創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)與管理(1)-文庫吧
2024-12-27 07:28 本頁面
【正文】 。 2022/2/6 7 二 、 創(chuàng)新的類型與發(fā)生 創(chuàng)新的類型與領域 ● 原始創(chuàng)新 集合創(chuàng)新 吸收消化再創(chuàng)新 ● 理論創(chuàng)新 技術創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 思維創(chuàng)新 經營創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 2022/2/6 8 二 、 創(chuàng)新的類型與發(fā)生 技術創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的不同之點 創(chuàng)新包括技術性創(chuàng)新與非技術性創(chuàng)新 ， 如制度創(chuàng)新 。 前者要付出的是才能 ， 是貨幣；后者要付出的不僅是這些 ， 有時要付出生命 。 前者成功可以獲得知識產權 ， 收取專利費用 ， 后者則沒有 。 發(fā)明與創(chuàng)新的區(qū)別是 ， 前者是科技行為 ， 后者還是經濟社會 行為 。 2022/2/6 9 創(chuàng)新具有普遍性 （ 打破對創(chuàng)新的迷信 ） 人人是創(chuàng)新之人 日日是創(chuàng)新之日 處處是創(chuàng)新之處 時時是創(chuàng)新之時 二、創(chuàng)新的類型與發(fā)生 2022/2/6 10 二、創(chuàng)新的類型與發(fā)生 創(chuàng)新機遇的七個來源 （杜拉克） ⑴ 來源一：意外之事發(fā)生（非典的發(fā)生） ⑵ 來源二：不協(xié)調、不一致的狀況（流水線上的積壓） ⑶ 來源三：基于程序需要的（首都機場辦手續(xù)） ⑷ 來源四：產業(yè)和市場結構的改變（升級與細分） ⑸ 來源五：人口變化（老齡化） ⑹ 來源六：認知的變化（商場是什么地方） ⑺ 來源七：新知識（納米新知識） 2022/2/6 11 二、創(chuàng)新的類型與發(fā)生 創(chuàng)新的發(fā)生 ⑴ 智力激勵法（頭腦風暴法） ⑵ 設問檢查法（ 5W1H法：為什么，做什么，何人何時何地怎 么樣？） ⑶ 組合法（組合也是創(chuàng)造。比利時人的薩克斯 二元坐標法） ⑷ 逆向法（電生磁與磁生電；圓珠筆漏油難題） ⑸ 列舉法（列舉缺點與希望點；洗土豆的洗衣機） ⑹ 類比法（魯班發(fā)明鋸子；仿生技術） 2022/2/6 12 二、創(chuàng)新的類型與發(fā)生 創(chuàng)新型人才的思維方法 （ 何名申教授 ） 在“認清問題”的前提下，可采用的方法 ㈠ 跳出框框想（突破思維定勢 東芝淺色電扇） ㈡ 四面八方想（輻射思維 尤伯羅斯與 23屆奧運會） ㈢ 倒過來想（顛倒思維 化學燙發(fā) .鼓風救火） ㈣ 轉個彎想（迂回思維 追回九龍杯） ㈤ 傻乎乎想（挖掘荒唐 傻瓜乞討） ㈥ 靠靈感想（靈感思維 阿基米德） ㈦ 模摸糊糊想（模糊思維 楚莊王的絕纓宴） ㈧ 用形象想（形
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1