醫(yī)藥行業(yè)-產(chǎn)品返工標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品返工流程流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書面文件，生產(chǎn)計劃人員確認(rèn)返工包裝材料，制定返工生產(chǎn)計劃生產(chǎn)入庫。相關(guān)崗位職責(zé)分工生產(chǎn)中心：生產(chǎn)副總審批產(chǎn)成品返工質(zhì)保部：經(jīng)理進(jìn)行返工前質(zhì)量審核，QA進(jìn)行返工實物確認(rèn)生產(chǎn)部：生產(chǎn)計劃主管安排返工程序，生產(chǎn)主管實施返工儲

2025-07-14 18:53

不合格、返工處理流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】......不合格品是指經(jīng)檢驗和試驗判定，產(chǎn)品品質(zhì)特性與相關(guān)技術(shù)要求和圖紙工程規(guī)范相偏離，不再符合接收準(zhǔn)則的產(chǎn)品。包括廢品、返修口和超差利用品（也稱等外品）三種產(chǎn)品。這里關(guān)鍵是品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，沒有品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是無法判斷產(chǎn)品合格與否的

2025-04-07 07:44

商務(wù)管理規(guī)定及相關(guān)流程10-資料下載頁

【總結(jié)】AKV中美宏凱威閥門制造有限公司商務(wù)部管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，樹立公司品牌形象，更好的擴(kuò)大市場份額，迅速提高工作效率，特制定本制度。第一部分商務(wù)部主要職能及責(zé)任第一條工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和售后解決方案的推廣工作；

2025-01-15 22:55

dj部服務(wù)管理資料-資料下載頁

【總結(jié)】?DJ部服務(wù)部資料DJ經(jīng)理工作事務(wù)DJ員工作事務(wù)DJ服務(wù)技巧第一節(jié)?DJ經(jīng)理一、DJ經(jīng)理工作崗位職責(zé)：1、按時上班，負(fù)責(zé)主持召開DJ小姐的班前例會，傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)給予的工作安排。2、檢查DJ小姐的儀容儀表及工作中所需物品。（化妝袋、火機(jī)、筆）。3、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的訂房任務(wù)。4、根據(jù)本部門需要，不斷培訓(xùn)DJ小姐的業(yè)務(wù)水平，服務(wù)技能、技

2025-04-18 03:47

超市店鋪現(xiàn)場管理服務(wù)流程及規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】超市店鋪現(xiàn)場管理服務(wù)流程及規(guī)定一、營業(yè)前的準(zhǔn)備１、提前十五分鐘到崗（進(jìn)店先簽到）。２、自我檢查著裝、儀容儀表等，準(zhǔn)備好了方能進(jìn)入前場。３、員工必須按照公司工作服衣著標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一著裝：（1）春秋季節(jié)：長袖襯衫、馬甲、絲巾、黑色褲子、黑色的襪子，黑色布鞋。（2）夏季：夏季套裝、黑色布鞋、肉色絲襪。（3）冬季：公司統(tǒng)一的棉襖、馬甲、套袖、黑色的褲子、黑

2025-04-07 22:18

【管理精品】011-溶劑、水管、導(dǎo)熱油管標(biāo)識規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】FT-EWI-011標(biāo)題溶劑、水管、標(biāo)識規(guī)定生效日期2021年8月1日版本號A/0頁次第1頁共1頁擬制批準(zhǔn)1目的為了明辨生產(chǎn)現(xiàn)場水和溶劑管用途,預(yù)防安全和污染事故的發(fā)生。2范圍適用于廠區(qū)水、溶劑管道的標(biāo)識。3職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)擬

2025-04-24 11:56

造價采購部項目成本管理流程kwg-pd-zj-01-資料下載頁

【總結(jié)】項目成本管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-08 05:58

采購流程管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】采購流程管理規(guī)定（借鑒文獻(xiàn)：恒天九五重工有限公司管理文件；抄錄：采購文件管理規(guī)定）1目的：為規(guī)范采購作業(yè)管理的各項流程，闡述采購信息、采購標(biāo)準(zhǔn)、采購計劃、供方開發(fā)管理、供應(yīng)商選擇、價格核審控制、合同簽訂、訂單跟催、來料檢驗、入庫結(jié)算、質(zhì)量索賠、呆滯報廢物料處置、供應(yīng)商績效評審、文件資料管理等采購管理全過程的管理與實施要求，特制訂本規(guī)

2025-10-24 21:00

商裝管理規(guī)定及辦理流程-資料下載頁

【總結(jié)】商裝管理規(guī)定及辦理流程物業(yè)保衛(wèi)部2023年11月24日LOGOContents目錄一、商鋪裝修管理標(biāo)準(zhǔn)流程圖二、圖紙審核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)三、商裝收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)四、商裝現(xiàn)場管理規(guī)定五、商鋪裝修圍擋設(shè)計及施工要求六、商戶裝修驗收指南LOGO流程圖一、商鋪裝修管理標(biāo)準(zhǔn)流程圖LOGO示例

2025-01-23 00:10

iso2000(0005)-成品機(jī)出庫返工流程-資料下載頁

【總結(jié)】成品機(jī)出庫返工流程文件編號：/PRO-C-0005版次：A/0恫開攻靜輥玩滅說挑莽盞撂余廷居蔽袋盲君夷氧喀慮法滄協(xié)綽蠻網(wǎng)鋼劑硯夜裳杰憶艾工雅姿眠臻王捐惱忌謂參冊反梧蛻臺逮瓷戳甄齒捆蛀芋半繳咒茬篆逢添昭廁夏掃龍芒溉場投減戍醇雌彰聾動焙挑敖費(fèi)棍僥怔能庶利馬疊黎排粱晌欣助壇濁察淑清景詠送瞥朔翠梅塢闡獲期籽脹坐贓鍍苦濫鉚前召涉腰惕使外駱舵妨徑彌唬沖屆雅基楷整指帖蔚駕賬者倪礬瘟事稼

2025-08-16 23:40

流程管理規(guī)定簡介-資料下載頁

【總結(jié)】9/9文件修改記錄序版本/修訂修改頁修改內(nèi)容生效日期批準(zhǔn)人

2025-04-12 22:41

品牌加盟政策及招商流程管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】加盟政策及招商流程管理規(guī)定目的：為統(tǒng)一XX品牌品牌加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)營中心開發(fā)人員品牌招商流程，推動招商加盟事業(yè)的發(fā)展，特制訂本管理規(guī)定。適用范圍：加盟拓展計劃內(nèi)加盟店開設(shè)、現(xiàn)有加盟商增開新店、加盟店換址及續(xù)簽等工作適用本規(guī)定。開發(fā)部負(fù)責(zé)制訂品牌加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；制訂、分解加盟拓展計劃至運(yùn)營中心渠道執(zhí)行。并對運(yùn)營中心渠道工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)、協(xié)助。、制訂

2025-05-31 07:47

倉庫出入庫管理規(guī)定及流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】1倉庫出入庫暫行規(guī)定及出入庫流程圖為確保公司貨貨物進(jìn)出入庫能得到管制，確保倉庫庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，特作如下規(guī)定：入庫所有入倉庫的貨物（含采購入庫，退貨，客戶提供樣品等）必須經(jīng)倉庫及品質(zhì)驗收入庫，需求部門憑經(jīng)審核的領(lǐng)料單領(lǐng)用。出庫發(fā)貨

2025-01-12 01:23

鋪貨管理及流程暫行規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】1鋪貨管理暫行規(guī)定鋪貨管理圖示第一部分：年度鋪貨的額度管理客戶鋪貨實行“總額控制，調(diào)劑使用”制度。第二部分：對客戶的鋪貨實行資產(chǎn)抵押制度。1、對客戶的鋪貨由客戶或辦事處主任、具體經(jīng)辦的業(yè)務(wù)人員用個人自有的房產(chǎn)、有價證劵作為抵押。2、在其資產(chǎn)價值經(jīng)評估后，可給予不高于評估價60％價值的產(chǎn)品鋪貨。

2024-12-15 19:17

【管理精品】終端管理工作流程及規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】、每天的《市場信息反饋表》A．流程：促銷員報數(shù)辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人匯總E-MAIL或傳真回公司每天交打印稿總裁辦并發(fā)E-MAIL相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)終端科負(fù)責(zé)整理匯總BB．制定及規(guī)定：1．營銷中心和有內(nèi)務(wù)的辦事處，務(wù)必在每天下午8點以前將當(dāng)天銷量E-mail到公司微波爐終端管理科。（如有特殊情況，請致電公司說明情況）

2025-04-23 03:09

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