【正文】 原材料：玻璃結(jié) 構(gòu)硅酮膠 4. 三項(xiàng)基本性能檢測 審核設(shè)計(jì)、檢查 審查設(shè)計(jì)、檢驗(yàn) 檢驗(yàn) 國家主定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測 5 室內(nèi) 精裝修 1． 材料配合比 2． 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度 3．室內(nèi)地坪厚度、平整度 試驗(yàn) 作樣板間、觀測 作樣板間、觀測 6 門窗 工程 ：位置、尺寸準(zhǔn)確，平整方正，不翹曲，密封 ：嵌填嚴(yán)密，定位準(zhǔn)確，安裝牢固、關(guān)閉嚴(yán)密，開啟靈活。 檢查、量測 檢查、量測 7 室內(nèi)外給排水管道安裝工程 1． 安裝位置及坡度準(zhǔn)確，接頭嚴(yán)密，管內(nèi)無雜物 2． 管閥連接位置正確、接頭嚴(yán)密 3． 水壓試驗(yàn)符合要求 4． 水表、消火栓、衛(wèi) 生潔具、器具完好，安裝位置準(zhǔn)確、牢固、接頭嚴(yán)密 5． 水泵安裝位置、標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常 6． 排水系統(tǒng)通水試驗(yàn) 觀察、量測 水壓試驗(yàn) 觀察量測 觀察、量測 通水試驗(yàn) 8 室內(nèi)外電氣線路安裝工 程 1． 變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高線路連接正確 2． 屏柜、附件及線路安裝正確 3． 絕緣、接地符合要求 觀察、量測 觀察、量測 觀察、量測 9 弱電 工程 1． 設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接正確 2． 線路及附件安裝牢固、正確 觀察、量測 觀察、量測 10 暖通 工程 1． 材質(zhì)質(zhì)量控制 2． 管道安裝質(zhì)量控制 3． 器具安裝質(zhì)量控制 進(jìn)場報(bào)驗(yàn) 量測，打壓 查看、量 測 本工程程序框圖 第 12 頁 本 工程施工階段監(jiān)理主程序框圖 質(zhì)保體系落實(shí)與 運(yùn)行 查驗(yàn)測量放線 原材料預(yù)控驗(yàn)收 構(gòu)件預(yù)控及驗(yàn)收 設(shè)備預(yù)控及驗(yàn)收 分部分項(xiàng)工程質(zhì) 量控制及驗(yàn)收 計(jì)量工程量 審核資金使用計(jì)劃 審核變更與洽商費(fèi)用 審核工程付款單 審核各類索賠申請(qǐng) 防范措施的制訂 審批總進(jìn)度計(jì)劃 審核季、月進(jìn)度計(jì)劃 分析計(jì)劃與實(shí)際 進(jìn)度差異，消除差異異 簽訂監(jiān)理合同 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成、總監(jiān)任命書報(bào)建設(shè)單位 自審圖紙、編制 監(jiān)理規(guī)劃 、協(xié)助建設(shè)單位簽訂承 包合同 協(xié)助建設(shè)單位辦理開工手續(xù) 審查開工條件 審查施工組織設(shè)計(jì) 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 設(shè)計(jì)技術(shù)交底 檢查測量放線成果 審查項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保體系 分包單位資質(zhì)審查 第一次工地會(huì)議，對(duì)總監(jiān)授權(quán)、監(jiān)理交底 簽發(fā)開工申報(bào)表、開工 實(shí)施三控兩管一協(xié)調(diào)，督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定和要求填報(bào)報(bào)表，做好安全防范 審核工程資料、竣工初驗(yàn) 竣工評(píng)估報(bào)告 工程竣工驗(yàn)收 工程竣工備案 工程移交 工程保修 保修結(jié)束 檢查現(xiàn)場文明施工和 安全防范并督促其執(zhí)行 做好信息收集、加工、整理、傳遞、儲(chǔ)存 做好合同管理，處理合同糾分，做好防范 做好內(nèi)部及外部的組織協(xié)調(diào)工作 質(zhì)量控制 造價(jià)控制 進(jìn)度控制 第 13 頁 本 工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序圖 編制施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并填報(bào)表 工程承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 組織項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行審查 工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 審核以下重點(diǎn)內(nèi)容： 承包單位的審批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求； 施工總平面布置圖是否合理 施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠； 工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期； 進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性，人、機(jī)、材料、構(gòu)件等的配置與進(jìn)度計(jì)劃 是否協(xié)調(diào)； 承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全； 保證安全施工，防止事故和文明施工措施； 季節(jié)施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性，合理性和先進(jìn)性； 其它必要的內(nèi)容。 在《工程技術(shù)文件報(bào)審表》上簽核查意見 工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 重大、特殊工程報(bào)送監(jiān)理公司總工程師審閱 按審核的施工組織設(shè)計(jì)組織施工 監(jiān)理公司 項(xiàng)目經(jīng)理部 合格 修改完善 施工單位項(xiàng)目部 不完善 報(bào)送建設(shè)單位 對(duì)于規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或新結(jié)構(gòu)，特種結(jié)構(gòu)，與建設(shè)單位協(xié)商組織有關(guān)專家會(huì)審 當(dāng)對(duì)內(nèi)容做較大修改時(shí) 工程項(xiàng)目監(jiān)理部 第 14 頁 本 工程施工階段質(zhì)量控制程序框圖 工程開工 申報(bào)施工方案、施工工藝、措施 技術(shù)、質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行 原材料、購配件報(bào)驗(yàn) 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部 巡視、旁站監(jiān)理 項(xiàng)目監(jiān)理部 正常施工 試檢驗(yàn)，見證取樣，自專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部 填報(bào)《分項(xiàng) /分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》 項(xiàng)目經(jīng)理部 審查簽認(rèn) 項(xiàng)目監(jiān)理部 簽發(fā)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單 項(xiàng)目監(jiān)理部 進(jìn)入下道工序 項(xiàng)目經(jīng)理部 分部工程完成 填報(bào)《分項(xiàng) /分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》 項(xiàng)目經(jīng)理部 工程實(shí)體檢查和資料檢查 項(xiàng)目監(jiān)理部 簽認(rèn) 簽發(fā)分部工程質(zhì) 量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單 總監(jiān)理工程師 簽認(rèn) 簽認(rèn) 復(fù)驗(yàn)或退場 修改 否 是 是 否 ① 資質(zhì)等級(jí)、試驗(yàn)范圍； ② 計(jì)量檢定證明； ③ 管理制度； ④ 人員資格證書； ⑤ 本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 2. 審 定 并 簽認(rèn) 新 工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備。 工程質(zhì)量 的計(jì)量設(shè)備。 整改 否 監(jiān)理通知 ① 整改； ② 停工整改； ③ 停工、事故分析、整改 否 附： ① 隱檢單； ② 預(yù)檢單； ③ 配合比通知單； ④ 質(zhì)量控制（保證）資料； ⑤ 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 是 否 第 15 頁 本 工程預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序框圖 分項(xiàng)工程預(yù)檢項(xiàng)目 施工人員自檢、互檢、專業(yè)檢 查合格； 填《預(yù)檢工程檢查記錄表》； 監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，在《預(yù)檢工程檢查記錄表》簽認(rèn)。 分項(xiàng)工程隱檢項(xiàng)目 承包單位自檢、互檢、專業(yè)檢查合格； 填《隱蔽工程檢查記錄表》； 監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，在《隱蔽工程檢查記錄表》上簽認(rèn)。 工程施工人員，專業(yè)監(jiān)理工程師 工程施工人員，專業(yè)監(jiān)理工程師 分項(xiàng)工程驗(yàn)收，自檢合格報(bào)送 預(yù)、隱檢記錄； 填《分項(xiàng) /分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》； 分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)記錄； 質(zhì)量保證資料。 進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收（按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理施工試驗(yàn)抽驗(yàn)） 專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗(yàn)收，設(shè)計(jì)勘察部門參加） 簽認(rèn) 《分項(xiàng) /分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》 專業(yè)監(jiān)理工程師 承包單位繼續(xù)施工，達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件，自檢合格，報(bào)送； 所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄； 填報(bào)《分項(xiàng) /分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》 ,主體分部同時(shí)填報(bào)《基礎(chǔ) /主體工程驗(yàn)收記錄》； 分部工程驗(yàn)評(píng)記錄。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 工程進(jìn)行分部工程驗(yàn)收 專業(yè)監(jiān)理工程師，必要時(shí)總監(jiān)理工程師參加。主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)、建設(shè)單位參加。 簽認(rèn)《分項(xiàng) /分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》 參加分部工程驗(yàn)收人員 在原表上簽批不合格，或發(fā)出《不合格項(xiàng)處理通知》 監(jiān)理工程師 不合格 修整重新申報(bào) 合格 在原表上簽批不合格或發(fā)出不合格通知 工程承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 監(jiān)理工程師 不合格 修整重新申報(bào) 合格 第 16 頁 本 工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理程序框圖 將有關(guān)資料歸入檔案 項(xiàng)目監(jiān)理部 發(fā)生一般質(zhì)量問題應(yīng)口頭通知監(jiān)理單位，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面通知監(jiān)理單位及承包單位上級(jí)主管部門 工程承包單位 一般質(zhì)量事故 一般質(zhì)量問題 嚴(yán)重質(zhì)量事故 通過調(diào)研、協(xié)商指令承包單位修補(bǔ)缺陷 工程監(jiān)理單位 按建設(shè)部 1989 年第 3 號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》及（ 90）建建工字第 55 號(hào)、建建質(zhì)（ 1993） 18 號(hào)文執(zhí)行。 工程項(xiàng)目各有關(guān)單位 調(diào)查 事故發(fā)生情況，初步分析并提出事故報(bào)告 監(jiān)理單位組織承包、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位參加 研究確定事故處理方案及措施 監(jiān)理單位組織承包、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位參加 提出事故處理的設(shè)計(jì)文件 工程設(shè)計(jì)單位 審查設(shè)計(jì)文件 工程總監(jiān)理工程師 同意設(shè)計(jì)文件，簽發(fā)指令 ,承包單位執(zhí)行，并予監(jiān)督 工程總監(jiān)理工程師 建 設(shè) 單位 同意設(shè)計(jì)文件 執(zhí)行設(shè)計(jì)文件 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 組織監(jiān)理人員驗(yàn)收合格，可進(jìn)入下一道工序。 工程總監(jiān)理工程師 執(zhí)行完畢，自檢、專檢合格請(qǐng)求驗(yàn)收； 如已暫停施工，請(qǐng)求復(fù)工 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 必要時(shí)與建設(shè) 單位協(xié)商同意，下達(dá)暫停施工通知 工程總監(jiān)理工程師 第 17 頁 本工程的進(jìn)度控制的工作內(nèi)容 本工程的進(jìn)度的事前控制 （ 1） 依據(jù)施工合同約定審批承包單位提交的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路進(jìn)行認(rèn)真的審查、分析； （ 2） 根據(jù)工程條件和施工隊(duì)伍條件，分析工程的 進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性； （ 3） 審核承包單位提交工程的施工總平面圖； （ 4） 制定由建設(shè)單位供應(yīng)工程的材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃； （ 5） 按期完成工程的現(xiàn)場障礙物的拆除，及時(shí)向施工單位提供施工現(xiàn)場； （ 6） 組織臨時(shí)供水、供電、接通施工道路、電話線路，及時(shí)為承包單位創(chuàng)造必要的施工條件； （ 7） 向承包單位移交作為工程臨設(shè)使用的待拆房屋； （ 8） 按合同規(guī)定及時(shí)向承包單位提交工程設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件； （ 9） 按合同規(guī)定及時(shí)向承包單位支付工程預(yù)付備料款； （ 10） 對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范對(duì)策。 工程進(jìn)度的事中控制內(nèi)容 （ 1） 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日 志； （ 2） 進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查； 1） 審批施工計(jì)劃及施工修改計(jì)劃。 2） 審核承包單位每半月或每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。 （ 3） 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收（需如質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行）； （ 4） 做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證； （ 5） 進(jìn)行工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)督檢查動(dòng)態(tài)管理，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較、分