《企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-24 15:35 本頁(yè)面
【正文】 資格了。 ? 對(duì)你的學(xué)習(xí)方法有何要求？ ―學(xué)以致用、多學(xué)多用、邊學(xué)邊用” 第一章 總 論 ?一、企業(yè)制度與財(cái)務(wù)管理 ?二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與管理原則 ?三、金融市場(chǎng)與利率 ?四、財(cái)務(wù)觀念 ?五、關(guān)于財(cái)務(wù)學(xué)的基本假定及本書(shū)結(jié)構(gòu) 一、企業(yè)制度與財(cái)務(wù)管理 ?（一）什么是財(cái)務(wù)管理？其內(nèi)在的邏輯主線是什么？ ?（二）在實(shí)施財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)制度很重要嗎？如果是，我們又是如何認(rèn)識(shí)的？它對(duì)財(cái)務(wù)管理有何指導(dǎo)意義？ （一）什么是財(cái)務(wù)管理？ ? 定義：財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其所體現(xiàn)的關(guān)系的管理。 ? 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)： ? （ 1）構(gòu)成：籌資 +投資 +分配； ? （ 2）所涉及的當(dāng)事主體：出資者 +債權(quán)人 +管理者 +員工 +政府 +社會(huì)等； ? （ 3）目的：生存、發(fā)展、求利 (增值 )。 ? （ 4）體現(xiàn)的關(guān)系：關(guān)注人的利益行為及其規(guī)范 公司法律（規(guī)）、章程與內(nèi)部財(cái)務(wù)制度等） 價(jià)值創(chuàng)造 投資活動(dòng) 及決策管理： 投資于超過(guò)最 低可接受收益 率的項(xiàng)目。如 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與收 益；資本預(yù)算 等。 分配活動(dòng)及決 策管理：如果 沒(méi)有可獲得 最低可接受 收益率的足夠 項(xiàng)目，則考慮 將盈利返還 給投資者。 籌資活動(dòng) 與決策管理： 選擇使投資 項(xiàng)目?jī)r(jià)值最 大化并與資 產(chǎn)相配比的 融資組合。 如資本結(jié)構(gòu) 決策。 （二）如何認(rèn)識(shí)企業(yè)制度與財(cái)務(wù)的關(guān)系 ? ？ ? ？ ? ？ ? ？你是如何看待的？ ? ？ ？ ? 業(yè)主制 合伙制 公司制。 ? 規(guī)模擴(kuò)大推動(dòng)制度演變，但只是充分而非必要條件。必要條件是制度因素。 ? 業(yè)主制使業(yè)主權(quán)益能充分得到自我保護(hù)，但這種保護(hù)只是低水平的，業(yè)主會(huì)失去很多機(jī)會(huì)收益。反過(guò)來(lái)，公司制使股東權(quán)益受損的風(fēng)險(xiǎn)加大，但也可能使股東未來(lái)收益潛力加大。 ? 大多數(shù)企業(yè)組織成為公眾公司后，都要受到市場(chǎng)（公眾）的制約，也要受到內(nèi)部權(quán)力制衡。這就是公司治理。 ? 公司治理是一種制度成本，但也是一種使股東財(cái)富未來(lái)增長(zhǎng)的保障機(jī)制。 —為什么？ ?（ 1）為什么得有公司治理？非公司制企業(yè)需要治理嗎？ ?（ 2）公司治理產(chǎn)生于“所有權(quán)與控制權(quán)”的分離，或廣泛稱為“出資與管理”的分離。 ?（ 3）分離的潛在后果是： ? 在股權(quán)高度分散下，經(jīng)理人侵害所有者； ? 在股權(quán)高度集中下，大股東侵害小股東。 —核心問(wèn)題 ? ?（ 4）公司治理的核心問(wèn)題： ? A能否挑選有能力的經(jīng)理人？ ? B能否防止經(jīng)理人的非正當(dāng)牟利？ ? C能否解決大股東對(duì)中小股東的剝奪問(wèn)題？ ? D能否防止股東的短期行為？ ? E能否解決利益相關(guān)者利益保護(hù)問(wèn)題？ —英美模式 ? （ 5）如何解決：有兩種不同的股權(quán)文化，即英美文化和大陸文化。 ? 英美治理模式： ? A經(jīng)理人報(bào)酬設(shè)計(jì) ? B董事會(huì)制度（結(jié)構(gòu)、規(guī)模與
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