《辦公室s管理方法》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-25 07:52 本頁(yè)面
【正文】 演 變 5S是什么 ?5S是一種管理 ? 需要全員的積極參與和長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持不懈 ? 每日每日?qǐng)?jiān)持 5S管理，一點(diǎn)一滴持續(xù)的改善 5S是什么 整齊、清潔 的工作環(huán)境 吸引更多的 忠實(shí)顧客 更大的 發(fā)展空間 行業(yè)內(nèi)成為 學(xué)習(xí)榜樣 企業(yè)形象 5S是什么 可以及時(shí)拿到需要的東西 隨時(shí)確認(rèn)自己的工作是否按計(jì)劃執(zhí)行 保證工作順利進(jìn)展 整理干凈不是最終的目的，而是避免浪費(fèi)，提高工作效率 5S是什么 如何做好 5S 整理 含義 將 需要的 和 不需要的 物品 明確分開 ， 并 處理 不需要的 物品。 目的 騰出空間 防止誤用 5S 好！ 現(xiàn)場(chǎng)檢查 要領(lǐng) 馬上要用的 暫時(shí)不用的 長(zhǎng)期不用的 要區(qū)分對(duì)待 ! 要領(lǐng) 將需要的物品的數(shù)量 降到最低程度 例如： 減少 文具 使用數(shù)量 減少 文件 保存數(shù)量 減少 電話 使用時(shí)間 縮短 會(huì)議 時(shí)間 要領(lǐng) 對(duì) 可有可無的 物品 ，應(yīng) 堅(jiān)決處理 掉， 決不手軟 ! 要領(lǐng) 為何會(huì)有這么多廢品？ 分析 檢查 改善 提問 圖片中存在什么問題？ 會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？ 我們應(yīng)該怎樣做？ 為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的問題？ 整頓 含義 將 需要的 物品， 擺放 成誰都 清楚 并 便于使用 的狀態(tài)。 ━ 即尋找時(shí)
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