《執(zhí)行力培訓》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 18:23 本頁面
【正文】 標的時限性Date 9 陳毓慧老師三、執(zhí)行力不佳的原因分析營銷人員自我管理八種方法 ? 座右銘管理法“你離客戶有多遠，離成功就有多遠”拜訪的客戶越多，成交的比率越大。 Date 10 陳毓慧老師三、執(zhí)行力不佳的原因分析? 自我處罰法 自己打自己耳光Date 11 陳毓慧老師 面壁思過Date 12 陳毓慧老師知識不夠用 —— 學而不多，用非所學技能不熟練 —— 似懂非懂，不懂裝懂理解不深刻 —— 一知半解，不求甚解責任感不強 —— 事不關己，高高掛起心態(tài)不正常 —— 打工心態(tài)，斤斤計較習慣不夠好 —— 拖拖拉拉，糊里糊涂意志不堅強 —— 知難必退，遇挫就撤情緒不穩(wěn)定 —— 大驚小怪，喜怒無常方法不恰當 —— 路子不對，技巧欠缺溝通不到位 —— 既不上報，也不交流基層管理者執(zhí)行力差的十大原因Date 13 陳毓慧老師第一章、 執(zhí) 行力不佳的原因分析 第二章、提高 團隊執(zhí)行力與凝聚力的技巧 團隊執(zhí)行力強化訓練第二章、提高 團隊執(zhí) 行力與凝聚力的技巧一、提升 執(zhí) 行力的人 員 流程 設計 技巧二、提高自我的 執(zhí) 行心理素 質(zhì)三、打造高效 執(zhí) 行力四、 營 造 “有 執(zhí) 行力 ”的企 業(yè) 文化五、如何提高 團隊執(zhí) 行力與凝聚力六、提高 團隊 成 員 的 歸 屬感Date 14 陳毓慧老師一、提升執(zhí)行力的人員流程設計技巧 ? （一）挑選能 執(zhí)行 的人? （二）根據(jù)崗位，確定職責? （三）從大處著眼? （四）適應未來的執(zhí)行需要 ? （五）重用 才能 出眾者? （六）實行淘汰制度? （七）留住人才，比招聘更重要? （八）幫助員工成長? （九）創(chuàng)造有 吸引力 的工作環(huán)境Date 15 陳毓慧老師一、提升執(zhí)行力的人員流程設計技巧選 （一）挑 選 能 執(zhí) 行 的人用 （二）根據(jù) 崗 位，確定 職責（三）從大 處 著眼（四）適 應 未來的 執(zhí) 行需要 （五）重用 才能 出眾者（六） 實 行淘汰制度（考核淘汰）留 （七）留住人才，比招聘更重要育 （八）幫助 員 工成 長（九） 創(chuàng) 造有 吸引力 的工作
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