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《公司管理層》ppt課件-文庫(kù)吧

2024-12-25 07:22 本頁(yè)面


【正文】 仕的管理模式 從分散走向集約 ?5S管理法則:常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常保養(yǎng) ?格蘭仕從 2022年開始,提出了要學(xué)習(xí)精益管理,如目視管理、看板管理、零庫(kù)存、動(dòng)態(tài)管理、貨品堆放等,做到降低成本、簡(jiǎn)單方便、快捷高效。 中高層管理隊(duì)伍是企業(yè)的核心隊(duì)伍,關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行效率和效果 ,是很多企業(yè)在激勵(lì)中予以重視的對(duì)象。格蘭仕對(duì)中高層管理隊(duì)伍同樣十分重視。 格蘭仕認(rèn)為金錢的激勵(lì)作用是遞減的,管理者需要對(duì)企業(yè)有感情投入和職業(yè)道德,不能有短期套利和從個(gè)人私利出發(fā)的心態(tài)。所以, 格蘭仕對(duì)中高層管理者更強(qiáng)調(diào)用工作本身的意義和挑戰(zhàn) 、未來(lái)發(fā)展空間、良好的工作氛圍來(lái)激勵(lì)。這既給管理者提供了一個(gè)大的舞臺(tái),同時(shí)也給了他們壓力與責(zé)任。 在格蘭仕,公司要的不是工作時(shí)間和形式,而是工作的實(shí)效 。 格蘭仕對(duì)中高層管理隊(duì)伍的重視 高層管理人員 常務(wù)副總裁 助
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