風險管理培訓(全國)-文庫吧
2024-12-30 05:10 本頁面
【正文】 此主要指：組織機構、機構職責、規(guī)章制度、操作規(guī)程、文件記錄、崗位設置、崗位職責、人員配備情況等。 ? 風 險 的 特 征 ? 1）客觀性 風險是無處不在、無時不有的客觀存在 。風險的客觀性說明不能、也不可能完全消除風險，而只能認識和控制風險，要求我們必須承認和正視風險，采取積極的態(tài)度，認真對待風險，降低其發(fā)生的頻率，減少損失程度。 ? 2）損害性 在工程安全領域，凡是風險的發(fā)生都會帶來損失，這種損失可能是經濟上的損失，也可能是人身上的損害。風險的損害性要求我們在識別風險的基礎上，必須預先控制防范風險。 ? 3） 不確定性 風險的不確定性是指風險何時，何地發(fā)生，以何種形式出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的結果都不易確定、把握和描述。風險的不確定性主要體現(xiàn)在三個方面：空間上的不確定性、時間上的不確定性以及損失程度的不確定性。 ? 4）潛在性 雖然風險是一種客觀存在，日常生產和生活中時時處處存在風險，但是這只是意味著人們時時處處面臨著遭受損失的可能。這種可能要變?yōu)楝F(xiàn)實還有一段距離，還有賴于其他相關條件，這一特性就是風險的潛在性。因此，正確識別、認識風險，改變風險發(fā)生的條件，可以達到減小風險、控制和管理風險的目的。 ? 風 險 的 特 征 ? 風 險 的 特 征 ? 5）可測性 不確定性是風險的本質屬性。但這種不確定性并不是指對客觀事物變化的全然無知，并非表明人們對它束手無策。我們可以根據(jù)以往發(fā)生過的類似事件，立足統(tǒng)計資料和實踐經驗，通過分析，對某種風險發(fā)生的頻率及其造成損失的程度做出判斷，從而對可能發(fā)生的風險進行預測與衡量。這個過程就是 風險評估 過程，它對風險的控制和防范、決策和管理有著舉足輕重的作用。 總之，風險是一種客觀存在，是不可避免的，且具有不確定性，因此，只能把風險縮減到最小的程度，而不可能將其完全消除。這就要求我們主動地 認識風險 ， 積極地管理風險 ， 有效地控制風險 ，把風險減至最小的程度，以保證生產正常運行。 ? 風險、危險源、事故之間的關系 ? 危險源 （危害因素）是可能造成人員傷亡或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 這種根源和狀態(tài)來源于：人的不安全行為、機(物 )和環(huán)境的不安全狀態(tài)、管理漏洞和缺陷。 危險源 風險 事 故 危險源是風險產生的前提，而造成事故發(fā)生的直接原因是風險的實際發(fā)生，即潛在的風險變成了實際的事故。 煤礦本質安全 風險管理定義及其相關問題描述 ? 風險管理的產生與發(fā)展 ?風險管理思想的萌芽可以追溯到遠古時代原始人類的生存活動，作為系統(tǒng)的科學，風險管理產生于二十世紀初的西方工業(yè)化國家。 ?風險管理起源于德國。 ?風險管理興起于二十世紀 30年代。 ?風險管理問題真正受到普遍重視并被推廣則始于二十世紀 50年代。 ?二十世紀 70年代以后，風險管理發(fā)展迅速，形成了系統(tǒng)化的管理科學。 ? 煤礦本質安全風險管理的內涵 ? 煤礦本質安全風險管理是指通過對煤礦生產或生活中存在的風險進行識別、評估、并在此基礎上運用各種管理手段，管理技術，對風險實施有效的控制，以最低成本來實現(xiàn)最大安全保障的的科學管理方法。 ? 由此定義可以看出煤礦本質安全風險管理由 風險識別、評估、控制 等環(huán)節(jié)組成。其中風險識別和評估是風險管理的基礎，風險控制是風險管理的關鍵和目的。 ?煤礦本質安全風險管理的目標 ? 煤礦本質安全風險管理的理想目標是實現(xiàn)煤礦生產的本質安全化，將風險降到最低，最終達到 杜絕責任事故 ， 減少非責任事故 的目的。 ? 煤礦本質安全風險管理的特點 ? 全方位管理 ? 全過程管理 ? 螺旋上升管理 ? 以預控為核心 ? 雙保險、閉環(huán)式管理 煤礦本質安全風險管理 工作流程及基本原則 ? 煤礦本質安全風險管理工作流程 ?第一步：危險源辨識 。在此過程中需要考慮人 機 環(huán) 管四個方面的不安全因素、三種狀態(tài)及時態(tài)、同時還要分析各危險源可能導致的風險后果及事故類型，這個過程事實上也就是 風險識別 的過程。 ?第二步：風險評估 。此過程需要通過一定的方法來衡量風險發(fā)生的可能性大小及其可能造成的損失大小，此過程是對風險 (也是對危險源 )進行分級的過程。 ?第三步：風險控制 。此過程又可以細化為： 管理標準和管理措施的制定過程，危險源的監(jiān)測、預警、控制過程 。管理標
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