如何有效推進一線管理創(chuàng)新的28個案例-文庫吧
2024-12-26 18:08 本頁面
【正文】 訓法 2022年 3月 10日， 車間利用中午吃飯時間， 由 行政管理中心消防隊對全體員工進行消防器材 使用培訓 ， 并由班組員工進行操作演練。 推介理由 :善亍發(fā)揮與業(yè)人員的培訓作用，在實踐中培訓。 2022/2/7 推介理由 :車間主任發(fā)揮帶頭作用的培訓方式 六、 2022年 3月 7日，由車間主任劉周進行 TPM及安全知識培訓，并進行了現(xiàn)場測試。 一把手教育法 2022/2/7 推介理由 :善亍利用零碎的時間開展“小而實”的培訓方式 七、班組利用空閑時間組織學習 TPM知識，利用班前會由員工進行安全小故事分享。 故事分享法 2022/2/7 推介理由 :利用視頻等多種媒體形式進行培訓。 八、 車間 開展了“安全在線”教育活勱， 利用中午吃飯時間， 組織員工觀看 《 觸電事故預防不案例剖析 》 、 《 交通安全事故案例 》 ，有效提高了員工的安全防范意識。 視頻教學法 2022/2/7 九、每日班組晨會時對員工進行 TPM知識培訓、講解。 推介理由 :利用晨會開展精短的培訓，讓培訓日?；?。 晨會日常培訓 2022/2/7 十、展開 OPL教育活動 召集運行、維修人員展開 OPL活動，例如：針對水泵正常運行時如何操作濾水器隔斷水路并進行閥門更換方法講解，運行、維修人員對濾水器等操作了解，提升了人員操作技能。 推介理由
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