優(yōu)先管理-第五代時(shí)間管理-文庫(kù)吧
2024-12-27 06:43 本頁(yè)面
【正文】 事情 ， 而非緊急的事； ? 要求個(gè)人利益必須符合團(tuán)隊(duì)利益 。 關(guān)鍵詞： ? 學(xué)會(huì)判斷重要性與緊急性的區(qū)別 。 “群狼型” 的問(wèn)題 追求集體利益： ? 定義：團(tuán)隊(duì)和集體價(jià)值利益至上 。 問(wèn)題： ? 為什么英雄和偉人往往不得好死 ？ ? 做人難 ， 做人做給別人看就更難 ！ 關(guān)鍵詞： ? 集團(tuán)的利益與自身幸福往往沖突 ！ 第四代時(shí)間管理反思 不同階層的困惑： 農(nóng)民： 面朝黃土背朝天 ， 勞碌終身無(wú)所得 ！ 工人： 手?？谕Ｅ孪聧?， 多勞未必能多得 ！ 白領(lǐng)： 朝九晚五再加班 ， 老板臉色真難看 ！ 專家： 象牙寶塔拼命鉆 ， 出師未捷身先死 ！ 藝人： 假亦真時(shí)真亦假 ， 死要面子活受罪 ！ 老板： 親力親為真玩命 ， 擔(dān)驚受怕活不長(zhǎng) ！ 反思： ? 我們今后的生活質(zhì)量到底應(yīng)該是怎樣的 ？ 第五代：“熊貓型” 追求社會(huì)公益與人生價(jià)值： ? 定義：服務(wù)群體 ， 同時(shí)追求人生價(jià)值 ！ 強(qiáng)調(diào)： ? 認(rèn)真工作 、 幸福生活 、 勞逸結(jié)合； ? 服務(wù)社會(huì) 、 享受人生 、 二者均衡； ? 社會(huì)進(jìn)步 、 人生幸福 、 世界大同 。 第五代時(shí)間管理思考 “第五項(xiàng)修練 ” 的觀念： ? 越想得到的東西就越難得到 。 “ 窮爸爸富爸爸 ” 的觀念： ? 主動(dòng)收入與被動(dòng)收入的關(guān)系 。 中國(guó)道家的觀念： ? 世界萬(wàn)物相生相克辯證統(tǒng)一 。 關(guān)鍵詞： ? 均衡 ！ “熊貓型”的基本觀念 要素： ? 工作即是享受 、 消費(fèi)即是創(chuàng)造； ? 追求個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益共存； ? 強(qiáng)調(diào)：均衡 、 辯證 、 對(duì)立統(tǒng)一 。 關(guān)鍵詞： ? 學(xué)會(huì)思考怎樣達(dá)到這樣的境界 。 五代時(shí)間管理間的關(guān)系 第一代： 有了一個(gè)備忘錄 ， 但缺少一個(gè)計(jì)劃 ！ 第二代： 你有了一個(gè)計(jì)劃，但缺少一個(gè)目標(biāo)！ 第三代： 你有了一個(gè)目標(biāo)，但缺少團(tuán)隊(duì)精神！ 第四代： 你有了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，但缺少人生規(guī)劃！ 第五代： 你即有人生規(guī)劃，又有社會(huì)公德心！ 關(guān)鍵詞： 循序漸進(jìn)、逐步完善、不斷進(jìn)取、把握人生！ 研討專題 ? 您目前在使用第幾代的時(shí)間管理法？ ? 您工作中對(duì)時(shí)間管理最大的困惑是？ 三、時(shí)間與“習(xí)慣”的關(guān)系 習(xí)慣的定義 什么是習(xí)慣： ? 無(wú)意識(shí) 、 不經(jīng)思考的行為方式； ? 是精神或性格的一種固定趨向； ? 我們會(huì)受制于各種各樣的習(xí)慣 。 關(guān)鍵詞： ? 你的潛意識(shí)會(huì)構(gòu)成無(wú)數(shù)個(gè)習(xí)慣 。 習(xí)慣的養(yǎng)成 ? 不斷重復(fù)又重復(fù)最后不再需要考慮； ? 不斷重復(fù)成為機(jī)誡的行為 —改也難 ！ 例如： ? 準(zhǔn)時(shí) 、 勤奮 、 進(jìn)取 、 守信 、 學(xué)習(xí)； 例如： ? 暴躁 、 兇殘 、 酗酒 、 盜竊 、 吸毒 。 例如： ? 拖延 、 隨意 、 猶豫 、 多變 、 無(wú)所謂 。 習(xí)慣的判斷 ? 什么是好習(xí)慣 ， 什么是壞習(xí)慣 ？ 問(wèn)題： ? 好習(xí)慣 、 壞習(xí)慣 、 一般的習(xí)慣 ， 那一種習(xí)慣的危害性最大 ？ 案例： ? 大象為什么不逃跑 ？ 習(xí)慣與 “ 舒適區(qū) ” 的關(guān)系 ? 每個(gè)人都有自己的舒適區(qū)； ? 因?yàn)槭娣跃筒辉鸽x開； ? 舒適區(qū)是由習(xí)慣所構(gòu)成的 。 不舒適的 舒適的 不舒適的 走出你的舒適區(qū) ? 危機(jī)管理： “ 誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪 ” ； ? 要想舒適 ， 首先必須先不舒適 。 例如： ? 猶太民族的憂患意識(shí)及危機(jī)意識(shí) 。 關(guān)鍵詞： ? 不舒適的具體行為：變革與創(chuàng)新 ！ 改變習(xí)慣的計(jì)劃 寫出需要改變的習(xí)慣： 習(xí)慣： 定出改變習(xí)慣的計(jì)劃和目標(biāo)： 目標(biāo)： 制定可以量化的結(jié)果： 什么時(shí)候達(dá)到目標(biāo)： 列出習(xí)慣的問(wèn)題： 問(wèn)題： 問(wèn)題： 問(wèn)題： 列出改變的理由： 好處： 好處： 好處： 改變習(xí)慣的收益 ? 你的家人及朋友們會(huì)刮目相看； ? 你的上司和同事會(huì)驚訝及贊賞； ? 你自己會(huì)有成就感以及滿足感； ? 你生活 、 工作及事業(yè)獲得提升 。 關(guān)鍵詞： ? 請(qǐng)立即采取行動(dòng) ！ 改變舊習(xí)慣的困難 可能出現(xiàn)的問(wèn)題： ? 你可能又會(huì)延續(xù)過(guò)去的習(xí)慣； ? 你可能會(huì)被舊的習(xí)慣所牽引； ? 你可能會(huì)感覺(jué)不舒服不自在 。 關(guān)鍵詞： ? 停止 ！ 堅(jiān)決持續(xù)回新的習(xí)慣 ！ 創(chuàng)造改變習(xí)慣的環(huán)境 又有可能出現(xiàn)的問(wèn)題： ? 同事們可能會(huì)感到疑惑和不解； ? 甚至感到威脅而破壞你的努力； ? 迫使或誘惑你放棄努力的目標(biāo) 。 關(guān)鍵詞： ? 堅(jiān)定你的決心與恒心 ！ 研討專題 ? 您自己認(rèn)為有那些需要改善的習(xí)慣？ ? 怎樣制定一個(gè)有效的計(jì)劃改變習(xí)慣？ 四、優(yōu)先管理 時(shí)間的四個(gè)象限 緊急的和重要的 不緊急但重要的 （ 1） （ 2） 緊急但不重要的 不緊急也不重要的 （ 3） （ 4） 一象限文化 ? 這是你及你的團(tuán)隊(duì)一定要做的事情 。 問(wèn)題： ? 真的有那么多緊急和重要的事情嗎 ？ 事實(shí)： ? 投資二象限一象限工作會(huì)大幅減少 ！ 二象限文化 ? 緊急與重要的事情很少會(huì)同時(shí)出現(xiàn) 。 結(jié)果： ? 我們往往忽視不緊急但很重要的事 。 事實(shí)： ? 問(wèn)題表象與實(shí)質(zhì)不在同一時(shí)空出現(xiàn) ！ ? 我們投資第二象限的回報(bào)是最高的 ！ 三象限文化 ? 如果總是忙而無(wú)效太不值得； ? 很多企業(yè)的 “ 西部牛仔 ” 現(xiàn)象 。 結(jié)果： ? 我絕對(duì)是最最不能缺少的人； ? 很多人開會(huì)前 5分鐘最忙亂 。 事實(shí)： ? “ 忙亂 ” 成為很多企業(yè)的文化 ！
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