【總結(jié)】門店?duì)I運(yùn)手冊××××有限公司目錄第一章、公司企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………第3頁第二章、營運(yùn)組織與職能第一節(jié)、門店8項(xiàng)基本通則………………………………………………………………第5頁第二節(jié)、營運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與職能描述…………………………………………
2025-04-13 03:13
【總結(jié)】門店管理運(yùn)營培訓(xùn)導(dǎo)讀第一篇、運(yùn)營時(shí)間(1)營業(yè)時(shí)間……………………………………………………………………(2)人員上班時(shí)間………………………………………………………………第二篇、人事管理篇(1)門店人員組織架構(gòu)………………………………………………………
2025-04-09 08:12
【總結(jié)】L/O/G/O門店培訓(xùn)Contents工作環(huán)境衛(wèi)生要求1門市服務(wù)管理規(guī)范2營運(yùn)部崗位要求3營運(yùn)部員工崗位職責(zé)4門市服務(wù)管理規(guī)范工作環(huán)境衛(wèi)生管理要求營運(yùn)部崗位要求工作環(huán)境衛(wèi)生管理要求門店員工崗位職責(zé)連鎖門店?duì)I業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理墻面、地面、桌面、天花板、地墊、展示架、柜臺、玻璃櫥窗、休閑桌椅、
2025-01-14 06:35
【總結(jié)】門店日常管理工作2022年07月目標(biāo),只有有了目標(biāo)我們才會向目標(biāo)一步一步靠近,要不和無頭的蒼蠅一樣亂撞,整天累死也沒有多大效果。腦子,有些事情也許會事半功倍。,現(xiàn)就以一天為例,梳理我們的門店日常工作應(yīng)該怎么做、如何做、怎樣才能做好、做對。前言營業(yè)前營業(yè)中
2025-01-09 03:09
【總結(jié)】第五章連鎖門店價(jià)格管理技能目標(biāo)?能運(yùn)用正確定價(jià)方法制定日用品的價(jià)格?能對商品價(jià)格制定的方法和策略進(jìn)行分析和判斷知識目標(biāo)?了解價(jià)格制定的影響因素?基本掌握價(jià)格制定的方法?掌握價(jià)格策略制定的相關(guān)知識?掌握價(jià)格調(diào)整的基本方法和程序第一節(jié)影響零售價(jià)格的因素第二節(jié)定價(jià)方法第三節(jié)
2025-01-10 05:07
【總結(jié)】連鎖與超市經(jīng)營湖南工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流教研室主講教師:黃韌手機(jī)號:15873280838E-Mail:第八章門店業(yè)務(wù)?第一節(jié)門店商品補(bǔ)貨?第二節(jié)理貨作業(yè)管理?第三節(jié)缺、退貨及商品損耗管理第一節(jié)門店商品
2025-05-07 06:05
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)營管理張?jiān)伾彽谝徽律a(chǎn)管理概論【引例:一家消費(fèi)公司中問題的確定】1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的——營利P=S-C增加利潤的途徑:?優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)?擴(kuò)大銷量?降低生產(chǎn)經(jīng)營成本【示例:增加利潤的基本途徑】某
2025-01-10 03:36
【總結(jié)】2-1呼叫中心運(yùn)作管理呼叫中心基礎(chǔ)建設(shè)Chapter22-2學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)學(xué)習(xí)完本章以后,你將:?了解:?呼叫中心運(yùn)作戰(zhàn)略?呼叫中心運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?闡述:?呼叫中心的競爭重點(diǎn)?掌握:?生產(chǎn)率的定義?生產(chǎn)率的計(jì)算2-3戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是什么??呼叫
2025-01-09 08:12
【總結(jié)】?《運(yùn)營管理》對運(yùn)營管理的基本理論作了系統(tǒng)的介紹,具體介紹了運(yùn)營管理基本概念及運(yùn)營策略與競爭;按照運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)的一般關(guān)聯(lián)的活動(dòng)順序,介紹了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與流程選擇、設(shè)施選址、設(shè)施布置、流程設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)的相關(guān)理論;在運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)行這部分,主要介紹了運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)行過程中所涉及的相關(guān)理論,即:需求預(yù)測、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃、庫存管理,供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目管理、作業(yè)排序管理;最
2025-01-10 23:25
【總結(jié)】老師Email:運(yùn)營管理導(dǎo)論主題n什么叫運(yùn)營管理?n看“運(yùn)營”的本質(zhì)n以“系統(tǒng)論”的方法分析n企業(yè)管理中的運(yùn)營職能n運(yùn)營管理的十大決策問題n作為一門學(xué)科的運(yùn)營管理看看我們的周圍我們所看到的每一樣?xùn)|西……
2025-01-09 04:07
【總結(jié)】呼叫中心運(yùn)營管理一、呼叫中心的發(fā)展概述二、呼叫中心的運(yùn)營管理與流程?例會制度?在崗培訓(xùn)?人員預(yù)測和排班?呼叫中心的品質(zhì)監(jiān)控?統(tǒng)計(jì)分析?人員招聘課程目錄第一章呼叫中心發(fā)展概述北美:北美2至20萬
2025-10-25 18:47
【總結(jié)】主講:祖林現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustryZEROProgram零牌專家組祖林先生擅長業(yè)務(wù)為企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善(目標(biāo)管理體系建設(shè)、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、制造成本管理等)、中層干部培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè),在執(zhí)行力企業(yè)文化建設(shè)方面有一定的研究?,F(xiàn)任多家企業(yè)高級顧問,工作外語為日語。
2025-10-25 17:06
【總結(jié)】SHUFE上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院運(yùn)營管理許淑君博士副教授研究領(lǐng)域:運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理講授課程:運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理、國際物流管理單位:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院運(yùn)營管理系E-mail:SHUFE學(xué)習(xí)要求?掌握運(yùn)營管理的主要內(nèi)容及其貢獻(xiàn);
2025-01-09 10:46
【總結(jié)】OperationsStrategy&CompetitivenessBy:杜騰飛齊曉飛Chapteroutline231OperationsstrategydefinedOperationspetitivedimensionsProducti
2025-01-17 09:10
【總結(jié)】企業(yè)日常運(yùn)營管理——蘿卜課埻運(yùn)營資料系列乊營銷的運(yùn)營管理直接以業(yè)績目標(biāo)為導(dǎo)向,所有的管理動(dòng)作計(jì)劃、組細(xì)、督查、管理、控制等等都是為了讓團(tuán)隊(duì)更好地完成業(yè)績目標(biāo)。營銷的運(yùn)營管理過程同時(shí)是一個(gè)丌斷解決問題的過程。這就要求充分運(yùn)用和爭取資源。對于營銷管理人員,這是一項(xiàng)關(guān)乎成賢的日常操練。運(yùn)營管理的程序規(guī)劃目標(biāo)系統(tǒng)導(dǎo)出具體行動(dòng)規(guī)劃
2025-01-09 06:31