企業(yè)五制配套的現(xiàn)場管理-文庫吧
2025-04-28 10:29 本頁面
【正文】 一、經(jīng)濟效益原則 。 二、科學(xué)管理的原則 。 三、規(guī)范化管理原則 。 四、服務(wù)原則。 第四節(jié)、基層管理的模式 一、作業(yè)長在基層管理中處于中心地位 。 二、計劃值是基層管理的目標 。 三、設(shè)備的點檢 是基層管理的重點 。 四、標準化作業(yè)是 基層管理的準繩 。 五、自主管理是基層管理的基礎(chǔ)。 . 第二章 基層組織 第一節(jié) 行政組織 第二節(jié) 運營組織 第三節(jié) 聯(lián)誼活動 第一節(jié)、行政組織 一．車間主任（或分廠廠長）的職責(zé) （基本責(zé)任和權(quán)限的管理區(qū)分表） 二．作業(yè)長的設(shè)置 （一）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的劃分 １ . 生產(chǎn)組織形式； ２ . 勞動協(xié)作的要求； ３ . 管理幅度的要求。 ? （二）其他作業(yè)長的設(shè)置 ? （三）作業(yè)長的類型 ? （１）按照職能劃分（２）按照班次劃分 ? （３）按照作業(yè)的重要性劃分 （４）按照資格劃分 ? （１）政治思想好 （２）完成任務(wù)好 （３）民主管理好 ? 三．班組的建設(shè) ? （４）尊紀守法好 （５）環(huán)境衛(wèi)生好 （二）其他作業(yè)長的設(shè)置 （三）作業(yè)長的類型 １ . 按照職能劃分； ２ . 按照班次劃分； ３ . 按照作業(yè)的重要程度劃分； ４ . 按照資格劃分。 三、班
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