【正文】 研究 設(shè)計試制過程的質(zhì)量管理 實驗 設(shè)計 試制 (2)生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量管理：投產(chǎn)後，能不能保證達到質(zhì)量標準，很大程度上取決於生產(chǎn)車間的技術(shù)能力以及制造過程中的質(zhì)量管理工作水平以及綜合管的力度和水平 加強工藝管理 生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量管理 原輔材料檢驗 自檢 組織好技術(shù)檢驗工作 工序檢驗 互檢 專檢 出廠檢驗 (3)使用過程中的質(zhì)量管理：產(chǎn)品的使用過程實際上是考驗產(chǎn)品實際質(zhì)量的過程。 開展質(zhì)量技術(shù)服務(wù)工作 使用過程的質(zhì)量管理 進行使用效果和使用要求的調(diào)查 認真處理售後的產(chǎn)品質(zhì)量問題 (二 ) 質(zhì)量保證體系的類型 企業(yè)質(zhì)量保證體系 按管理層次建立 部門質(zhì)量保證體系 班組質(zhì)量保證體系 以產(chǎn)品為對象的質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系的類型 按產(chǎn)品類型建立 以產(chǎn)品部件為對象的質(zhì)量保證體系 以產(chǎn)品關(guān)鍵部位為對象的質(zhì)量保證體系 計量檢驗工作質(zhì)量保證體系 按業(yè)務(wù)類別建立 產(chǎn)品開發(fā)工作的質(zhì)量保證體系 產(chǎn)品生產(chǎn)工作的質(zhì)量保證體系 產(chǎn)品售後工作的質(zhì)量保證體系 二、服裝工藝管理： (一 )服裝工藝管理體系： 服裝工藝管理工作 ______指訂單或新款投產(chǎn)的情況下，對產(chǎn)品進行試制，並在正式生產(chǎn)前進行工藝方面的編制及材料設(shè)備和人員的設(shè)計，使產(chǎn)品在供銷的工藝方案指導(dǎo)下進行生產(chǎn)加工，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。 服裝工藝管理貫穿於服裝生產(chǎn)的準備、裁剪、縫制、整理四大工程。其工作內(nèi)容包括： 1)對產(chǎn)品工藝進行工藝分析，並根據(jù)工廠現(xiàn)有的條件擬定工藝方案、編制工藝文件及工藝規(guī)程。 2)制作管理標準、生產(chǎn)要求及輔助樣板。 3)制訂工時定額、核定工價、生產(chǎn)流水線安排和材料的消耗定額。 4)設(shè)計確定工藝設(shè)備、各類工模夾具，配套裝置與生產(chǎn)人員。 5)制訂質(zhì)量檢查文件開發(fā)票標準 6)制包裝規(guī)定等 服裝生產(chǎn)四大工程： 排 驗 款 紙 樣 放 制 布 料 裁 片 分 粘 式 樣 板 碼 定 料 與 剪 與 扎 合 圖 制 制 工 預(yù) 分 編 作 作 藝 縮 床 號 準備工程 裁剪工程 中 入 倉 復(fù) 整 查 剪 專 檢 拼 查 部 倉 裝 查 燙 衫 線 機 驗 裝 與 件 作 縫 中 縫