《有效員工激勵(lì)培訓(xùn)》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 19:51 本頁面
【正文】 每個(gè)員工好比斜坡上的球體，由于人的惰性所致，隨時(shí)有下滑的可能； 同時(shí)，又由于本性中的成功欲，形成了一種制約下滑乃至向上的力量。 通過愿景激勵(lì)（好比發(fā)動(dòng)系統(tǒng)，提供牽引力）、機(jī)制激勵(lì) （好比保障系統(tǒng)，提供驅(qū)動(dòng)力）、過程激勵(lì)（好比支持系統(tǒng)，提供推動(dòng)力） 的綜合作用，可以把人的成功欲放到最大，把惰性降到最低，讓員工在斜坡上快速持久地前進(jìn)。 高效激勵(lì) ＝ 愿景激勵(lì)＋機(jī)制激勵(lì)＋過程激勵(lì) 獵狗的故事 （盧氏 — 喜劇版） （考核數(shù)量） （養(yǎng)老保險(xiǎn)） （老板） —— 咨詢顧問 賢者終身 強(qiáng)者孵化 這個(gè)故事至少說明了 3個(gè)重要道理： 第一、一個(gè)企業(yè)，員工的問題往往根源在機(jī)制，責(zé)任在老板。 (因此，我們要多研究機(jī)制，少責(zé)備員工。這樣，管理才會(huì)不斷完善，勞資關(guān)系也才會(huì)更加融洽與和諧； ) 第二、有無激勵(lì)大不一樣，激勵(lì)科學(xué)與不科學(xué)大不一樣； 第三、員工的需求是不斷增長的，企業(yè)必須滿足員工不斷增長的物質(zhì)文化需要，才能有效地激勵(lì)人才和長久地留住人才。 獵狗 啟示 ?在資源配置不變的情況下，你如何實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)？ 你要得到一個(gè)什么樣的結(jié)果 ？ 明確就 是力量?。?！ 夢 ——餅 你需要你的下屬怎么做 ？ 安排藝術(shù) （時(shí)間節(jié)點(diǎn)） 好吧，我們決定跟你干，你說我們怎么做吧？ ? 激勵(lì)的前提（基礎(chǔ)） ？ （戰(zhàn)略伙伴） 激勵(lì)解決什么問題 ？ 激勵(lì)是行動(dòng)的加速器 目標(biāo) ——要求 ——行動(dòng) ——結(jié)果 激勵(lì) 激勵(lì) 激勵(lì)十大法則？ 1. 我們需要自身激勵(lì) 來激勵(lì)他人（自我激勵(lì)） 除非你以身作則，并具有熱情，否則決不能激勵(lì)他人。你的態(tài)度和情緒直接影響著與你一起工作的員工。如果你情緒低落，你的手下也將受到影響而變得缺乏動(dòng)力；相反如果你滿腔熱情，你的手下必然也會(huì)充滿活力。
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