(最新)園林綠化各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施-文庫吧
2025-09-10 17:09 本頁面
【正文】 范，綠化施工質(zhì)量達到原設(shè)計方案效果，工程質(zhì)量為優(yōu)良，如評定結(jié)果達不到優(yōu)良，同意從總價中扣除 5%作為處罰。并無償整改直至優(yōu)良。所有植物的一次性成活率達到 90％以上 ,草坪覆蓋率 98％以上 .養(yǎng)護期滿時，所有植物成活率和保 存率達到 100%。對自身原因造成的損失承擔(dān)所有的責(zé)任。 質(zhì)量保證措施 1．質(zhì)量體系保證圖 2．質(zhì)量控制措施 （ 1）加強思想認識，樹立嚴格執(zhí)行操作規(guī)程的意識，要求全體員工牢固樹立質(zhì)量第一的意識。嚴格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量標準。 （ 2）制定科學(xué)合理的組織控制、周密充分的施工準備控制、材料控制、施工過程控制等體系。 （ 3）指派專職質(zhì)檢員，定期對整個工程質(zhì)量進行檢查和控制。 確定質(zhì)量目標 制定質(zhì)量計劃 形成質(zhì)量保證體系 思想保證 質(zhì)量控制體系 組織體系 各施工要素的質(zhì)量控制措施 （ 1）施工計劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進度計劃，階段性進度計劃，月施工進度計 劃等控制計劃時，充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，確保工期。 綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起把安全、質(zhì)量放在首位的概念，但由于工期的緊迫，這就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分準備工作，熟悉施工工藝、了解施工流程圖、編制每周、每月直到整個總進度計劃，各大小節(jié)點的施工計劃。并確保其保質(zhì)、保量地完成。 （ 2）施工技 術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄。并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。 施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理 地安排施 工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技 能，特殊工種必須持證上崗，對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，并要求操作前整改。 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有 驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 （ 3）施工材料的質(zhì)量控制措施 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全，為保證材料質(zhì)量，要求材料部門嚴格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，做到“四檢”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是 合格優(yōu)質(zhì)的材料。 （ 4）施工中的計量管理的保證措施 計量管理時企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項目要想提高管理水平適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗，就必須加強計量管理工作。 ①按 ISO9001 標準要求建立計量體系，根據(jù)本工程的實際情況，規(guī)范各部門有關(guān)人員職責(zé)。 ②認真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計量規(guī)定，認真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制作及計量程序文件。 ③建立項目計量臺帳，作好計量季報表的上報工作并保存原始資料。 ④根據(jù)實際施工情況，編制計量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實際需要提出計量器具配 備計劃。 ⑤監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中所使用的計量器具。 ⑥每月按時采集水、電消耗計量檢測數(shù)，認真填寫原始記錄。每 次抄表數(shù)必須以實際抄表數(shù)為準，不得估算 。 ⑦認真做好
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