注冊咨詢工程師《工程項目組織與管理》提分卷-文庫吧
2024-12-25 17:47 本頁面
【正文】 項目有關方面對項目范圍的共同理解，說明了項目的主要目標。 正確答案： B, 第 22 題 在項目進行中，（ ）要根據(jù)項目進度及具體情況，及時與項目客戶或 委托方進行溝通，調(diào)整項目的方向、工作重點和工作進度等，確保項目的實施成果滿足客戶或委托方的需要，保證項目目標的 實現(xiàn)。 學建筑 ，考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 正確答案： B, 第 23 題 工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選，最終形成一個（ ）的方案。 、可行的 、最優(yōu)的 、可行的 、優(yōu)化的 正確答案： B, 第 24 題 工程招標投標中，簽訂合同時，中標人不與招標人訂立合同的，（ ）。 標資格，給招標人造成的損失超過投標保證金數(shù)額的，投標人應對超過部分予以賠償 ，不必對招標人的損失承擔賠償責任 . 正確答案： A, 第 25 題 （ ）是指項目內(nèi)部各專業(yè)之間的 “ 接口 ” ，包括在專業(yè)交叉與銜接點上如何進行相互分工與協(xié)作等。 正確答案： C, 第 26 題 部門設置包括部門職能的合理確定與（ ）兩個方面的內(nèi)容，這是組織機構設置中的一對重 要關系。 正確答案： A, 第 27 題 從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經(jīng)濟合理性，被稱為（ ）。 正確答案： A, 學建筑 ，考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 第 28 題 項目管理單位特別是工程咨詢單位往往建立自己的（ ）。 正確答案： B, 第 29 題 （ ）是指從事工程項目管理的 企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。 正確答案： D, 第 30 題 質(zhì)量計劃應盡可能簡明，便于操作，一般采取上下結(jié)合的辦法進行。不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是（ ）。 正確答案： D, 第 31 題 （ ）是指限制項目團隊進行時間選擇的因素。 單 正確答案： B, 第 32 題 （ ）指在工程項目中每項工作在單位時間內(nèi)完成的任務量相等，此時，每項工作累計完成的任務量與時間成線性關系，完成的任務量可以用實物工程量、勞動消耗量或費用支出表示，或用其物理量的百分比表示。 A.“ 香蕉 ” 曲線比較法 型曲線比較法 正確答案： C, 第 33 題 對工程項目組織的影響因素包括影響項目組織結(jié)構形式的形成和影響項目組織的（ ）兩個方面。 學建筑 ，考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 正確答案： B, 第 34 題 （ ）內(nèi)容應包括試運行項目、日期、參加人員、簡要過程、試運行結(jié)論和存在的問題。 正確答案： D, 第 35 題 初步設計評審的會議紀要應由（ ）發(fā)送給設計的相關專業(yè)，并負責組織各專業(yè)按會議紀要內(nèi)容進行修改。 正確答案： D, 第 36 題 項目風險管理最重要的目標是（ ）。 造安全的環(huán)境 ～投資成本、質(zhì)量、工期，得以實現(xiàn) 正確答案： C, 第 37 題 下面有關項目團隊人員來源分析的說法不正確的是（ ）。 ，特別是項目經(jīng)理往往來自項目管理單位內(nèi)部 ，使用內(nèi)部人員可以減少公司總成本費用的支出 正確答案： C, 第 38 題 （ ）提供了有關進度績效的信息，還可提醒項目團隊 注意將來有可能引起問題的事項。 正確答案： B, 第 39 題 過程控制中的（ ）就是通過對進展情況進行不斷的監(jiān)測和分析，以預防質(zhì)量不合格、預防工期延誤、預防費用超支，確保工程項目目標的實現(xiàn)。 學建筑 ，考注冊咨詢工程師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 正確答案： C, 第 40 題 承包商收到開工通知后的（ ）天內(nèi)，按工程師要求的格式和詳細程度提交施工進度計劃，說明為完成施工任務而打算采用的施工方法、施工組織方案、進度計劃安排，以及按季度列出根據(jù)合同預計 應支付給承包人費用的資金估算表。 正確答案： C, 第 41 題 與工程采購不同，貨物采購合同簽訂后要實行（ ），這是貨物合同履行的
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