產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理-文庫吧
2024-12-26 04:25 本頁面
【正文】 戰(zhàn)略的具體實(shí)施進(jìn)行了詳細(xì)的剖析，著重培養(yǎng)學(xué)員對(duì)研發(fā)體系中平臺(tái)和技術(shù)兩個(gè)要素的理解和實(shí)際操作能力。 3 培訓(xùn)收益： 【 培訓(xùn)收益 】 了解新產(chǎn)品如何充分利用已有的技術(shù)成果，并降低新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)難度，從而縮短開發(fā)周期可達(dá) 30％以上； 了解如何建立本企業(yè)產(chǎn)品核心技術(shù)，避免價(jià)格戰(zhàn)的陷阱； 了解如何開展產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)，從而促使相關(guān)工作獲得顯著改善： 降低零部件更新頻率，為新產(chǎn)品做充分測試，提高可靠性留出時(shí)間； 提高零部件生產(chǎn)批量，提高工藝設(shè)計(jì)工作的投入產(chǎn)出比，提升新產(chǎn)品可制造性； 幫助解決備件品種很多，難以做好備件庫存的問題； 通過模塊化設(shè)計(jì)有利于降低維修成本； 通過模塊化設(shè)計(jì)可以促進(jìn)對(duì)外技術(shù)合作； 通過模塊化設(shè)計(jì)有利于研發(fā)組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化； 提前消除新產(chǎn)品的技術(shù)難題，從而避免拖延開發(fā)進(jìn)度； 幫助實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離，為成功實(shí)施“集成產(chǎn)品開發(fā)”奠定技術(shù)管理基礎(chǔ)； 了解產(chǎn)品平臺(tái)的規(guī)劃和應(yīng)用方法，以使產(chǎn)品更好地適應(yīng)客戶需求變化，避免產(chǎn)品品種過多； 了解如何促進(jìn)預(yù)研和技術(shù)開發(fā)成果應(yīng)用的方法。 4 課程大綱 產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述（ 2小時(shí)） 、導(dǎo)入問題 、產(chǎn)品平臺(tái)概述 、共用構(gòu)建模塊（ CBB） 、產(chǎn)品平臺(tái)和 CBB的重要意義 、技術(shù)管理概述 、集成產(chǎn)品開發(fā)簡介 產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)劃（ 4小時(shí)） 、產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃流程 演練：選取一個(gè)熟悉的產(chǎn)品系列，討論制定產(chǎn)品
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