管理信息系統(tǒng)與組織管理 (2)-文庫吧
2024-12-25 05:38 本頁面
【正文】 ， 上司放權(quán)下屬就能自主 ， 這對開發(fā)員工潛能和發(fā)揮員工的創(chuàng)造性極為有利； （ ３ ） 削減中間層次 ， 縮短了上下層的距離 ， 既可以提高信息傳遞的速度 ， 提高領(lǐng)導(dǎo)決策的效率 ， 還可以促進上下級之間的溝通 。 （ 2）企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化 ? 網(wǎng)絡(luò)型組織是由多個獨立的個人 、 部門和企業(yè)為了共同的任務(wù)而組成的聯(lián)合體 ， 它的運行不靠傳統(tǒng)的層級控制 ，而是在定義成員角色和各自任務(wù)的基礎(chǔ)上通過密集的多邊聯(lián)系 、 互利和交互式的合作來完成共同追求的目標 。 研究開發(fā) 廣告代理 制造工廠 代理銷售商 核心企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)型組織促進了分工和專業(yè)化的發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)型組織降低了交易成本 網(wǎng)絡(luò)型組織有助于優(yōu)化資源配置 虛擬組織：規(guī)模越來越大 組織結(jié)構(gòu)模式的發(fā)展趨勢 扁平化 網(wǎng)絡(luò)化、小型化、 虛擬化 多層金字塔式 信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略性含義 組織應(yīng)用 IT的 目標的變化 追求企業(yè)某個局部領(lǐng)域的效率和效益的提高 IT為企業(yè)提供了新的參與市場競爭的戰(zhàn)略性手段 追求企業(yè)整體效率和效益的提高 及增強企業(yè)競爭力 管理信息系統(tǒng)與戰(zhàn)略優(yōu)勢 MIS越來越成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略工具 . 波特模型分析 組織 競爭者 組織的產(chǎn)品 或服務(wù)的替代品 供應(yīng)商 顧客 新的競爭者 新的競爭力量 顧客力量 組織必須對來自競爭者的競爭力 作出反應(yīng)。同樣，組織連同其競爭對 手要遭受來自顧客、替代品、供應(yīng)商 和新的競爭者的競爭力量。所有這些 競爭力將影響組織的業(yè)務(wù)和信息技術(shù) 戰(zhàn)略。 波特的競爭力模型是一種通過調(diào)查組織競爭環(huán)境而系統(tǒng)地規(guī)劃戰(zhàn)略的工具。在這個模型中，定義了在行業(yè)中存在的五種力量。 本行業(yè)中現(xiàn)有競爭對手 本行業(yè)及市場中新進入者的威脅 可能會搶占市場份額的替代品的威脅 客戶的議價實力 供應(yīng)商的議價實力 五種競爭力量 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 準確市場定位戰(zhàn)略 鎖定客戶或供應(yīng)商戰(zhàn)略 聯(lián)盟戰(zhàn)略 五種戰(zhàn)略 利用信息技術(shù)獲得競爭優(yōu)勢 差別化產(chǎn)品和服務(wù) 2 準確市場定位 3 鎖定客戶與供應(yīng)商 4 降低成本 1 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟與信息伙伴 5 ?有些信息系統(tǒng)針對于組織內(nèi)部作業(yè)、管理控制、計劃和人力資源，它們幫助公司顯著降低其內(nèi)部成本，以低于競爭者的價格（或更好的質(zhì)量）提供產(chǎn)品或服務(wù)，因而讓公司獲得競爭優(yōu)勢。 ?沃爾瑪：庫存系統(tǒng) ?Justintime 方式 的運用 降低成本 1 ?公司可以利用信息系統(tǒng)來創(chuàng)造出獨特的
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