mba財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與案例-文庫吧
2024-12-25 04:03 本頁面
【正文】 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用水平，實(shí)現(xiàn)以盡可能少的成本耗費(fèi)獲得最大化的效益，從而提高企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢。 MBA財(cái)務(wù)管理課程 5. 收益風(fēng)險均衡原則 即企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動中，對存在的收益與風(fēng)險互相依存的關(guān)系，經(jīng)過充分評估后進(jìn)行正確的抉擇，取得合理的平衡。 6. 分級授權(quán)管理原則 即建立內(nèi)部分級、分口財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)定企業(yè)內(nèi)部不同管理層次、不同部門的財(cái)務(wù)管理權(quán)限及其相稱的責(zé)任，明確互相制約，又互相配合的管理關(guān)系。 7. 利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則 即利用經(jīng)濟(jì)手段處理企業(yè)相關(guān)利益主體的財(cái)務(wù)關(guān)系，兼顧投資者、經(jīng)營者及其他職工、債權(quán)人和國家等各方利益，為企業(yè)創(chuàng)造和諧的運(yùn)行環(huán)境。 MBA財(cái)務(wù)管理課程 財(cái)務(wù)管理與其他學(xué)科的關(guān)系 財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，與生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和營銷管理一樣是管理學(xué)科的一個分支，都是研究企業(yè)的資源和行為的管理。只是財(cái)務(wù)管理以資金作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，研究資金在企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)和市場之間的流動及資金的增值。 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的微觀經(jīng)濟(jì)理論，其中的消費(fèi)理論、生產(chǎn)理論、市場均衡理論及生產(chǎn)要素價格理論為財(cái)務(wù)管理學(xué)提供了理論基礎(chǔ)，是財(cái)務(wù)理論研究的出發(fā)點(diǎn)。 MBA財(cái)務(wù)管理課程 會計(jì)學(xué)原理以及會計(jì)處理信息和分析資料的技術(shù)為財(cái)務(wù)管理提供了研究的方法和途徑。大量的會計(jì)信息成為管理人員和投資者研究企業(yè)現(xiàn)金流量和財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)。 財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常運(yùn)用的數(shù)學(xué)工具是數(shù)理統(tǒng)計(jì)和優(yōu)化方法。數(shù)學(xué)方法的應(yīng)用使財(cái)務(wù)管理中一些模糊問題和不確定性問題定量化，為財(cái)務(wù)決策提供了有力的支持。因此數(shù)量分析是財(cái)務(wù)管理研究的重要手段。 總之，財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)、管理學(xué)及數(shù)學(xué)這四門學(xué)科的關(guān)系最為密切。它是建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)之上，利用會計(jì)提供的信息資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法和手段，按照管理學(xué)的一般原則進(jìn)行研究的科學(xué)。 MBA財(cái)務(wù)管理課程 . 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理者經(jīng)常要作出決策，而決策是為了達(dá)到某個目標(biāo)，是有目的性的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以有許多目標(biāo)，例如企業(yè)利潤最大化、管理人員和職工報(bào)酬最大化、企業(yè)價值最大化，對國民收入的貢獻(xiàn)最大化等等。企業(yè)的財(cái)務(wù)決策不可能使上述目標(biāo)都達(dá)到最優(yōu)，那么企業(yè)財(cái)務(wù)管理最主要的目標(biāo)是什么呢？我們先從企業(yè)目標(biāo)出發(fā)，在充分研究企業(yè)財(cái)務(wù)活動客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上再確定財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。 MBA財(cái)務(wù)管理課程 企業(yè)的目標(biāo) 企業(yè)是以營利為目的的組織，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿是盈利。企業(yè)一旦成立，就會面臨競爭，并始終處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中，企業(yè)必須生存下去才能有活力，只有不斷發(fā)展才能求得生存。因此，企業(yè)的目標(biāo)表現(xiàn)為生存、發(fā)展和獲利。 1．生存 企業(yè)只有生存，才可能獲利。企業(yè)在市場中生存下去的基本條件是 “ 以收抵支 ” 和 “ 到期償債 ” 。為此，力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力，減少企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險，使企業(yè)能長期、穩(wěn)定地生存下去，是企業(yè)目標(biāo)對財(cái)務(wù)管理的第一個要求。 MBA財(cái)務(wù)管理課程 2．發(fā)展 企業(yè)是在發(fā)展中求得生存的。企業(yè)發(fā)展表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高，市場份額和收入的擴(kuò)大。企業(yè)如果不能發(fā)展，就有可能產(chǎn)生生存危機(jī)。企業(yè)的發(fā)展要求投入更多、更好的物質(zhì)資源、人力資源，并改進(jìn)技術(shù)和管理。在市場經(jīng)濟(jì)中，各種資源的取得都需要付出貨幣資金。 3．獲利 企業(yè)只有能夠獲利，才有存在的價值。從理財(cái)?shù)慕嵌瓤?，盈利就是使資產(chǎn)獲得超過企業(yè)投資的回報(bào)。在市場經(jīng)濟(jì)中，沒有 “ 免費(fèi)使用 ” 的資金，資金的每項(xiàng)來源都有其成本。每項(xiàng)資產(chǎn)都是投資，都應(yīng)獲得相應(yīng)的報(bào)酬。 MBA財(cái)務(wù)管理課程 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 從根本上來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)取決于企業(yè)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有體制性特征，整個社會經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)模式和企業(yè)所采用的組織制度，在很大程度上決定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的取向。在我國，一般來說財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)可以分為短期目標(biāo)和長期目標(biāo)兩種。 MBA財(cái)務(wù)管理課程 1. 短期目標(biāo)是利潤最大化 短期目標(biāo)是利潤最大化。利潤是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營成果大小的一個重要指標(biāo)， “ 經(jīng)營獲利 ” 是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件和基本追求。 2. 長期目標(biāo)是企業(yè)價值最大化 現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和：股東、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他職工等，都是企業(yè)利益相關(guān)者，都有他們各自的利益訴求。 “ 企業(yè)價值最大化 ” 突出的特點(diǎn)是財(cái)務(wù)目標(biāo)的多元化，并在企業(yè)經(jīng)營過程中，充分協(xié)調(diào)各主體之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)管理不應(yīng)把目光限制在股東財(cái)富最大化上，而應(yīng)長期關(guān)注企業(yè)價值最大化。 MBA財(cái)務(wù)管理課程 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)
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