《采購管理業(yè)務流程》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 23:28 本頁面
【正文】 量、適質(zhì)、適價為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)所需要的原材料。 采購管理就是對采購業(yè)務過程進行組織、實施與控制的管理過程。 采購管理 采購管理是計劃下達、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結算的采購活動的全過程，對采購過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行嚴密的跟蹤、監(jiān)督，實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學管理。 與供應商結算 由 MRP生成 倉庫部門 采購部門 供應商 財務部門 訂單 管理 結算 管理 收貨 管理 采購 計劃 用款計劃 供應商 管理 送貨 下單 采購部門的主要工作 ? 資源調(diào)查 ? 價值分析 （在理解采購需求的前提下，提出采用更為經(jīng)濟和標準的替代方案） ? 詢價及洽談 ? 供應商認證 ? 生成請購 /采購單 ? 審批 ? 下達采購單 ? 采購單跟蹤 ? 驗收入庫 ? 結清 規(guī)范化的采購業(yè)務 MRP建議計劃 手工追加計劃 認證供應商 供應商文檔 預算 /權限審查 請購單 采購單生成 合并處理 打印采購合同 跟蹤采購單 接受采購單 檢驗 /免檢 退貨處理 付款處理 供應商業(yè)績評價 審批？ 其它采購單？ 常規(guī)采購 規(guī)范化的采購流程 始 終 補充？ 質(zhì)量？ 定單 /質(zhì)量 /價格 質(zhì)量 /交貨期 /價格 控制點 楷體 行楷 隸書 計劃階段 執(zhí)行階段 財務及評價 差
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