【正文】 是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的定義界限和實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行進(jìn)一步的研究，以尋求規(guī)律，促進(jìn)相關(guān)理論 和實(shí)務(wù)的發(fā)展。 25. 淺議 “ 穩(wěn)健原則 ” 在實(shí)際運(yùn)用中的局限性及其改進(jìn) 【提示】 作為一項(xiàng)會(huì)計(jì)原則，穩(wěn)健原則由于其在實(shí)務(wù)操作中存在著主觀隨意性，因而會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和客觀性。國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)《關(guān)于編制和提供財(cái)務(wù)報(bào)表的框 架》中將審慎列為財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量特征之一，但又指出，審懼的運(yùn)用并不允許諸如設(shè)立秘密準(zhǔn)備金，過份提取準(zhǔn)備，故意壓低資產(chǎn)或故意抬高負(fù)債或費(fèi)用，因?yàn)槟菢? 編制 出來的財(cái)務(wù)報(bào)表不可能是中立的，從而就不具有可靠性?？梢?，穩(wěn)健原則既有其合理的一面，同時(shí)也存在其固有的局限性。如何揚(yáng)長避短，改變其可能成為企業(yè) 調(diào)節(jié)利潤的手段，筆者可以有針對性的提出自己的一些設(shè)想。 26. 現(xiàn)金流量表與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 【提示】 利潤表上的利潤可以通過增減折舊或暫不記壞帳等手段來改變，但要同時(shí)修改利潤和營運(yùn)資本項(xiàng)目就沒有那么容易。公司宣布破產(chǎn)之前，連續(xù)多年凈利潤為正數(shù)，這 樣的情況并不少見；但該公司的經(jīng)營現(xiàn)金流總是在破產(chǎn)前的幾年里就開始惡化。如果我們十分關(guān)注公司的經(jīng)營現(xiàn)金流，就可以預(yù)測 公司的風(fēng)險(xiǎn)。因此，如果你想分析 一家公司的財(cái)務(wù)狀況，又感到時(shí)間緊迫，你可以先看一眼它的經(jīng)營現(xiàn)金流，因?yàn)樗热魏纹渌?cái)務(wù)數(shù)據(jù)更說明問題。如何利用現(xiàn)金流量表來分析企業(yè)的償債能力、支 付能力以及企業(yè)經(jīng)營中存在的問題 27. 企業(yè)理財(cái)環(huán)境研究 【提示】從內(nèi)外兩個(gè)方面分析企業(yè)的理財(cái)環(huán)境，但要注意與我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其對企業(yè)的影響的關(guān)系。 28. 合并會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)問題探討 【提示】針對合并會(huì)計(jì)報(bào)表中主要的內(nèi)部抵銷問題展開討論。 29. 知識經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的沖擊與會(huì)計(jì)創(chuàng)新 【提示】進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代后， “ 人 ” 在生產(chǎn)力各要素中的地位日益突出。如果一個(gè)組織的人力具有誠實(shí)和有效的品質(zhì)，無論它的人力資源類型如何，和其他組織相比，也必然具有競爭力。因此，推行人力資源會(huì)計(jì)具有了很大的必要性。 30. 試論公司營運(yùn)資金管理問題 【提示】公司的營運(yùn)資金主要包括現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收賬款等，可以從這幾方面研究如何加強(qiáng)管理，提高營運(yùn)資金的使用效率。 31. 現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督 【提示】鑒于會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性和必要性，結(jié)合實(shí)際研究如何從企業(yè)內(nèi)部和外部進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。 32. 股利理論與股利政策 【提示】分 析股利理論與股利政策的關(guān)系，研究在股利理論指導(dǎo)下采取某種股利政策的原因。 33. 試論會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè) 【提示】從會(huì)計(jì)信息失真的原因和依法理財(cái)與以德理財(cái)?shù)年P(guān)系出發(fā)，延伸到會(huì)計(jì)人員管理的重要性，其中，會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)更是起著不可忽視的作用，因此，應(yīng)該加該會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。從現(xiàn)實(shí)出發(fā)提出加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的建議。 34. 論人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量與核算 【提示】區(qū)別于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)量與核算，人力資源會(huì)計(jì)核算的對象是與 “ 人 ” 本身有關(guān)的成本計(jì)量及價(jià)值反映。 35. 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架 【提示】 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的存在，對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的假設(shè)、原則、要素及核算等內(nèi)容都產(chǎn)生了影響和挑戰(zhàn)，可從這幾方面構(gòu)建在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架。 36. 我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題 【提示】內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的核心，通過對企業(yè)和其他業(yè)務(wù)處理程序的控制，有助于減少會(huì)計(jì)作弊現(xiàn)象的發(fā)生，筆者可針對我國企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控 制制度進(jìn)行研究，闡述內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本理論，分析我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀和存在問題，從多角度分析其成因，并提出完善我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的一些建議 和設(shè)想。 37. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系 【提示】企業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)監(jiān)控的概念與剖析，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系構(gòu)建需要解決的主要問題，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)手段，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系的運(yùn)作環(huán)境和保障機(jī)制。 38. 新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系確立的背景、特點(diǎn)及影響分析 【提示】新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系確立的背景分析，特點(diǎn)分析， “ 國際趨同 ” ， “ 中國特色 ” ，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的影響分析（資產(chǎn)減值計(jì)提方面的調(diào)整所帶來的影響， 債務(wù)重組方法的變革所帶來的影響，新的存貨記賬方法的變化所帶來的影響，合并報(bào)表基本理論的變革所帶來的影響，金融工具準(zhǔn)則的變革所帶來的影響） 39. 解析 “ 合并商譽(yù) ” 與 “ 合并價(jià)差 ” 【提示】 “ 商譽(yù) ” 和 “ 合并價(jià)差 ” 的框架分析，國外關(guān)于 “ 商譽(yù) ” 處理的分歧，很多學(xué)者支持固定攤銷的做法，但也有很多學(xué)者認(rèn)為計(jì)提損失準(zhǔn)備的做法更科學(xué)，對我國 “ 合并價(jià)差 ” 的分析。 40. 管理會(huì)計(jì)及其應(yīng)用探討 【提示】 管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用的現(xiàn)狀；管理會(huì)計(jì)在我國會(huì)計(jì)實(shí)踐中存在的問題；管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展前景；加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的建議與方法。 41. 淺談管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展 【提示】成本管理方面：從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制開發(fā)成本，由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計(jì)劃；決策管理方面：完善模型決策分析，拓 展決策評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；人本管理方面：堅(jiān)持以人為本，充分挖掘和使用人力資本 42. 關(guān)于管理會(huì)計(jì)師及其職業(yè)道德研究 【提示】 管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)能力與素質(zhì)要求；現(xiàn)代企業(yè)管理框架中的管理會(huì)計(jì)地位探討；會(huì)計(jì)職業(yè)道德與管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德研究；誠信與管理會(huì)計(jì)師。 43. 關(guān)于 ABC 法的研究 【提示】 作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理的概念；作業(yè)與作業(yè)過程的初步研究；成本元與驅(qū)動(dòng)因素的初步認(rèn)識；作業(yè)成本計(jì)算的環(huán)境要求分析；作業(yè)成本計(jì)算的基本程序；作業(yè)成本管理的程序；推行作業(yè)成本管理的難點(diǎn)與對策。 44. 責(zé)任會(huì)計(jì) 的研究 【提示】責(zé)任會(huì)計(jì)的概念分析；責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展階段與每個(gè)階段的特征；責(zé)任會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)；責(zé)任會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同；責(zé)任會(huì)計(jì)中心的特征與類型分 析；投資中盡的性質(zhì)與特征；利潤中心的特征、類型與適應(yīng)范圍；成本中心的特征與適應(yīng)范圍；責(zé)任會(huì)計(jì)的報(bào)告體系；責(zé)任會(huì)計(jì)的核算程序；單軌制與雙軌制；集團(tuán) 公司責(zé)任會(huì)計(jì)體系的建設(shè)。 45. 標(biāo)準(zhǔn)成本的研究 【提示】標(biāo)準(zhǔn)成本的概念；標(biāo)準(zhǔn)成本的類型；標(biāo)準(zhǔn)成本的作用；標(biāo)準(zhǔn)成本的作用；標(biāo)準(zhǔn)成本的種類與選擇；直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本；直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本；制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本；價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；用量標(biāo) 準(zhǔn)；標(biāo)準(zhǔn)成本單 46. 關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的研究 【提示】內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的定義與功能；內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型；以市場價(jià)格為基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的特征與適用范圍；以 “ 成本 ” 為基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的特征與適應(yīng)范圍；以協(xié)商定價(jià)的特征與適用范圍；雙重內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制度。 47. 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用 【提示】戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的主要領(lǐng)域；戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的現(xiàn)狀；促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的建議