【總結(jié)】1國際企業(yè)管理-戰(zhàn)略與管理中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院2第一章跨國經(jīng)營與跨國公司第二章跨國經(jīng)營的動機(jī)第三章全球市場評估與選擇第四章跨國經(jīng)營方式第五章全球經(jīng)營一體化第六章全球經(jīng)營當(dāng)?shù)鼗谄哒氯蚪?jīng)營控制第八章全球營銷與研發(fā)管理第九
2025-08-01 12:35
【總結(jié)】1第十章國際企業(yè)財務(wù)管理第九章國際企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié)國際生產(chǎn)系統(tǒng)?一、生產(chǎn)過程?二、生產(chǎn)過程設(shè)計的指導(dǎo)思想?(一)國際生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化?(二)國際生產(chǎn)系統(tǒng)的差異化?企業(yè)在不同地區(qū)采用不同的生產(chǎn)系統(tǒng)以達(dá)到跨國生產(chǎn)經(jīng)營的目的。?(三)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)越性及實施標(biāo)準(zhǔn)化的障礙?1、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)越性?2、
2025-01-11 08:22
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求掌握不同組織結(jié)構(gòu)的基本特征、各自適用的條件及存在的優(yōu)缺點通過價值鏈理論來認(rèn)識企業(yè)組織模式的改變的動因和發(fā)展路徑掌握國際企業(yè)組織控制體制的類型及發(fā)展動向了解在信息技術(shù)革命的推動下,國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革的最新動向?qū)W習(xí)重點全球性組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容及各自存在的優(yōu)缺點國際企業(yè)組織控制體制的類型及發(fā)展趨勢
2025-02-28 14:20
【總結(jié)】4.國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理Strategy:“theactionmanagerstaketoattainthegoalsofafirm”Generalpurpose:maximize/makeprofit?Differentiateproducts,increaseprice:addvalue,features,qual
2025-02-28 10:41
【總結(jié)】第六章國際企業(yè)的文化管理1主要內(nèi)容人際環(huán)境與文化環(huán)境國際企業(yè)文化管理概述文化差異與跨國經(jīng)營管理國際企業(yè)的文化沖突與整合2人際環(huán)境與文化環(huán)境人際環(huán)境與文化環(huán)境的邊際確定人際環(huán)境與文化環(huán)境的要素分析人際環(huán)境與文化環(huán)境返回3人際環(huán)境與文化環(huán)境【思考】人為什么會表現(xiàn)出各種各樣的行為?心理學(xué)家克特·
2025-02-28 14:13
【總結(jié)】國際財務(wù)管理第八講國際企業(yè)籌資管理中山大學(xué)管理學(xué)院財務(wù)與投資系辛宇1背景介紹?公司的資金來源–內(nèi)部融資–外部融資2背景介紹?外部融資–投資者購買公司所發(fā)行的證券:股票和公募債券?在一級市場上公開發(fā)行–通過投資銀行(證券公司)承銷/包銷
2025-02-28 14:22
【總結(jié)】第四章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理4-1?企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展階段?企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇重點問題4-2國際競爭的基本模式4-3企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展階段?1基本概念?國際化:是指國與國之間的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易等方面的聯(lián)系和交往,有一定的政治含義。企業(yè)國際化在企業(yè)管理人員的
2025-01-10 02:22
【總結(jié)】國際企業(yè)管理:導(dǎo)論2國際企業(yè)管理:導(dǎo)論一個代表場景?一個美國人開著一輛德國設(shè)計、墨西哥組裝、零部件則是由韓國產(chǎn)的鋼、馬來西亞產(chǎn)的橡膠、由美國和日本制造的DaimlerChrysler(戴姆勒-克萊斯勒)轎車;?她到一家英國跨國公司擁有的加油站加油,雖然這家公司近年剛剛把名字從“英國石油公司”縮變成BP以模糊源頭國信息,但熟悉
2025-01-10 00:54
【總結(jié)】第十二章國際企業(yè)生產(chǎn)管理企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略:貢獻(xiàn)性、一致性、可操作性企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略要解決的問題:1)優(yōu)先目標(biāo)的選擇。2)績效目標(biāo)3)行動方案依照物流方向的不同可以分為?中心生產(chǎn)方式?分散生產(chǎn)方式?混合生產(chǎn)方式1)中心生產(chǎn)方式國際企業(yè)產(chǎn)品圍繞中
2025-01-10 01:16
【總結(jié)】國際財務(wù)管理Chapter1國際企業(yè)與國際財務(wù)管理1-1國際企業(yè)與國際財務(wù)管理?國際企業(yè)的興起?企業(yè)與財務(wù)的國際化?國際財務(wù)管理的理論與實務(wù)?本書架構(gòu)1-2國際企業(yè)的興起1-3多國籍企業(yè)(MultinationalCorporation)?MNC;或稱為國際企業(yè)。
2025-02-24 11:02
【總結(jié)】第四章國際社會文化環(huán)境分析第5章國際政治、法律以及制度環(huán)境分析國際營銷的環(huán)境分析第三章國際營銷經(jīng)濟(jì)環(huán)境第三章國際營銷經(jīng)濟(jì)環(huán)境本章內(nèi)容?市場發(fā)展階段的有關(guān)概念?全球各地收入和購買力平價?主要經(jīng)濟(jì)合作和優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定?現(xiàn)有主要區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織或協(xié)定?世界主要區(qū)域市場的特征世界經(jīng)濟(jì)概
2025-01-22 00:40
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?
2025-02-23 11:57
【總結(jié)】走出困惑,開創(chuàng)未來中國人民大學(xué)教授和君創(chuàng)業(yè)管理顧問咨詢有限公司總裁彭劍鋒一、困惑(一)營銷理念在天上飄,營銷行為在地上爬,營銷理念與營銷戰(zhàn)略沒有執(zhí)行力——執(zhí)行力不足的困惑?營銷戰(zhàn)略性與系統(tǒng)思考不足?營銷經(jīng)理與企業(yè)溝通不暢,營銷經(jīng)理的思路與高層的差異,營銷變革與創(chuàng)新的思路得不到高層的認(rèn)可與支持?隊伍的理解力
2025-08-03 06:03
【總結(jié)】第五章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理?一、戰(zhàn)略的定義?是計劃的一種,但一般指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃。?戰(zhàn)略一詞最早是軍事方面的概念。在西方,“strategy”一詞,意為軍事將領(lǐng)、地方行政長官。后來演變成軍事術(shù)語,指軍事將領(lǐng)指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略。在中國,戰(zhàn)略一詞歷史久遠(yuǎn),“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,略指“謀略”。春秋時期孫武的《孫子兵法》被認(rèn)為是
2025-01-11 07:47
【總結(jié)】1國際企業(yè)管理韓震管理學(xué)博士Email:大連海事大學(xué)交通運輸管理學(xué)院2022年7月2022年7月制作,基于韓震主編《國際企業(yè)管理》,東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2022年版?國際企業(yè)管理/版權(quán)所有:大連海事大學(xué),韓震2?《國際企業(yè)管理》東北財經(jīng)大學(xué)出版社,韓震,2022第1章
2025-01-03 22:59