【正文】 明確環(huán)境信息 、 危害識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估 、 風(fēng)險應(yīng)對 和 監(jiān)督檢查 等環(huán)節(jié)組成。 全過程管理 風(fēng)險全過程管理流程框圖 明確環(huán)境信息 危害識別 風(fēng)險分析 風(fēng)險評估 風(fēng)險應(yīng)對 監(jiān)督檢查 發(fā)電管理充分做到專業(yè)化管理，達(dá)到管理效能的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，向安全運(yùn)行、品質(zhì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行轉(zhuǎn)變，突顯管理的精細(xì)化，確保本質(zhì)安全管理品質(zhì)的持續(xù)提升。主要體現(xiàn)幾個方面： （ 1）實現(xiàn)專業(yè)化安健環(huán)管理和發(fā)電業(yè)務(wù)管理，但二者間又緊密結(jié)合。 （ 2）運(yùn)行管理子系統(tǒng)已經(jīng)從單純的發(fā)電運(yùn)行管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴岣咴O(shè)備可靠性、改善系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性為中心，函蓋節(jié)能管理、技術(shù)監(jiān)督管理、能耗診斷、定期試驗、生產(chǎn)運(yùn)行等發(fā)電綜合管理業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理子系統(tǒng)。 檢修管理 子系統(tǒng) （ GHFD15） 檢修費(fèi)用管理制度 (GHFD1502) 檢修進(jìn)度管理制度 (GHFD1503) 檢修維護(hù)評價管理制度 (GHFD1507) 檢修計劃管理制度 (GHFD1501) 檢修質(zhì)量管理制度 (GHFD1504) 發(fā)電設(shè)備點檢定修管理制度 (GHFD1505) 日常維護(hù)管理制度 (GHFD1506) 火力發(fā)電廠 A/B/C級檢修管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB01) 設(shè)備無滲漏管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB02) 檢修工藝規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB03) 檢修文件包管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB04) 檢修工器具管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB05) 機(jī)爐外管道檢查管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB06) 鍋爐防磨防爆管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB07) 設(shè)備部件失效管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB08) 檢修維護(hù)班組管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB09) 設(shè)備管理信息系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB10) （ 3）檢修管理廣度和深度增加。 一是通過整合完善，消除了制度的交叉和缺失問題，使檢修子系統(tǒng)更加完整清晰。 二是體現(xiàn)“檢修維護(hù)精細(xì)化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”管理思路，設(shè)計使用了 133張執(zhí)行表單，使系統(tǒng)更具操作性。 1 四、 《 發(fā)電本質(zhì)安全管理體系 》重點內(nèi)容 安健環(huán)文化管理子系統(tǒng)（ GHFD03） 企業(yè)安健環(huán)文化建設(shè)管理制度 (GHFD0301) 星級班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD03TB01) 堅持“時時講安全”，以安 健環(huán) 文化為引領(lǐng)， 創(chuàng)造良好人文氛圍，以人為本， 強(qiáng)化落實各級人員的安全“主體責(zé)任”、“主人地位”、“主動行為”，實現(xiàn)全員安全、企業(yè)平安、長治久安； 通過 過程管理、動態(tài)監(jiān)察、量化評價， 全面推動安健環(huán)管理工作的落實和提升，形成公司安健環(huán)管理工作的長效機(jī)制。 安健環(huán)文化管理子系統(tǒng)重點強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理層在文化建設(shè)中的責(zé)任，突出全員參與的作用。由 1個子系統(tǒng)、 2個制度和 1個標(biāo)準(zhǔn)組成。 安健環(huán)文化管理子系統(tǒng)（ GHFD01） 安健環(huán)文化宣示系統(tǒng)管理制度 (GHFD0302) 發(fā)電管理職責(zé)與權(quán)限管理子系統(tǒng)（ GHFD01） 安全目標(biāo)管理制度 (GHFD0101) 發(fā)電本質(zhì)安全管理體系的修訂管理制度 (GHFD0102) 發(fā)電本質(zhì)安全管理體系文件的分級管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD01TB01) 實施發(fā)電管理職責(zé)與權(quán)限管理，使各級管理人員熟知和掌握崗位職責(zé)，承擔(dān)各自責(zé)任，并確保國華電力發(fā)電本質(zhì)安全管理體系的可靠運(yùn)作；實施安全目標(biāo)管理，明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過實施有效目標(biāo)措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的量化控制與持續(xù)改進(jìn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)全面實現(xiàn)。 發(fā)電管理職責(zé)與權(quán)限管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 2個制度和 1個標(biāo)準(zhǔn)組成。 發(fā)電管理職責(zé)與權(quán)限管理子系統(tǒng)（ GHFD02） 安健環(huán)組織與職責(zé)管理子系統(tǒng) （ GHFD02） 安健環(huán)組織管理制度 (GHFD0201) 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 (GHFD0202) 安全生產(chǎn)考核與獎懲管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD02TB01) 通過設(shè)立科學(xué)完善的安健環(huán)組織、配備合適的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐級建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)獎懲的約束和激勵作用，鞏固安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)，不斷改善和提升本質(zhì)安健環(huán)管理品質(zhì)。 安健環(huán)組織與職責(zé)管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 2個制度和 1個標(biāo)準(zhǔn)組成。 安健環(huán)組織與職責(zé)管理子系統(tǒng)（ GHFD03） 安健環(huán)委員會是最高管理機(jī)構(gòu)，由公司班子成員、各職能部門經(jīng)理、各下屬單位總經(jīng)理組成。 各職能部門負(fù)責(zé)其所轄業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的安 健環(huán) 管理工作，指導(dǎo)、規(guī)范其業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)，保障全過程的安 健環(huán) 管理工作。 安健環(huán)監(jiān)察部是國華電力 公司 的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部門，負(fù)責(zé)國華電力公司的安全生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的有效運(yùn)作，監(jiān)督職能部門和下屬單位的安全生產(chǎn)依法管理。 國華電力公司安健環(huán)組織與職責(zé) 通過開展和實施安全培訓(xùn)管理工作，提高員工的安全知識、安全技能和安全意識水平 ，有效提升員工的本質(zhì)安全能力，落實“安全生產(chǎn)能力準(zhǔn)入機(jī)制”，促進(jìn)安全培訓(xùn)管理工作的常態(tài)化、規(guī)范化。 安全培訓(xùn)管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)和 1個制度組成。 安全培訓(xùn)管理子系統(tǒng)（ GHFD04） 安全培訓(xùn)管理子系統(tǒng)（ GHFD04） 安全培訓(xùn)管理制度 (GHFD0401) 通過開展和實施風(fēng)險管理，規(guī)范危害識別和風(fēng)險評估工作，落實風(fēng)險管控措施，實行全過程風(fēng)險管理，從根源上消除危害因素、控制各類風(fēng)險，有效預(yù)防和杜絕各類生產(chǎn)安全事件的發(fā)生。 風(fēng)險管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 2個制度和 6個標(biāo)準(zhǔn)組成。 風(fēng)險管理子系統(tǒng)（ GHFD05） 風(fēng)險管理子系統(tǒng) （ GHFD05） 危害識別與風(fēng)險評估管理制度（ G