【正文】 例子，如先鋒隊、鐵漢隊等等，但隊名須具有代表性。〈2〉該組的隊名確定后，接下來研究士氣表現(xiàn)的方式——隊呼，可用唱歌、手勢等方式表達(dá)。J、分組士氣展現(xiàn)：（1）士氣展現(xiàn)的目的在培養(yǎng)各組組員間的默契及彼此互助、互敬的同學(xué)情誼。（2）士氣展現(xiàn)可在課程開始之前的時間，評審由班主任和助教負(fù)責(zé)。（3）評分標(biāo)準(zhǔn)見附表十四，評分總分為一百分，依得分高低排名次，錄取一組第一名，一組第二名，其余均為第三名。（4）各組的士氣展現(xiàn)情況連同課堂表現(xiàn)情況由助教記錄，作為結(jié)訓(xùn)時評選優(yōu)秀小組的依據(jù)。K、開訓(xùn)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭。三、講師授課 課程內(nèi)容依講師課程講義。 獎項設(shè)置本次培訓(xùn)班設(shè)三個獎項，即班長獎、最佳筆記獎、最佳團(tuán)隊獎。請助教事前作好準(zhǔn)備。 注意事項（1）注意講師是否準(zhǔn)時報到。（2）助教應(yīng)注意上下課時間的掌握。（3）留意學(xué)員上課情緒。（4）隨時保持教室的整潔。（5）注意宣布中（晚）餐時間及地點。（6）如需住宿，第一天下課前分發(fā)房間鑰匙，選定室長，室長負(fù)責(zé)保管鑰匙，并于結(jié)訓(xùn)當(dāng)天將鑰匙交還助教。（7）離開教室應(yīng)關(guān)燈、鎖門，并請干部整理教室。（8）班主任應(yīng)及時掌握學(xué)員的狀況，留意學(xué)員有無喝酒等情況。四、結(jié)訓(xùn)結(jié)訓(xùn)典禮（參閱附表二十三）結(jié)訓(xùn)合影。結(jié)訓(xùn)典禮后，請公司領(lǐng)導(dǎo)、班主任、講師、助教、學(xué)員等，在指定時間，至指定地點合影。 訓(xùn)聚餐該項視需要而定。（1）合影后，請學(xué)員至餐廳。（2）當(dāng)學(xué)員都離開教室時，記住！一定要將教室鎖起來，避免東西遺失。珍重再見！班主任、助教等人于大門口送行。費(fèi)用核銷第七條 器材撤收與費(fèi)用核銷。當(dāng)訓(xùn)練班結(jié)束，最重要的應(yīng)是訓(xùn)練場地使用器材如何能順利的整理、收齊，并將所有費(fèi)用于結(jié)訓(xùn)一周后予以核銷。一、 器材的整理有關(guān)訓(xùn)練器材的整理，包括前置作業(yè)的準(zhǔn)備、訓(xùn)練期間的使用與管理、及結(jié)束后的撤收與盤點。 前置作業(yè)的準(zhǔn)備：應(yīng)依附表九所列之人員、地點、物品等逐一準(zhǔn)備，并應(yīng)于檢核后記錄是否齊全，缺少或不應(yīng)及時補(bǔ)齊。 當(dāng)物品全都清點完畢，除教室應(yīng)使用的器材、物品外，可將余的東西放在妥當(dāng)?shù)牡胤剑蝗鐑H有教室可用的物品，則應(yīng)依使用順序排放好。 器材及物品的擺放位置應(yīng)標(biāo)示清楚，可以用白紙寫明器材或物品名稱，再視擺事實放的位置粘貼于指定位置，以利物品的取用與回收。 如：上課用器材藥 品美 工 器 材補(bǔ) 給 品 訓(xùn)練中的使用與管理接下來，就是器材的配置，譬如教室投影機(jī)、話簡、海報、報到處的布置用品等等，在前面已說明過，但重要的應(yīng)是要細(xì)心地、無誤地，按照課程的進(jìn)度與內(nèi)容，將應(yīng)配置的東西的就位和定位。撤收與盤點當(dāng)課程接近聲時，助教應(yīng)逐步將不需要使用的物件回收，最好不要等到課程結(jié)束后再整理，像剩余的筆記本、原珠筆、講義、教材、雜物等。在盤點時，有以下幾項重點值得再次提醒：（1）第二天課程結(jié)束時，請學(xué)員在最后一（第三）天上午務(wù)必清點個人物品，助教亦應(yīng)清理寢室、教室、檢查有無遺漏東西。（2）第三天上課前請班長回收寢室鑰匙，當(dāng)然只要依“學(xué)員分組住宿桌次分配表”上所列各寢室室長的名單逐一回收即可。（3）貴重器材應(yīng)小心清點尤其是零碎東西；最好的方法是每件物品都有詳細(xì)記錄，逐一對照。盤點無誤后的物品，應(yīng)收拾干凈存放于妥貼的地方。二、核銷作業(yè)： 訓(xùn)練費(fèi)用的預(yù)算、領(lǐng)用：（1）開辦訓(xùn)練發(fā)生費(fèi)用，都應(yīng)列明班次名稱、時間、人數(shù)，以及注明需住宿、用餐的人數(shù)。（2）每次訓(xùn)練費(fèi)用應(yīng)在開班前三天測算完畢，并報請營銷部負(fù)責(zé)人、經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，由內(nèi)勤向公司財務(wù)處預(yù)領(lǐng)，再由訓(xùn)練班負(fù)責(zé)人向內(nèi)勤領(lǐng)取，并出具收據(jù)。培訓(xùn)費(fèi)用的核銷：（1）培訓(xùn)班所需費(fèi)用應(yīng)于事前辦妥借支手續(xù)，并指定專人負(fù)責(zé)。（2）相關(guān)人員及學(xué)員的旅差費(fèi)由助教統(tǒng)一統(tǒng)計核銷，并應(yīng)作較詳盡的說明。（3）核銷培訓(xùn)費(fèi)用時，盡可能使用正式發(fā)票；實在無法使用正式發(fā)票，則應(yīng)作詳細(xì)說明。（4）講師費(fèi)、交通費(fèi)應(yīng)并入費(fèi)用核銷項內(nèi)。由助教直接發(fā)給當(dāng)事人，并請其簽收。（5）有關(guān)差旅費(fèi)的申請，講師、學(xué)員、工作人員應(yīng)于規(guī)定期限內(nèi)（受訓(xùn)結(jié)束七天內(nèi)），備齊申請表及單據(jù)正本送營銷部內(nèi)勤辦理核銷。（6）培訓(xùn)經(jīng)辦人員與營銷部內(nèi)勤應(yīng)于期限內(nèi)辦理培訓(xùn)費(fèi)用核銷，并逐一核對單據(jù)是否無誤？然后由營銷部內(nèi)勤統(tǒng)一交營銷部經(jīng)理、公司經(jīng)理室分管經(jīng)理簽核，至公司財務(wù)處核銷。（7）講課費(fèi)、工作人員加班費(fèi)根據(jù)公司規(guī)定實行。（8）訓(xùn)練班之費(fèi)用核銷后，經(jīng)辦人員應(yīng)將實際發(fā)生的費(fèi)用詳細(xì)逐筆登記，以利查核；該檔案需保存一年。檢討與改進(jìn)第八條 每次訓(xùn)練班次的開辦應(yīng)依以下規(guī)定，做好檢討改進(jìn)與資料存檔。一、教室日志（附表十六）授課綱要與要點。二、訓(xùn)練日志助教記錄學(xué)員學(xué)習(xí)情形與重要事項。三、學(xué)員意見調(diào)查表（附表二十二）學(xué)員對訓(xùn)練班的種種看法與意見。四、教育訓(xùn)練績效檢討報告（附表二十四）助教將訓(xùn)練班績效作一深入的局面報告。五、訓(xùn)練班費(fèi)用支出明細(xì)表（附表二十五）經(jīng)辦人員詳列訓(xùn)練班費(fèi)用明細(xì)。以資料，應(yīng)由培訓(xùn)班具體經(jīng)辦人員送營銷部經(jīng)理及經(jīng)理室分管經(jīng)理審閱，并作為營銷部會議或組訓(xùn)會議的業(yè)務(wù)檢討項目，會議時作記錄，并將每次訓(xùn)練班的檢討資料存檔備查。第九條 本手冊為營銷部每次開辦培訓(xùn)班時使用，根據(jù)不同內(nèi)容的培訓(xùn)，均需依需要制作類似手冊，并應(yīng)編號存入營銷部檔案。第十條 本手冊未盡事宜，由營銷部相關(guān)人員視需要隨時修改。附表一第 期 培訓(xùn)課程表3月8日上午8：30—9：00開訓(xùn)3月11日晚7：00—7：30結(jié)訓(xùn)課程具體安排保密。附表二第 一 期 成功的PTT 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)估明細(xì)表一、餐費(fèi) 合計 3160 元餐別每桌費(fèi)用桌數(shù)次數(shù)小計早餐費(fèi)8024640午餐費(fèi)12024960晚餐費(fèi)12024960結(jié)訓(xùn)聚餐30021600二、住宿費(fèi) 合計 3200 元房間別每間費(fèi)用間數(shù)天數(shù)小計講師8014320工作人員8014320學(xué)員80842560三、場地費(fèi) 合計 0 元租用時段每天租金使用天數(shù)小計上、下午、晚上0