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正文內(nèi)容

如何撰寫(xiě)20xx年度科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)書(shū)-文庫(kù)吧

2024-12-29 11:22 本頁(yè)面


【正文】 □ 材料費(fèi) □ 燃料及動(dòng)力費(fèi) □ 鑒定驗(yàn)收費(fèi) □ 培訓(xùn)費(fèi) □ 其他費(fèi)用 四、項(xiàng)目完成預(yù)期效益 (原驗(yàn)收指標(biāo)內(nèi)容 ) 項(xiàng)目產(chǎn)品 主要 技術(shù)指標(biāo) 項(xiàng)目產(chǎn)品 主要 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 年銷(xiāo)售收入 年凈利潤(rùn) 年繳稅 ________萬(wàn)元 ________ 萬(wàn)元 ________萬(wàn)元 企業(yè)發(fā)展 預(yù)測(cè) 企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 企業(yè)年?duì)I業(yè)收入 項(xiàng)目新增就業(yè)人數(shù) 其中新增大學(xué) 以上就業(yè)人數(shù) ________萬(wàn)元 ________萬(wàn)元 _________人 ________人 企業(yè)未來(lái)融資需求 □計(jì)劃上市 □股權(quán)融資 □銀行貸款 □無(wú) 申請(qǐng)報(bào)告(提綱) 一、企業(yè)概況 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者(總經(jīng)理、技術(shù)副總、財(cái)務(wù)主管)的主要職業(yè)經(jīng)歷。 寫(xiě)作參考格式 :( 一般為 3~5 人 ) 本公司核心團(tuán)隊(duì)組成: 董事長(zhǎng) (企業(yè)法人代表 ): 總經(jīng)理: 總工程師: 銷(xiāo)售副總: 財(cái)務(wù)主管: 注解: 文章之前 綜述一下團(tuán)隊(duì)的組成, 類(lèi)似像 給出的“參考格式”一樣。 旨在方便 評(píng)審 該 題目?jī)?nèi)容時(shí), 熟悉文章結(jié)構(gòu), 了然 于心 。 寫(xiě)作 體會(huì): 當(dāng)按要求章節(jié) 敘述 沒(méi)一個(gè)題目中的正式 內(nèi)容 時(shí),在正文之前,建議用目錄 性的 語(yǔ)言,說(shuō)明將要敘述的主要內(nèi) 容共計(jì)為 幾 點(diǎn) ,如本 題目 內(nèi)容 中 將要敘述的 :核心團(tuán)隊(duì)為五人,分別為 ...。之后開(kāi)始正式敘述 5。 一 點(diǎn) 商榷 :在整個(gè)申請(qǐng)報(bào)告中,做到敘述每一 “規(guī)定題目”內(nèi)容時(shí), 都 做到 如此這般,目的是給 專(zhuān)家 方便 評(píng)審 ,便于申請(qǐng) 材料與專(zhuān)家的文字溝通、降低評(píng)審專(zhuān)家的工作量,提高評(píng)審效果(專(zhuān)家們大多年近花眼,看文字是弱項(xiàng),分析能力是強(qiáng)項(xiàng))。 ( 1) 核心團(tuán)隊(duì)成員之一 —— 總經(jīng)理 /姓名 /性別 /年齡 /學(xué)歷 /所學(xué)專(zhuān)業(yè) /職稱(chēng) / 受 教育情況: 包括: 畢業(yè)之后的學(xué)習(xí)或者培訓(xùn) 主要工作簡(jiǎn)歷: 工作業(yè)績(jī)介紹: ( 2) 核心團(tuán)隊(duì)成員之二 —— 總工程師 /姓名 /性別 /年齡 /學(xué)歷 /所學(xué)專(zhuān)業(yè) /職稱(chēng) / 受 教育情況: 包括: 畢業(yè)之后的學(xué)習(xí)或者培訓(xùn) 主要工作簡(jiǎn)歷: 工作業(yè)績(jī)介紹: ( 3) 核心團(tuán)隊(duì)成員之二 —— 銷(xiāo)售副總 /姓名 /性別 /年齡 /學(xué)歷 /所學(xué)專(zhuān)業(yè) /職稱(chēng) / 受 教育情況: 包括: 畢業(yè)之后的學(xué)習(xí)或者培訓(xùn) 主要工作簡(jiǎn)歷: 工作業(yè)績(jī)介紹: ( 4) 核心團(tuán)隊(duì)成員之三 —— 財(cái)務(wù)主管 /姓名 /性別 /年齡 /學(xué)歷 /所學(xué)專(zhuān)業(yè) /職稱(chēng) / 受 教育情況: 包括: 畢業(yè)之后的學(xué) 習(xí)或者培訓(xùn) 主要工作簡(jiǎn)歷: 工作業(yè)績(jī)介紹: 注解:核心團(tuán)隊(duì)成員,應(yīng)逐個(gè)介紹(一般每人在 500 字左右)。 企業(yè)歷史沿革、經(jīng)營(yíng)范圍、主營(yíng)業(yè)務(wù)及主導(dǎo)產(chǎn)品情況,以及近三年總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)總收入增長(zhǎng)等情況。 寫(xiě)作參考格式 、經(jīng)營(yíng)范圍、主營(yíng)業(yè)務(wù)及主導(dǎo)產(chǎn)品情況 企業(yè)名稱(chēng)及經(jīng)營(yíng)范圍: 企業(yè)發(fā)展歷程 : ( 1)最初成立情況 ( 2)重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā): 主營(yíng)業(yè)務(wù)及主導(dǎo)產(chǎn)品情況: 其中,概述申請(qǐng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與進(jìn)展(預(yù)熱): ( 3)主要產(chǎn)品上市 ( 4)重大融資事 件 注解 :策劃與寫(xiě)作時(shí),經(jīng)常會(huì)有差距。事前準(zhǔn)備好的有用素材,總是有些想寫(xiě)或者一定表達(dá)的 內(nèi)容,可是寫(xiě)作要求上沒(méi)有讓你“發(fā)揮”的題目,“有勁不得施展”。 怎么辦呢? 答案是: 自己創(chuàng)造題目 “一吐為快” 。例如,本 “企業(yè)發(fā)展歷程”。 、凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)總收入增長(zhǎng)等情況 寫(xiě)作目的與 結(jié)論:企業(yè)總資產(chǎn),凈資產(chǎn),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入均有大幅度提高,企業(yè)成長(zhǎng)性良好。 一個(gè)基本的表格,“這個(gè)需要有”。 年份 /項(xiàng)目 2022 年 2022 年 2022 年月 總資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 凈利潤(rùn) 推敲 :有人會(huì)認(rèn)為 “企業(yè)成長(zhǎng)性良好”怎么成了“結(jié)論”了? “良好”不是評(píng)價(jià)指標(biāo)嗎?評(píng)價(jià)當(dāng)然是社會(huì)一般標(biāo)準(zhǔn), 也 自然 需要 第三方給出結(jié)論,而不是“事前結(jié)論”。有這種認(rèn)識(shí)的人是 正確的,是 正直的人,我也是! 但是,我又想申請(qǐng) 并獲得 成功。 既要尊重事實(shí),又要獲得資助,魚(yú)和熊掌要取舍一頭了。處事原則上是“兩害相逢取其輕”。 如果 我們 將這一點(diǎn)上升為“認(rèn)識(shí)問(wèn)題”, 思想斗爭(zhēng)的結(jié)果必然是“服從大局” 。底線(xiàn)是:當(dāng) 他人尚 沒(méi)有結(jié)論時(shí),自己要說(shuō)“自己好”,如果能夠“誤導(dǎo)”為佳。 怎樣才能做到這一點(diǎn)?建議 列表說(shuō)明 加文 字?jǐn)⑹觥? 一點(diǎn)商榷 :在標(biāo)題號(hào)上,可以做得“很正規(guī),如 ; 等等”,也不是很贊成。原因:適合潮流,“基金申請(qǐng)材料(一直不叫申請(qǐng)報(bào)告就在顯示低調(diào)),在逐步簡(jiǎn)化”,我們太正規(guī)了,倒是把“主人”處于尷尬境地 ,“喧賓奪主” ;標(biāo)題號(hào)正規(guī)之后,看起來(lái)效果好,寫(xiě)起來(lái)繁瑣;凡是很會(huì)用“標(biāo)題號(hào)”的人,不是企業(yè)能夠養(yǎng)的住的人,一定是“中介組織”幫忙,專(zhuān)家評(píng)審忌諱啊。 企業(yè)現(xiàn)有主要生產(chǎn)裝備及研發(fā)設(shè)備 注解: 該標(biāo)題回答的是企業(yè)整體,不 是指申請(qǐng)項(xiàng)目。 主要敘述: 生產(chǎn)裝備:廠(chǎng)房、設(shè)備、檢測(cè)儀器 研發(fā)設(shè)備:各類(lèi) 研發(fā)工具與儀器、計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、輔助研究和設(shè)計(jì)軟件等 。 (設(shè)備一定要有一個(gè)或多個(gè)表格,如生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)設(shè)備等),如下表:至于設(shè)備的價(jià)格, 序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 單位數(shù) 規(guī)格 一 點(diǎn)商榷 :敘述這個(gè)題目時(shí),不敘述申請(qǐng)的內(nèi)容是理解的不足(缺少主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的認(rèn)識(shí),應(yīng)“處處想到用文字與專(zhuān)家溝通”)。建議敘述一下為了開(kāi)始“申請(qǐng)項(xiàng)目”所進(jìn)行的投入事宜(列表為佳)。 二、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析 項(xiàng)目總體技術(shù)方案及擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題 (編寫(xiě)要點(diǎn):項(xiàng)目的總體框架、主要功能和性能、研 發(fā)內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)以及要解決的關(guān)鍵問(wèn)題、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖) 注解:一個(gè)不應(yīng)該發(fā)生確是“現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常發(fā)生的事件” —— 答辯時(shí)(或集中評(píng)審時(shí)),專(zhuān)家總是在詢(xún)問(wèn)“你的產(chǎn)品是干什么用的? ” 這是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題,但是如果停留在這種“簡(jiǎn)單到了入門(mén)級(jí)水平” 的問(wèn)題上而 糾纏 著評(píng)審較長(zhǎng)時(shí)間時(shí),耽誤時(shí)間是小,貽誤評(píng)審是大。成因有二:評(píng)審專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口;項(xiàng)目寫(xiě)作敘述的不夠清晰。 怎樣解決或避免類(lèi)
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