供應(yīng)鏈運行的風險管理-文庫吧
2024-12-27 06:25 本頁面
【正文】 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 7 2022年 2月 6日星期日 沃爾頓商學院風險管理和決策方法中心主任克林多佛爾認為供應(yīng)鏈的突發(fā)事件主要有 3類： ?運營上的緊急情況，包括設(shè)備故障和系統(tǒng)崩潰、供應(yīng)突然中斷（若主要供應(yīng)商破產(chǎn)）、破產(chǎn)、欺詐或罷工； ?自然災(zāi)害，比如地震、颶風和風暴； ?恐怖主義活動或政治動蕩 。 第 2節(jié) 供應(yīng)鏈風險管理的措施與方法 一、供應(yīng)鏈風險事件產(chǎn)生的主要來源 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 8 2022年 2月 6日星期日 Yossi Sheffi, 麻省理工學院的謝菲教授提出 4種風險來源 : ?隨機事件 ?事故 ?疏忽大意 ?有意干擾 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 9 2022年 2月 6日星期日 風險因素的來源 （一般性理論） ? 需求風險 依賴于少數(shù)大客戶 難以預測因促銷而引起的需求大幅波動 運輸安排不當導致重要客戶的交貨期受影響 存貨不足引起的需求滿足率低 不可預測的需求波動 客戶財務(wù)狀況的惡化 新產(chǎn)品市場定位的缺陷 客戶忠誠度 太低 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management ? 環(huán)境風險 工廠水污染 電力供應(yīng)中斷 自然災(zāi)害風險 (風暴、洪澇、海嘯、颶風、地震等 ) 類似于 SARS 而中斷生產(chǎn)風險 罷工風險 產(chǎn)業(yè)政策風險 火災(zāi)風險 類似“ 911”恐怖襲擊導致的物流配送風險 國與國之間的政治沖突導致的供應(yīng)鏈中斷風險 匯率風險 10 2022年 2月 6日星期日 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management ? 經(jīng)營風險 產(chǎn)能不足， 量低于預期 產(chǎn)品 質(zhì)量 差 采購原料的質(zhì)量 把 關(guān) 不嚴 原料存貨不足致使生產(chǎn)中斷 生產(chǎn)能力閑置 11 2022年 2月 6日星期日 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management ? 制度風險 庫存控制制度不規(guī)范 系統(tǒng)需求預測不可靠 采購過程控制不科學 財稅和財務(wù)制度有缺陷 不 遵守環(huán)境政策法規(guī) 12 2022年 2月 6日星期日 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management ? 供應(yīng)風險 過度 依賴少數(shù)關(guān)鍵供應(yīng)商 部分供應(yīng)商 存在 財務(wù) 制度 不健全 供應(yīng)商 的供貨 質(zhì)量問題 供應(yīng)商 缺少柔性 ? 信息技術(shù)風險 資料備份不完整 數(shù)據(jù)傳輸過程中 泄露 13 2022年 2月 6日星期日 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 企業(yè)脆弱性分析 2022年 2月 6日 14 單一港口關(guān)閉 運輸環(huán)節(jié)中斷 失去關(guān)
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