《青年團(tuán)員職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課程教材》-文庫(kù)吧
2025-04-28 13:06 本頁(yè)面
【正文】 什么是職業(yè)錨？ 職業(yè)錨的概念 職業(yè)錨是指當(dāng)一個(gè)人不得不做出選擇時(shí)，無(wú)論如何都不會(huì)放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀。 職業(yè)錨是企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行職業(yè)決策時(shí)的核心因素。在國(guó)際企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施中具有戰(zhàn)略地位。 探索員工的職業(yè)錨有助于判斷職員的職業(yè)發(fā)展方向，更好地實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)配置 施恩（職業(yè)錨理論創(chuàng)始人）說(shuō)： 設(shè)計(jì)這個(gè)概念是為了解釋?zhuān)?dāng)我們?cè)诟嗟纳罱?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展了更深入的自我洞察時(shí)，我們的生命中成長(zhǎng)的更加穩(wěn)定的部分 。 五種職業(yè)錨 技術(shù) /職能型職業(yè)錨 技術(shù) /職能型的人追求在技術(shù) /職能領(lǐng)域的成長(zhǎng)和技能的不斷提高，珍惜應(yīng)用這種技術(shù) /職能的機(jī)會(huì)。他們對(duì)自己的認(rèn)可來(lái)自他們的專(zhuān)業(yè)水平，他們喜歡面對(duì)來(lái)自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。他們一般不喜歡從事管理工作，因?yàn)檫@將意味著他們放棄在技術(shù) /職能領(lǐng)域的成就。 管理型職業(yè)錨 管理型的人追求并致力于工作的晉升與發(fā)展，傾心于全面管理，喜歡獨(dú)自負(fù)責(zé)某一個(gè)部分，可以跨部門(mén)整合其它人員的努力成果，他們想去承擔(dān)整個(gè)部分的責(zé)任，并將公司的成功與否看成是自己的本職工作。喜歡組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去完成那些有利于組織健康發(fā)展的事情。 （較強(qiáng)的分析能力、交際能力、情緒掌控能力） 自主 /獨(dú)立型職業(yè)錨 自主 /獨(dú)立型的人希望隨心所欲安排自己的工作方式、工作習(xí)慣和生活方式。追求能施展個(gè)人能力的工作環(huán)境，懂得最大限度地?cái)[脫組織的限制和制約。他們?yōu)榱俗非笞杂膳c獨(dú)立，情愿放棄提升或工作擴(kuò)展的機(jī)會(huì)。 安全 /穩(wěn)定型職業(yè)錨 安全 /穩(wěn)定型的人追求工作中的安全與穩(wěn)定感。他們?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)將來(lái)的成功而感到放松。他們關(guān)心組織和自己的財(cái)務(wù)安全，例如：社保、退休金和退休計(jì)劃等。他們所追求的穩(wěn)定感表現(xiàn)在包括誠(chéng)實(shí)、忠于職守、以及完成老板交待的工作任務(wù)。盡管有時(shí)他們可以達(dá)到一個(gè)較高的職位，但他們并不關(guān)心具體的職位和具體的工作內(nèi)容。 創(chuàng)業(yè)型職業(yè)錨 創(chuàng)業(yè)型的人希望運(yùn)用自己的能力去創(chuàng)建屬于自己的公司或創(chuàng)建完全屬于自己的產(chǎn)品 (或服務(wù) )，而且愿意為之去冒風(fēng)險(xiǎn)，并克服面臨的障礙。他們想向世界證明公司是他們靠自己的努力創(chuàng)建的。他們可能正在別人的公司工作，但同時(shí)他們更多的時(shí)間在學(xué)習(xí)并評(píng)估將來(lái)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。一旦他們感覺(jué)時(shí)機(jī)到了，他們便會(huì)自己走出去創(chuàng)建屬于自己的事業(yè)。 職業(yè)錨（職業(yè)傾向）自我評(píng)價(jià)測(cè)試問(wèn)卷 （附件 3） 為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！ 目標(biāo)： ?個(gè)人：為未來(lái)投資，作好及時(shí)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，心里踏實(shí) ?組織：尊重并留住人才，工作與人員匹配，發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造最佳效益 今天的大學(xué)生還是天之?huà)勺訂幔? 競(jìng)爭(zhēng)還是困惑，你能勝出嗎？ 20xx年以前 20xx年以后 您覺(jué)得一份理想工作應(yīng)該具備那些條件？（哈佛大學(xué)的研究） 項(xiàng)目 編號(hào) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 百分比 1 待遇好 % 2 升遷管道暢通 % 3 企業(yè)有前景 % 4 完備的教育訓(xùn)練 % 5 工作很有成就感 % 6 工作同仁的素質(zhì)整齊，相處愉快 % 7 有好主管 % 86 工作很有保障 % 9 良好的企業(yè)文化 % 10 有股票紅利 % 11 工作很有創(chuàng)造力 % 12 工作內(nèi)容很有挑戰(zhàn)性 % 13 能夠幫助他人 % 14 工作場(chǎng)所有很多條件好的異性 % 職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是幫助員工找到個(gè)人目標(biāo)和組織發(fā)展機(jī)會(huì)的結(jié)合點(diǎn)，為員工提供心理上的滿足，優(yōu)化配置企業(yè)的人力資源； ? 對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，是圍繞自己的工作制定發(fā)展目標(biāo)，并通過(guò)有效的方法和手段去逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 ? 有利于在資本運(yùn)作中更合理地重新配置人力資源 ? 提升企業(yè)人力資源滿意度、忠誠(chéng)度 ? 降低人力資源使用成本 ? 可深度挖掘人力資源潛能，為人力資源實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)成長(zhǎng)及崗位上升提供條件 ? 通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)能更全面地了解員工，了解員工的價(jià)值觀、個(gè)性、能力以及員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展道路計(jì)劃，企業(yè)可根據(jù)這些信息，把適合特定職位的人員匹配到位，做到人盡其才、才盡其用，最大限度地發(fā)揮人力資源的效能。 ? 進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，是高層主管和下屬深度溝通的良好渠道和平臺(tái)，促使企業(yè)更合理的使用人力資源 ? 超前溝通，增進(jìn)了解，消除誤會(huì)，達(dá)成共識(shí) ? 讓員工明確自己努力的方向，敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、樂(lè)業(yè) ? 減少資本運(yùn)作中優(yōu)秀人員的流失 幾乎所有成功的人都有過(guò)自己的生涯設(shè)計(jì)劃，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)引導(dǎo)與發(fā)展員工的職業(yè)生涯計(jì)劃，這是企業(yè)發(fā)展的一種思路。 成都鼎鑫員工職業(yè)生涯規(guī)劃案例（附件 2） 讓我們 10分鐘后回來(lái)！請(qǐng)欣賞音樂(lè) 休息時(shí)間 三、企業(yè)如何實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃管理 正確認(rèn)識(shí)不同職業(yè)發(fā)展階段對(duì) 職業(yè)選擇與職業(yè)心態(tài)的影響 ?成長(zhǎng)階段（ 14）探索階段（ 24）確
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