【總結(jié)】情境領導力一、領導風格二、員工準備度三、情境領導模式四、工作中的關鍵點目錄課程約定Open——開放的心態(tài)，積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境，丌要叐外界干擾，請將手機課至振勱狀態(tài)戒關機觃則：全心投入，認真學習，遠者將叐到懲罰領導風格第一部
2025-02-21 13:47
【總結(jié)】“愛”的女性領導力有時候，影響力不一定需要很長或很近的渲染，而是片刻就能滋潤心田。而這，女性特質(zhì)表現(xiàn)得尤其明顯。秦月博客：?人力資源管理類：?1、招聘流水線制程、?2、開啟研發(fā)式人力資源管理體系?3、8090后員工培育、績效行動力 ?4、薪酬福利設計、?5、企業(yè)文化品牌建設?6、職業(yè)生涯工作
2025-04-28 23:35
【總結(jié)】第二講：領導成就未來IMeWe第一小節(jié)：為什么要領導？?本節(jié)主要內(nèi)容：?1、人在社會階層中的分布狀態(tài)?2、人擁有的社會財富分布狀態(tài)?3、不同階層的人的機會感知能力、人在公司或社會階層中的分布狀態(tài)中層中層管理基層作業(yè)上層高層領導下層卓越優(yōu)秀平凡
2025-05-12 13:39
【總結(jié)】1領導力培養(yǎng)曾暉領導是什么？麥克斯·帝普雷說：“領導者的第一要務是充分認清現(xiàn)實。最后一件事是說謝謝。在這中間，領導者必須成為一個仆人?！币虼?，打心底相信人的潛力，懷抱著清晰的想法，傾聽員工的聲音，致力于打造出讓員工發(fā)光發(fā)熱的最佳工作環(huán)境，時時讓員工參與決策，將領導權適時下放流動，并謹守正直與優(yōu)雅的原則，
2025-05-12 13:40
【總結(jié)】2022/6/3?2022年中國十大優(yōu)秀管理培訓師?中國經(jīng)營報專家顧問團高級顧問?《中國工商》雜志副總編?中國國際營銷節(jié)副秘書長?著名營銷策劃專家?中國頂尖企業(yè)培訓導師、享有“中國啟智訓練第一人”之美譽?湖南益陽地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略總顧問?中國奧康集團高級顧問?四川外語學院附屬雙語學校名譽校長
2025-05-06 13:04
【總結(jié)】領導力及領導行為提升高伯任July20~22,2022源自荷蘭的軟技能及領導力培訓專家推動行為改變，提升組織績效Changetobemoreeffective年齡能力自然能力（體能）0歲月如刀環(huán)境變遷學習能力（智能）綜合能力個人的學習與成長：三天課程概要
2025-05-05 12:00
【總結(jié)】在這個變動異?？焖俚臅r代，99%的管理者都顯得：1、自信心不夠強2、目標不夠遠大3、專業(yè)知識不夠新4、動作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利要領導，而不是管理-杰克?韋爾奇?領導者的主要任務時，把
2025-05-03 18:29
【總結(jié)】團隊領導力－－清華大學演講2022/3/24王文昌資深人力資源顧問、講師教育背景?4年系統(tǒng)正規(guī)的人力資源本科教育?中國人民大學勞動人事系畢業(yè)工作經(jīng)歷?13年?曾服務公司：–大型國企–小型民企–亞信–IBM–惠普?工作部門：
2025-05-12 08:38
【總結(jié)】領導力3霍國慶教授2021領導力教學大綱?第1周（2月21日）：古典名著中的領導者?第2周（2月28日）：領導、領導者和領導力?第3周（3月7日）：領導力五力模型?第4周（3月14日）：領導者的使命與信念?第5周（3月21日）：領導者的愿景與抱負?第
2024-10-19 06:10
【總結(jié)】找講師中國最大的培訓講師選聘平臺姚遠生老師簡介：?美國華盛頓大學奧林商學院EMBA（2022年被倫敦《金融時報》列為全球前8強頂尖EMBA教育商學院）?職業(yè)經(jīng)理人，曾任北京物協(xié)（國企）副總經(jīng)理等高管職務?帶領企業(yè)榮獲北京市22屆國有企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎?資深管理咨詢師，曾為兩家名牌企業(yè)成
2025-09-11 21:52
【總結(jié)】4D領導力之教練管理?培訓和教練的區(qū)別?培訓是提供更多的知識，相關的技巧等，也就是你懂的比他多?教練：是對方的決定，我只負責發(fā)問，我不一定懂，是絕對想信對方有自己的答案和選擇?教練的專業(yè)類和思想類的問題區(qū)分，例：銷售?專業(yè)類問題？（你需要提升的是什么？）
2025-02-22 15:06
【總結(jié)】堅持創(chuàng)新效率共享感恩感知環(huán)境智慧環(huán)保@柯內(nèi)特環(huán)境科技m柯內(nèi)特企業(yè)文化領導力領導學原則技術研發(fā)中心堅持創(chuàng)新效率共享感恩感知環(huán)境智慧環(huán)保@柯內(nèi)特環(huán)境科技m領導力1.作為一名司機2.什么才是第一位？3.逃離管理黑洞4.正確，就要堅持
2025-05-07 12:01
【總結(jié)】領導力素質(zhì)模型宣導會標準課件導入發(fā)言§了解領導力發(fā)展的基本理論§了解華潤集團領導力發(fā)展的背景§了解華潤集團領導力素質(zhì)模型及其應用§收集與華潤集團領導力素質(zhì)模型相關的典型故事§制定集團領導力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計劃研討會目標研討會日程時間內(nèi)容上午導入發(fā)言：介紹會議目標
2025-01-17 19:34
【總結(jié)】基礎與意識領導的本質(zhì)課程目標?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運用四種不同的領導方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突卓越領導藝術?
2025-01-17 15:58
【總結(jié)】調(diào)適性領導力LeadershipWithoutEasyAnswerRonaldA.Heifetz來，請告訴我們你的故事領導者角色遷移相面先生醫(yī)生顧問教練通常你的領導方式是事實！真相！解決方案！?累死你，煩死你，?埋怨你，你好受傷哦！我們無法
2025-05-03 18:19
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