【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-02-28 15:26
2025-02-28 15:21
2025-02-28 15:15
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理漢姆森咨詢管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)師:吳搏Email:163.相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收
2025-01-21 01:45
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)師:吳搏相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母
2025-01-21 02:22
2025-01-21 01:51
【總結(jié)】SupplyChainandQualityManagementSolutions供應(yīng)商質(zhì)量管理?TierConnectisseekingstrategicbusinesspartnerships,andinvestment,withleadinganizationsinChina在中國(guó)尋求戰(zhàn)略投資合
2025-01-19 03:43
【總結(jié)】PD供應(yīng)商質(zhì)量管理質(zhì)量保證程序1.目的本規(guī)定旨在規(guī)范對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)、指導(dǎo)與管理,以確保供應(yīng)商為本公司提供符合規(guī)定質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍適用于為本公司產(chǎn)品加工零部件、分系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)外
2024-08-18 21:56
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理漢姆森咨詢管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)師:吳搏Email:供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘
2025-03-10 23:30
【總結(jié)】,采購(gòu)方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,采取以下有效的管理與控制方法。1)制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃采購(gòu)現(xiàn)代商品,不僅購(gòu)買(mǎi)商品本身,而且還要購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量控制、技術(shù)幫助等方面的能力。要有效地購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)商的這種能力,需要把供需雙方的能力對(duì)等協(xié)調(diào)起來(lái),協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃。聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃中一般要包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等三個(gè)方面。(1)經(jīng)濟(jì)方面。這方面的內(nèi)容包括進(jìn)行價(jià)
2024-11-13 21:27
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理與控制的有效方法供應(yīng)商提供的商品持續(xù)地滿足采購(gòu)方的要求,采購(gòu)方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,采取以下有效的管理與控制方法。1)制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃采購(gòu)現(xiàn)代商品,不僅購(gòu)買(mǎi)商品本身,而且還要購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量控制、技術(shù)幫助等方面的能力。要有效地購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)商的這種能力,需要把供需雙方的能力對(duì)等協(xié)調(diào)起來(lái),協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃。聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃中一般要包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等
2025-04-15 22:14
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理主要內(nèi)容??供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定?衡量供應(yīng)商的質(zhì)量?分析供應(yīng)商的質(zhì)量?提升供應(yīng)商的質(zhì)量?如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系企業(yè)的挑戰(zhàn)Factory用戶供應(yīng)商企業(yè)生存/發(fā)展—成本是否滿意?—工資成本/缺陷成本/商務(wù)成本/…—貴公司如
2025-01-21 23:16
2024-08-17 17:30
【總結(jié)】譚小芳:供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS
2025-01-13 08:28
2025-02-28 15:25