動(dòng) 手工 手工 手工 P1 R1 P1 機(jī)器價(jià)值 P2 P4 P3 R3 2╳ R4 P4 R2 R3 2╳ R2 P3 R2 R1 P2 成品庫(kù) P2 成品庫(kù) P3 成品庫(kù) P4 A廠房 R3 原料庫(kù) B廠房 R2 原料庫(kù) R1 原料庫(kù) P1 P1 P1 采購(gòu)定單 Q2 采購(gòu)定單 Q1 采購(gòu)定單 Q2 采購(gòu)定單 Q1 采購(gòu)定單 Q1 采購(gòu)定單 Q1 原料訂單 1M R4 原料庫(kù) 成品庫(kù) P1 生產(chǎn)線 P1 C廠房 生產(chǎn)線 生產(chǎn)線 生產(chǎn)線 半自動(dòng) 手工 手工 手工 P1 R1 P1 機(jī)器價(jià)值 P2 P4 P3 R3 2╳ R4 P4 R2 R3 2╳ R2 P3 R2 R1 P2 成品庫(kù) P2 成品庫(kù) P3 成品庫(kù) P4 A廠房 R3 原料庫(kù) B廠房 R2 原料庫(kù) R1 原料庫(kù) P1 P1 P1 采購(gòu)定單 Q2 采購(gòu)定單 Q1 采購(gòu)定單 Q2 采購(gòu)定單 Q1 采購(gòu)定單 Q1 采購(gòu)定單 Q1 三、設(shè)定初始狀態(tài)（一） A廠房32M 機(jī)器設(shè)備 10M P1成品8M(4個(gè) ) P1在制品8M(4個(gè) ) R1原料4M(4個(gè) ) R1訂單2M(2個(gè) ) 廠房生產(chǎn)線與物料價(jià)值 應(yīng)收 應(yīng)付 現(xiàn) 金 區(qū)域 亞洲 國(guó)內(nèi) 國(guó) 際 9000 14000 行政管理費(fèi) 轉(zhuǎn)產(chǎn) 維護(hù) 租金 其它 廣告 研發(fā) 利息 貼現(xiàn) 租金 折舊 短貸 長(zhǎng)貸 資金 三、設(shè)定初始狀態(tài)（二） 貸款 20M 應(yīng)收 應(yīng)付 現(xiàn) 金 區(qū)域 亞洲 國(guó)內(nèi) 國(guó) 際 9000 14000 行政管理費(fèi) 轉(zhuǎn)產(chǎn) 維護(hù) 租金 其它 廣告 研發(fā) 利息 貼現(xiàn) 租金 折舊 短貸 長(zhǎng)貸 三、設(shè)定初始狀態(tài)（二） 應(yīng)收 18M (3Q:9M) (4Q:9M) 現(xiàn)金 20M 長(zhǎng)期貸款(40M) 5年 :20M 4年 :20M 金額 銷售收入 + 36 直接成本 14 毛利 = 22 綜合費(fèi)用 9 折舊前利潤(rùn) = 13 折舊 5 支付利息前利潤(rùn) = 8 財(cái)務(wù)收入 /支出 +/ 2 額外收入 /支出 +/ 稅前利潤(rùn) = 6 所得稅 2 凈利潤(rùn) = 4 資產(chǎn) 金額 負(fù)債 +權(quán)益 金額 現(xiàn)金 + 20 長(zhǎng)期負(fù)債 + 40 應(yīng)收款 + 18 短期負(fù)債 + 0 在制品 + 8 應(yīng)付款 + 0 成品 + 8 應(yīng)交稅 + 2 原料 + 4 一年到期的長(zhǎng)貸 + 0 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) = 58 負(fù)債合計(jì) = 42 固定資產(chǎn) 權(quán)益 土地和建筑 + 32 股東資本 + 45 機(jī)器和設(shè)備 + 10 利潤(rùn)留存 + 9 在建工程 + 0 年度凈利 + 4 固定資產(chǎn)合計(jì) = 42 所有者權(quán)益合計(jì) = 58 總資產(chǎn) = 100 負(fù)債 +權(quán)益 = 100 損益表 資產(chǎn)負(fù)債表 單位：百萬(wàn) 單位：百萬(wàn) 三、設(shè)定初始狀態(tài)（三） 企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況 國(guó)際 本地 區(qū)域 亞洲 國(guó)內(nèi) 四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則 市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入 (1)企業(yè)目前在本地市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，新市場(chǎng)包括區(qū)域、國(guó)內(nèi)、亞洲、國(guó)際市場(chǎng)。 (2)不同市場(chǎng)投入的費(fèi)用及時(shí)間不同，只有市場(chǎng)投入全部完成后方可接單。 (3)所有已進(jìn)入的市場(chǎng)，每年最少需投入 1M維持 , 否則視為放棄了該市場(chǎng)。 市場(chǎng) 開拓費(fèi)用 持續(xù)時(shí)間 區(qū)域 1M 1年 國(guó)內(nèi) 2M 2年 亞洲 3M 3年 國(guó)際 4M 4年 四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則 銷售會(huì)議與訂單爭(zhēng)取 每年初各企業(yè)的銷售經(jīng)理與客戶 見面并召開銷售會(huì)議，根據(jù)市場(chǎng) 地位、產(chǎn)品廣告投入、市場(chǎng)廣告
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