【總結(jié)】第一篇:ERP沙盤模擬財(cái)務(wù)經(jīng)理總結(jié) “沙盤演練”財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告 ——蔣婷婷 “企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練”課程,也稱ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)沙盤模擬訓(xùn)練,即以一套沙盤教具為載體,模 擬一家建筑公司做4個(gè)工程...
2025-09-14 03:15
【總結(jié)】導(dǎo)言?。本課程的基本定位是基于以下兩點(diǎn)考慮:第一,本課程面對(duì)的是沒有財(cái)務(wù)專業(yè)背景的各級(jí)管理人員,因此這個(gè)課程的學(xué)習(xí)將從零開始起步。第二,課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的,而非職業(yè)會(huì)計(jì)人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會(huì)計(jì)人的區(qū)別在于:對(duì)于財(cái)務(wù)信息,職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注更多的是其理解和使用,而非這些財(cái)務(wù)信息的加工和收集過程。這兩點(diǎn)是本課程的基本定位。本課程的內(nèi)容安排,可
2025-04-18 02:53
【總結(jié)】 第1頁共4頁 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)心得體會(huì) 作為一名基層管理人員,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,要豐富知識(shí)面, 懂得企業(yè)管理各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域最基本的知識(shí)點(diǎn)以及其相關(guān)性,拓 寬視野,開拓思路,這樣...
2025-09-14 01:27
【總結(jié)】點(diǎn)石成金點(diǎn)石成金非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬交流思想、共同成長(zhǎng)!瑞典Celemi國際咨詢集團(tuán)資深培訓(xùn)顧問北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授瑞典皇家理工學(xué)院管理學(xué)博士課程定位1、無財(cái)務(wù)背景或有少量財(cái)務(wù)背景的管理人員;2、重在理解、使用財(cái)務(wù)指標(biāo),而不是收集財(cái)務(wù)信息;3、以財(cái)務(wù)報(bào)告、關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析為課程重點(diǎn)。
2025-02-21 14:21
【總結(jié)】財(cái)務(wù)a)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)b)營(yíng)運(yùn)資本分析c)財(cái)務(wù)比率金字塔d)現(xiàn)金流量的概念e)融資的選擇a)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)在任何企業(yè)中資產(chǎn)負(fù)債表都是一個(gè)基礎(chǔ),在資產(chǎn)負(fù)債表中有一個(gè)很重要的等式:資產(chǎn)=負(fù)債加權(quán)益,事實(shí)上這個(gè)等式更重要反映的是:企業(yè)的資金用途=企業(yè)的資金來源資金用途=資金來源
2025-06-26 12:22
【總結(jié)】版權(quán)所有考前復(fù)習(xí)要點(diǎn)—財(cái)務(wù)成本管理主講教師:劉正兵2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試2022年第一部分:2022年考試命題趨勢(shì)的展望一、考試題型、分?jǐn)?shù)比重預(yù)測(cè)1、單項(xiàng)選擇題(14×1分=14分)2、多項(xiàng)選擇題(8×2分=16分)3、計(jì)算分析題(6
2025-01-09 00:30
【總結(jié)】非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程I)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)Ⅱ)財(cái)務(wù)分析Ⅲ)成本分析基礎(chǔ)Ⅳ)預(yù)算編制與跟蹤Ⅴ)稅制介紹Ⅰ)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)A)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)概念 1)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo) 2)計(jì)算財(cái)產(chǎn)(所有者權(quán)益) 3)資產(chǎn)負(fù)債表的格式 4)資產(chǎn)負(fù)債表里的變動(dòng) 5)財(cái)產(chǎn)(所有者權(quán)益)的分析B)會(huì)計(jì)報(bào)表中的其它重要部分 1)利
2025-06-26 12:08
【總結(jié)】第七章企業(yè)價(jià)值評(píng)估?第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述?第二節(jié)現(xiàn)金流量折現(xiàn)法?第三節(jié)相對(duì)價(jià)值法第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述?企業(yè)價(jià)值評(píng)估的意義?企業(yè)價(jià)值評(píng)估的對(duì)象?企業(yè)價(jià)值評(píng)估的模型企業(yè)價(jià)值評(píng)估的意義?價(jià)值評(píng)估使用的方法?價(jià)值評(píng)估提供的信息?價(jià)值評(píng)估的目的?用于投
2025-03-03 18:46
【總結(jié)】07版cpa財(cái)務(wù)成本管理公式總結(jié)中國會(huì)計(jì)視野--雪舞梅飛整理第1頁共54?基本的財(cái)務(wù)比率一、短期償債能力比率(一)短期債務(wù)與可償債資產(chǎn)的存量比較1、營(yíng)運(yùn)資本(1)營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=(總資產(chǎn)-非流動(dòng)資產(chǎn))
2024-11-14 02:16
【總結(jié)】第一章財(cái)務(wù)成本管理總論一、企業(yè)的目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求1、生存。要求:以收抵支、償還到期債務(wù)客觀題:生存威脅的內(nèi)在原因:長(zhǎng)期虧損;直接原因:不能到期償債。2、發(fā)展。要求:籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金3、獲利。要求:通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。二、財(cái)務(wù)目標(biāo)的三種主張1、利潤(rùn)最大化:
2025-05-26 16:44
【總結(jié)】2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)總結(jié)第一章財(cái)務(wù)管理概述第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容(一)、基本框架投資活動(dòng)長(zhǎng)期投資短期投資籌資活動(dòng)短期籌資長(zhǎng)期籌資股利分配利潤(rùn)留存決策(內(nèi)部籌資)長(zhǎng)期投資管理8、9營(yíng)運(yùn)資本管理14、15長(zhǎng)期籌資管理10~13財(cái)務(wù)管理的基本活動(dòng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
2025-04-07 05:18
【總結(jié)】FinancialFundamentaltoNon-FinancialExecutives管理人員財(cái)務(wù)必備2022年3月目標(biāo)Objective:?了解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理原理Understandenterprisesfinancialessenceandfinancialmanagement
2025-01-13 14:38
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智
2025-06-27 01:34
2025-06-26 12:29
【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理單選題:回答:正確1.A投資2.B融資3.C經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(財(cái)務(wù)指標(biāo))的分析4.D以上都包括,資產(chǎn)有沒有變化,有沒有增加,或者有沒有減少,第一要看資產(chǎn)總額,第二看:回答:正確1.A資產(chǎn)結(jié)構(gòu)2.B盈力能力3.C規(guī)模變化4.D銷售能力:回答:正確1.A資產(chǎn)監(jiān)控指標(biāo)
2025-06-20 08:56