【總結(jié)】同學(xué)們大家好系統(tǒng)工程經(jīng)濟管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系第七章系統(tǒng)評價主要內(nèi)容◆系統(tǒng)評價的基本概念◆系統(tǒng)評價問題的5W要素◆系統(tǒng)評價的一般過程◆系統(tǒng)評價理論◆關(guān)聯(lián)矩陣法及確定wj和vij的兩種方法◆層次分析法(AHP)及計算各級要素相對重要度(方根法)
2025-08-23 04:12
【總結(jié)】第七章拉壓桿的強度與變形7-1-1、橫截面上的正應(yīng)力平面假設(shè):變形之前橫截面為平面,變形之后橫截面仍保持為平面,而且仍垂直于桿軸線。????AAdAFN??正應(yīng)力法向應(yīng)力NormalStress?正應(yīng)力公式:NormalstressAFN??正應(yīng)力的正負號規(guī)定為:
2024-09-20 18:30
【總結(jié)】干春暉博士教授博士生導(dǎo)師第七章企業(yè)并購干春暉博士教授博導(dǎo)干春暉博士教授博士生導(dǎo)師上海經(jīng)大學(xué)干春暉博士教授博導(dǎo)上海財經(jīng)大學(xué)企業(yè)并購?第一節(jié)企業(yè)并購概述?第二節(jié)橫向并購:福利權(quán)衡?第三節(jié)縱向并購:降低
2024-10-24 14:52
【總結(jié)】第7章價值工程價值工程是研究如何以最少的人力、物力、財力和時間消耗獲得必要的功能,強調(diào)的是產(chǎn)品的功能分析和功能改進。第7章價值工程價值工程概述價值工程對象的選擇與情報收集功能分析價值工程方案的評價和選擇價值工程概述一、價值工程的起源價值工程(ValueEngineering)簡稱
2025-02-28 21:54
【總結(jié)】第7章生產(chǎn)過程組織生產(chǎn)過程生產(chǎn)類型生產(chǎn)單位的基本組織形式生產(chǎn)過程的時間組織生產(chǎn)過程生產(chǎn)管理的對象——生產(chǎn)過程(ProductionProcess)。生產(chǎn)過程是動態(tài)的,是每一個工業(yè)企業(yè)最基本的活動過程。(P178)?產(chǎn)品的生產(chǎn)過程(狹義)?企業(yè)的
2025-01-15 10:06
【總結(jié)】第七章信息管理與信息系統(tǒng)案例:日本三菱重工巧取經(jīng)濟信息1背景:60年代,日本出于戰(zhàn)略上需要,非常重視中國石油發(fā)展狀況,于是把中國石油建設(shè)情況作為情報工作的主攻方向。當時,由于各種原因,大慶油田的具體情況是保密的。但是,由官方對外公開播發(fā)的極其普通的旨在宣傳中國工人階級偉大精神的照片,在日本信息專家的手里變成了極為重要的經(jīng)濟信息,揭開了大慶油田的
2025-01-11 06:10
【總結(jié)】1第七章建設(shè)工程涉及的其他合同管理2重點問題?建設(shè)工程中涉及的各類合同的特點?各類合同主體的一般義務(wù)和責(zé)任3本章內(nèi)容?建設(shè)工程實施階段,參與人眾多。各主體之間通過合同明確相互的權(quán)利和義務(wù),來全面、實際履行合同。?本章將主要介紹建設(shè)工程施工分包合同、物資采購
2025-01-10 21:04
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)與運作管理是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,主要解決企業(yè)內(nèi)部人、財、物等各種資源的最優(yōu)組合問題。本章內(nèi)容有:生產(chǎn)與運作管理概述、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇、生產(chǎn)運作能力及設(shè)施選址與布置、綜合計劃與主生產(chǎn)計劃、新型生產(chǎn)方式生產(chǎn)與運作管理的概念及發(fā)展生產(chǎn)與運作管理是指對生產(chǎn)與運作活動
2025-01-15 09:47
【總結(jié)】第七章組織組織是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某一特定目的而形成的系統(tǒng)集合,它有一個特定的目的,由一群人組成,有一個系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)?!敖M織結(jié)構(gòu)”是關(guān)于組織內(nèi)部單位、職務(wù)、權(quán)利、規(guī)章的框架體系。組織工作就是設(shè)計和維持一種有助于有效的集體活動的組織結(jié)構(gòu)的活動過程。具體而言,組織工作是指根據(jù)組織目標,將實現(xiàn)組織目標所必須進行的各項活動和工作加
2025-08-01 15:18
【總結(jié)】第七章薪酬管理學(xué)習(xí)目標主要內(nèi)容本章重點問題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學(xué)習(xí)目標1.掌握薪酬的概念、功能、構(gòu)成及薪酬管理的原則2.解釋薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的確定方法3.描述薪酬等級制度的基本構(gòu)成知識點技能點本章主要內(nèi)容第一節(jié)薪酬概述
2025-01-10 23:05
【總結(jié)】第七章反不正當競爭法?一、反不正當競爭法概念反不正當競爭法是指制止經(jīng)營者采用欺騙、脅迫、利誘以及其他違背誠實信用原則的手段從事市場交易的各種不正當競爭行為、維護公平競爭的商業(yè)道德和交易秩序的法律制度。1、從內(nèi)容上看,“反不正當競爭法”這個概念還有廣義和狹義之別2、從法律的形式淵源來看,反不正當競
2025-01-10 05:57
【總結(jié)】第七章企業(yè)并購?掌握各種并購支付方式的特點及適用條件?掌握并購所需資金量的預(yù)測方法及籌資方式?理解杠桿并購的概念及特點?理解管理層收購的概念及在我國的實踐?熟悉幾種并購防御戰(zhàn)略?掌握并購整合的類型與內(nèi)容Contents第一節(jié)企業(yè)并購籌資第二節(jié)企業(yè)杠桿并購第三節(jié)
2025-01-14 22:00
【總結(jié)】1第七章企業(yè)投資管理第一節(jié)投資管理概述第二節(jié)投資現(xiàn)金流量的確定第三節(jié)投資決策指標第四節(jié)投資決策指標的應(yīng)用第五節(jié)風(fēng)險投資決策2第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義二、投資的分類三、投資管理的基本要求3第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義是實現(xiàn)財務(wù)
2025-01-11 14:02
【總結(jié)】圖7-1(a)單一電容器電路(b)用戴維南定理簡化(c)用諾頓定理簡化)(tucC)(ti_+(c)0G)(tisc+_)(0tuR0R)(octu)(tucC)(ti_+(b)含源電阻網(wǎng)絡(luò)1N2Ncu_+(a)i對圖b,
2024-12-08 03:35
【總結(jié)】動態(tài)電路的方程及其初始條件一階電路和二階電路的階躍響應(yīng)一階電路的零輸入響應(yīng)一階電路和二階電路的沖激響應(yīng)*一階電路的零狀態(tài)響應(yīng)卷積積分*一階電路的全響應(yīng)狀態(tài)方程*二階電路的零輸入響應(yīng)二階電路的零狀態(tài)響應(yīng)和全響應(yīng)動態(tài)電路時域分析中的幾個問題*首頁本章重點第7章一階電路和二階電路
2025-03-22 05:58