【總結(jié)】1營銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績二、增員與育成三、教育訓(xùn)練(KASH)四、出勤管理五、活動管理六、自我管理(計劃執(zhí)行檢討)2營銷主管管理錦囊十三篇七、目標(biāo)管理八、時間管理九、顧客管理十、銷售管理十一、危險管理十二、
2025-01-12 13:37
【總結(jié)】1營銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績二、增員與育成三、教育訓(xùn)練(KASH)四、出勤管理五、活動管理六、自我管理(計劃執(zhí)行檢討)2營銷主管管理錦囊十三篇七、目標(biāo)管理八、時間管理九、顧客管理十、銷售管理十一、危險管理十
2025-01-12 13:18
【總結(jié)】給經(jīng)理人的64個職場錦囊第一講??職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知?構(gòu)成職業(yè)經(jīng)理人的條件與內(nèi)涵?職業(yè)經(jīng)理人日益成為企業(yè)中主要的角色。從2010年開始,人類正在從知識經(jīng)濟時代向低炭環(huán)保、科技升級的經(jīng)濟時代邁進,全球的企業(yè)也經(jīng)歷實質(zhì)性變化,管理模式也發(fā)展到了職業(yè)經(jīng)理人管理的階段。隨著全球化的發(fā)展,國家非常重視職業(yè)經(jīng)理人,尤其江浙地帶許多的企業(yè),已經(jīng)從家族
2025-05-28 00:33
2025-01-13 15:19
【總結(jié)】1課程簡介1.ManagementTrainingProgram,簡稱為MTP,是依據(jù)中、高階主管管理發(fā)展的需要,針對由具有豐富企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的國際顧問師特別設(shè)計開發(fā)的一種主管管理研修課程。2.本課程是以起源于開發(fā)中先進國家之MTP(ManagementTrainingProgram)課程為基礎(chǔ),針對企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)況
2025-03-05 17:17
【總結(jié)】當(dāng)今人們最需要領(lǐng)導(dǎo)者給予他們最豐富的「人性激勵」,足夠的「誘因激勵」,最少的「恐懼激勵」?!杜嘤c指導(dǎo)》中階主管人際面領(lǐng)導(dǎo)力中階主管是部屬的教練人性面的領(lǐng)導(dǎo)原則和方法能力意愿高低低高激發(fā)策略
2025-03-05 16:49
【總結(jié)】當(dāng)今人們最需要領(lǐng)導(dǎo)者給予他們最豐富的「人性激勵」,足夠的「誘因激勵」,最少的「恐懼激勵」?!杜嘤c指導(dǎo)》中階主管人際面領(lǐng)導(dǎo)力中階主管是部屬的教練人性面的領(lǐng)導(dǎo)原則和方法能力意愿高低低高激發(fā)策略移轉(zhuǎn)
2025-03-05 17:15
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列信賴關(guān)系的形成◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証◆
2025-05-09 18:51
2025-03-05 17:36
【總結(jié)】1/7物流業(yè)中階主管其管理才能對組織績效之影響SallyLin1,GabiWu21DepartmentofMarketingandLogisticsChinaUniversityofTechnology,,ChungShunRd.,HuKou,Hsinchu,TaiwanHsinchu,TaiwanE-mail:2
2025-04-07 23:42
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列業(yè)務(wù)工作執(zhí)行管理.....◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-03-05 17:37
2025-03-05 16:47
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第7頁共7頁 物流業(yè)中階主管其管理才能對組織績效之影響 SallyLin1,GabiWu2 1Dep...
2025-01-17 03:46
【總結(jié)】中階管理者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御一、管理者的責(zé)任:(一)管理者應(yīng)注意及控制的五大項工作主軸1.人力資源-征召、養(yǎng)成、成長訓(xùn)練。2.預(yù)算、成本、毛利-擬定預(yù)算、控制成本,提高毛利。3.設(shè)備、工具-最佳化、便捷化、自動化4.規(guī)章、辦法、標(biāo)準(zhǔn)-建立、維持、確保有效性及妥適性。5.時間亦材料、信息-時間的掌握,亦材料品質(zhì)的控制、信息的收集及更新。(二)管理者有效的
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】VCD5元/盤起主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列信賴關(guān)系的形成VCD5元/盤起◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷
2025-01-10 04:47