20xx年房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師個人工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-09 14:05 本頁面
【正文】 加工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。 分析 2020 年天氣情況 為了完成 2020 年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的 2020 年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對 2020 年全年 的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對 2020 年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。 二、存在的不足以及改進措施 2020 年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點： 缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向 其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用
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